ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ
Преддипломная практика
направления 38.03.02 Менеджмент
Гусейнов Орхан Эльдар оглы
(фамилия, имя, отчество студента)
|
Место прохождения практики:
|
ООО «Енисей»
|
(полное наименование организации)
|
Руководители практики:
|
от Университета:
|
(фамилия, имя, отчество)
|
|
(ученая степень, ученое звание, должность)
|
от Организации: Сёмкин Максим Андреевич
|
(фамилия, имя, отчество)
|
Руководитель проекта
|
(должность)
|
Дневник практики:
Дата
|
Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием
|
день
|
Оформление на практику, заключение договора
|
день
|
Инструктаж по ТБ
|
день
|
Согласование задания и плана практики
|
день
|
Дана организационно–правовая характеристика организации ООО «Енисей»
|
день
|
Рассмотрена организационная структура ООО «Енисей»
|
день
|
Проведен SWОT-анализ
|
день
|
Выходной.
|
день
|
Оценка конкурентной позиции ООО «Енисей» по ключевым факторам успеха
|
день
|
Проведена оценка основных экономических показателей деятельности организации
|
день
|
Проведена оценка основных экономических показателей деятельности организации
|
день
|
Проведена оценка основных экономических показателей деятельности организации
|
день
|
Проведена оценка основных экономических показателей деятельности организации
|
день
|
Проведена оценка основных экономических показателей деятельности организации
|
день
|
Выходной.
|
день
|
Разработан проект строительства малоэтажного жилого дома
|
день
|
Разработан проект строительства малоэтажного жилого дома
|
день
|
Разработан проект строительства малоэтажного жилого дома
|
день
|
Разработан проект строительства малоэтажного жилого дома
|
день
|
Разработан проект строительства малоэтажного жилого дома
|
день
|
Разработан проект строительства малоэтажного жилого дома
|
день
|
Выходной.
|
день
|
Разработан план проекта
|
день
|
Разработан план проекта
|
день
|
Разработан план проекта
|
день
|
Разработан план проекта
|
день
|
Разработан план проекта
|
день
|
Разработан план проекта
|
день
|
Выходной.
|
день
|
Проведена оценка эффективности проекта
|
день
|
Проведена оценка эффективности проекта
|
день
|
Проведена оценка эффективности проекта
|
день
|
Проведена оценка эффективности проекта
|
день
|
Проведена оценка эффективности проекта
|
день
|
Проведена оценка эффективности проекта
|
день
|
Выходной.
|
день
|
Сбор материала для написания ВКР
|
день
|
Сбор материала для написания ВКР
|
день
|
Сбор материала для написания ВКР
|
день
|
Сбор материала для написания ВКР
|
день
|
Написание отчета
|
день
|
Написание отчета
|
день
|
Выходной.
|
2. Краткий отчет
1. Организационно–правовая характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью «Енисей». Адрес предприятия: 660048, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Калинина, д. 68, кабинет 7
ООО «Енисей» это строительная организация и главная цель деятельности получение прибыли от хозяйственной и финансовой деятельности. ООО «Енисей» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для исполнения любого вида деятельности, которые не запрещены законодательством РФ, в том числе основным является производство общестроительных работ.
Для ведения строительной деятельности закон предусмотрел нужность получения лицензии, ООО «Енисей» приступает к этому виду деятельности только после получения в установленном порядке лицензии. У ООО «Енисей» есть лицензия на строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с госстандартом.
Компания оказывает такие услуги, как:
Строительное проектирование, согласование перепланировок;
Дизайн интерьеров;
Реконструкция и капремонт;
Строительство жилых и нежилых зданий.
ООО «Енисей» в ходе своей деятельности взаимодействует с физическими и юридическими лицами, связанными с предприятием обязательствами (поставщики и покупатели, подрядчики, субподрядчики, инвесторы).
На июль 2022 года численность работников ООО "Енисей" составляет 57 человек. Организационная структура представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО "Енисей"
Основным рынком ООО "Енисей" в географическом разрезе является рынок города Красногорск.
Для понимания современной стратегической позиции ООО «Енисей» проведем SWОT-анализ текущего состояния предприятия, осуществив разделение выявленных факторов на сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (табл. 1).
Большинство факторов внешней среды представляет возможности для развития, однако нестабильность таможенного законодательства, изменение курсов валют, цен на энергоресурсы, темпов роста отрасли могут отрицательно сказаться на деятельности предприятия.
Таблица 1
Возможности и угрозы ООО «Енисей»
Возможности
|
Угрозы
|
Снижение уровня инфляции
Стабильность таможенного законодательства.
Благоприятные сдвиги в курсах валют.
Правительственная стабильность.
Стабильность транспортного законодательства.
Стремление людей к улучшению качества жизни.
Рост доходов населения.
Ускорение роста отрасли.
Рынок труда
Постоянный покупатель
Стабильная работа поставщиков.
|
Рост средней заработной платы в отрасли.
Неблагоприятные сдвиги в курсах валют.
Ускорение роста цен на энергоресурсы.
Нестабильность транспортного законодательства.
Замедление роста отрасли.
Сезонность продаж.
Усиление позиций фирм-конкурентов.
Потеря части клиентов.
Просрочка в выполнении заказов.
Неспособность обслужить дополнительные группы клиентов, расширить ассортимент.
Отсутствие оперативности информационного обмена с поставщиками.
|
Сильные и слабые стороны предприятия представлены в Таблице 3. +
Большинство факторов внутренней среды выступают как сильные стороны, т.е. составляют основу потенциала предприятия. Слабыми сторонами выступают низкая мотивация и текучесть кадров, отсутствие системы оперативного учета продаж.
На результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия влияние конкурентное окружение предприятия и его положение на рынке конкурентов.
Таблица 2
Сильные и слабые стороны ООО «Енисей»
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
Профессионализм кадров.
Выполнение заказов в срок.
Широкий ассортимент.
Сильный участник рынка.
Увеличение объема продаж.
Стабильность бизнеса.
Постепенное развитие бизнеса
Обеспеченность всеми необходимыми средствами управления.
Эргономичные рабочие места.
Выплата налогов.
Возможность получения кредита.
Стабильность цен.
Умение работать с VIР клиентами.
Положительный имидж
|
Текучесть кадров.
Низкая мотивация труда.
Недостаточное исследование рынков и конкурентов.
Задержки информационного обеспечения.
Перегруженность работой специалистов и руководителей.
Требует совершенствования профессиональный уровень продавцов
Отсутствие системы оперативного учета
|
Проведем сравнительный анализ ключевых факторов успеха (КФУ) предприятия и его основных конкурентов, иначе говоря, бенчмаркинг и составим многоугольник конкурентоспособности по результатам проведенного анализа (Табл. 3).
Таблица 3
Оценка конкурентной позиции ООО «Енисей» по ключевым факторам успеха
КФУ/мера силы
|
Вес
|
«Енисей»
|
«Ладья»
|
«Интерстрой»
|
«Экипа»
|
Ассортимент
|
0,25
|
8 (2)
|
7 (1,75)
|
5 (1,25)
|
3 (0,75)
|
Рыночная доля
|
0,1
|
6 (0,6)
|
5 (0,5)
|
7 (0,7)
|
3 (0,3)
|
Качество
|
0,05
|
7 (0,35)
|
7 (0,35)
|
7 (0,35)
|
6 (0,3)
|
Способность конкурировать по цене
|
0,25
|
8 (2)
|
7 (1,75)
|
6 (1,5)
|
6 (1,5)
|
Качество обслуживания
|
0,1
|
6 (0,6)
|
7 (0,7)
|
6 (0,6)
|
5 (0,5)
|
Репутация фирмы
|
0,1
|
8 (0,8)
|
6 (0,6)
|
5 (0,5)
|
3 (0,3)
|
Дисконтные скидки
|
0,1
|
8 (0,8)
|
7 (0,7)
|
5 (0,5)
|
5 (0,5)
|
Индивидуальный подход
|
0,05
|
7 (0,35)
|
7 (0,35)
|
6 (0,3)
|
6 (0,3)
|
Взвешенный рейтинг силы
|
|
7,5
|
6,7
|
5,3
|
4,45
|
Практически по всем позициям ООО «Енисей» опережает конкурентов, но следует отметить отставание по занимаемой доле рынка и качеству обслуживания клиентов. Кроме того, положительным моментом является то, что все слагаемые потенциала предприятия развиты пропорционально. Это дает возможность судить о готовности предприятия к реализации серьезных долгосрочных программ.
2 Оценка основных экономических показателей деятельности организации
Проведем анализ структуры имущества и обязательств на основании бухгалтерского баланса ООО «Енисей».
Представим уплотненный сравнительный аналитический баланс в Таблице 4.
Таблица 4
Уплотненный сравнительный аналитический баланс ООО «Енисей»
Наименование показателя
|
Значение показателя
|
Изменение за анализируемый период
|
тысяч рублей
|
% валюте баланса
|
± тысяч рублей (гр.2-гр.4)
|
± %
(гр.2-гр.4)/
гр.2
|
на 30 июня 2022г.
|
на 31 декабря 2021г.
|
на 31 декабря 2020г.
|
на 30 июня 2022г.
|
на 31 декабря 2020г.
|
Актив баланса
|
|
Имущество всего
|
39 594,0
|
49 030,0
|
25 185,0
|
100,0%
|
100,0%
|
14 409,0
|
36,4%
|
Внеоборотные активы
|
7 098,0
|
10 404,0
|
15 940,0
|
17,9%
|
63,3%
|
-8 842,0
|
-124,6%
|
Мобильные (оборотные) активы, в т.ч.:
|
32 496,0
|
38 626,0
|
9 245,0
|
82,1%
|
36,7%
|
23 251,0
|
71,6%
|
- запасы
|
171,0
|
434,0
|
289,0
|
3,0%
|
1,1%
|
882,0
|
75,3%
|
- дебиторская задолженность
|
30 477,0
|
37 933,0
|
7 684,0
|
77,0%
|
30,5%
|
22 793,0
|
74,8%
|
- денежные средства и денежные эквиваленты
|
848,0
|
259,0
|
1 272,0
|
2,1%
|
5,1%
|
-424,0
|
-50,0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пассив баланса
|
|
Источники имущества
|
39 594,0
|
49 030,0
|
25 185,0
|
100,0%
|
100,0%
|
14 409,0
|
36,4%
|
Собственный капитал
|
5 802,0
|
5 875,0
|
5 708,0
|
14,7%
|
22,7%
|
94,0
|
1,6%
|
Заемный капитал
|
33 792,0
|
43 155,0
|
19 477,0
|
85,3%
|
77,3%
|
14315
|
42,4%
|
- долгосрочные обязательства
|
0,0
|
0,0
|
3 840,0
|
0,0%
|
15,2%
|
-3 840,0
|
-
|
- краткосрочные обязательства
|
248,0
|
124,0
|
110,0
|
0,6%
|
0,4%
|
138,0
|
55,6%
|
- кредиторская задолженность
|
33 544,0
|
41 472,0
|
11 437,0
|
84,7%
|
45,4%
|
22 107,0
|
65,9%
|
- оценочные обязательства
|
0,0
|
1 559,0
|
4 090,0
|
0,0%
|
16,2%
|
-4 090,0
|
-
|
По данным таблицы 4 видно, что за отчетный период (горизонтальный анализ) стоимость имущества увеличилась на 14 409,0 тысяч рублей или на 36,4%: стоимость иммобилизованных активов уменьшилась на 8 842,0 тысяч рублей или на 124,6%, стоимость оборотных активов увеличилась на 23 251,0 тысяч рублей или на 71,6%.
Структура активов (вертикальный анализ) также изменилась: увеличилась доля оборотных активов на 45,4%, а иммобилизованных - уменьшилась.
Из таблицы 4 видно, что собственный капитал вырос на 94 тысяч рублей или на 1,6%, а заемные средства увеличились на 14 315, 0 тысяч рублей или на 42,4%. Таким образом, наблюдается на фоне такого сильного роста заемного капитала, маленький рост собственного капитала является негативным показателем. При этом наблюдается относительное «равновесие» между кредиторской и дебиторской задолженностями. Так, темп роста кредиторской задолженности за отчетный период увеличился на 65,9%, в то время как дебиторская задолженность выросла большими темпами – на 74,8%.
Изменения, которые произошли в капитале различны с точки зрения организации и банков/инвесторов. Так, для инвесторов и банков считается надежным, если в организации 50% и более составляет собственный капитал, т.к. для них это будет меньший финансовый риск. |
Скачать 0.99 Mb.