Главная страница
Навигация по странице:

  • 7. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

  • РПД_Практикум_по_бизнес-планированию. Практикум по бизнес планированию рабочая программа дисциплины по направлению подготовки


    Скачать 1.15 Mb.
    НазваниеПрактикум по бизнес планированию рабочая программа дисциплины по направлению подготовки
    Дата09.08.2019
    Размер1.15 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаРПД_Практикум_по_бизнес-планированию.pdf
    ТипПрактикум
    #84951
    страница3 из 3
    1   2   3
    6.9
    Эффективность реализации бизнес-плана
    Для оценки прогнозируемых на будущее и анализа прошлых результатов деятельности предприятия могут быть рассчитаны следующие показатели:
    Показатели платежеспособности и ликвидности
    Это такие показатели, как отношение текущих активов предприятия к краткосрочным обязательствам и отношение текущих активов предприятия, минус запасы и незавершенное производство, к краткосрочным обязательствам.
    Показатели, характеризующие управление активами: оборачиваемость товарно- материальных запасов и срок погашения дебиторской задолженности. Эти показатели дают представление о том, насколько эффективно предприятие использует активы, находящиеся в его распоряжении.
    Соотношение заемных и собственных средств
    Этот показатель поможет оценить финансовую устойчивость предприятия, степень его долговой зависимости, возможности для привлечения дополнительного капитала.
    Таблица 40 - Финансовые коэффициенты и статистические показатели
    Наименование
    1-й год 2-й год 3-й год 4-й год
    5-й год
    1. Оборачиваемость товарно- материальных запасов
    2. Срок погашения дебиторской задолженности, дн.
    3. Срок погашения кредиторской задолженности, дн.
    4. Доля валовой прибыли в объеме продаж, %
    5. Доля чистой прибыли после уплаты налогов и процентов в объеме продаж, %
    6. Отношение заемного капитала к собственному капиталу, %
    7. Рентабельность собственного капитала, %
    8. Рентабельность активов, %
    9. Рентабельность инвестиций, %
    10. Коэффициент платежеспособности
    11. Совокупная оценка (приведенная стоимость, тыс руб.)
    7. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной
    работы

    Лекционные занятия проводятся с использованием презентационных материалов в аудитории с мультимедийным оборудованием, доступом к ресурсам университета с помощью Интернет.
    Основная часть практических занятий проводится в аудитории с использованием меловой доски и возможностью организации работы малых групп. Часть практических занятий проводится в аудитории с презентационным оборудованием для демонстрации и обсуждения студенческих проектов (PowerPoint презентаций), кроме того используются раздаточные материалы
    8
    . Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
    В соответствии с требованиями ФГОС ВО для аттестации обучающихся на соответствие их персональных достижений планируемым результатам обучения по дисциплине созданы фонды оценочных средств (Приложение 1).
    9.
    Перечень основной и дополнительной учебной литературы,
    необходимой для освоения дисциплины
    1) Сергеев, А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Сергеев. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. —
    475 с. — (Серия : Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06299-1. —
    Режим доступа : www.biblio-online.ru/book/D7466BA3-B2C1-49F1-A271-04022BB90134
    б) дополнительная литература:
    1. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин,
    В.А. Морошкин. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 192 с. [Электронный ресурс: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=390581]
    2. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса
    [Электронный ресурс] / Ронда Абрамс; Пер. с англ. - М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. -
    486 с [Электронный ресурс: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=518888]
    3. Форд, Б. Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов [Электронный ресурс] / Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт ; Пер. с англ. — М.: Альпина
    Паблишерз,
    2014.

    264 с.
    [Электронный ресурс: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=519758]
    4. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля - М.:
    Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 296 с. [Электронный ресурс: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=426936
    ]
    5. Алиев, В.С. о. Бизнес-планирование с использование программы Project Expert / В.С.о.
    Алиев, Д.В. Чистов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 352 с.
    6. Бизнес-планирование / Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, П.Н. Захаров. – М.: ИНФРА-М,
    2013. - 296 7. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы: теория и практика / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А.
    Морошкин. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 192 с.
    8. Панина, З.И. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса /
    З.И. Панина, М.В. Виноградова. – М.: Дашков и К, 2013. – 244 с.
    10
    . Перечень ресурсов информационно - телекоммуникационной сети
    «Интернет»
    А) Полнотекстовые базы данных:
    1 Электронно-библиотечная система Юрайт: https:// www.biblio-online.ru/
    2 Электронно-библиотечная система РУКОНТ: http://www.rucont.ru/
    3 Электронно-библиотечная система издательства «Лань»: https:// www.e.lanbook.com
    4 Научная электронная библиотека (НЭБ) eLIBRARY.ru: http:/www.eLIBRARY.RU

    Б) Интернет-ресурсы:
    В открытом доступе корпоративной сети ВГУЭС имеется база данных «Хранилище полнотекстовых цифровых учебных материалов» в которой имеются рабочая программа, презентация изучаемого курса.
    Перечень актуальных интернет ссылок:
    1. http
    ://www.aup.ru
    Административно-управленческий портал
    2. http://www.cfin.ru/
    Независимый проект, управляемый одноименной компанией
    (создатель Дмитрий Рябых) и направленный на сбор и предоставление методической и аналитической информации, относящейся к управлению компаниями, инвестициям и финансам
    3. http://gks.ru/wps/portal
    - Федеральная служба государственной статистики
    4. http://www.consultant.ru
    – «Консультант Плюс» - законодательство РФ: кодексы, законы, указы, постановления, нормативные акты
    11
    . Перечень информационных технологий
    Пакет Microsoft Office
    12.
    Электронная поддержка дисциплины
    1 портал ВГУЭС: Хранилище цифровых учебно-методических материалов ВГУЭС.
    13
    . Материально-техническое обеспечение дисциплины
    а) программное обеспечение: правовая информационная система «Консультант- плюс», «Гарант»; программные продукты
    б) техническое и лабораторное обеспечение – аудитория с мультимедийным оборудованием.
    14
    . Словарь основных терминов
    АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ – основной капитал акционерного общества, размер которого определяется его уставом. Образуется за счет заемных средств и эмиссии (выпуска) акций.
    АМОРТИЗАЦИОННЫЙ ФОНД – денежные средства, предназначенные для простого и расширенного воспроизводства основных фондов.
    БИЗНЕС-ПЛАН – программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований.
    ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА – переход от односторонней, часто базирующейся лишь на одном продукте производственной структуры, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции.
    ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ – период чередования пяти различных жизненных фаз изделия: разработки, производства, выхода на рынок, роста, насыщения рынка и морального старения.
    ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ – стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции.
    ИНВЕСТИЦИИ – долгосрочные вложения средств как внутри страны, так и за рубежом в целях создания новых и модернизации действующих предприятий, освоения новейших технологий и техники, увеличения производства и получения прибыли.
    ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА – определение наиболее приоритетных направлений капитальных вложений, от которых зависит повышение эффективности экономики, обеспечение наибольшего прироста продукции и национального дохода на каждый рубль затрат.

    ИНВЕСТОР – частный предприниматель, организация или государство, осуществляющие долгосрочное вложение капитала в какое-либо дело, предприятие с целью получения прибыли.
    ИННОВАЦИЯ – нововведение, комплексный процесс создания, распространения и использования новшеств (нового практического средства) для удовлетворения человеческих потребностей, меняющихся под воздействием развития общества.
    КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ – затраты материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленные на восстановление и прирост основных фондов. Окупаемость капитальных вложений – показатель эффективности капитальных вложений, определяемых как отношение капитальных вложений к экономическому эффекту, получаемому от их использования в процессе производства.
    КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ – совокупность полезных потребительских свойств продукта труда, определяющих его способность удовлетворять определенные потребности человека и общества.
    КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ – способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно- технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне.
    КОНКУРЕНЦИЯ – элемент рыночного механизма, связанный с формированием хозяйственных пропорций на основе соперничества предприятий, фирм за лучшие и более выгодные условия приложения капитала, реализации продукции и услуг.
    МАРКЕТИНГ – комплексная система управления деятельностью предприятия по разработке, производству и сбыту продукции или предоставлению услуг на основе изучения рынка и активного воздействия на потребительский спрос.
    МЕТОДИКА ПЛАНИРОВАНИЯ – состав применяемых методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей.
    ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ПРЕДПРИЯТИЯ – размер предприятия, обеспечивающий выполнение заключенных договоров и обязательств по производству продукции
    (выполнению работ) в установленные сроки с минимумом приведенных затрат и максимально возможной эффективностью.
    ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – осуществление текущей деятельности планово-экономических служб в течение короткого периода (разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полученных результатов и т.п.)
    ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ – совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности.
    ПЛАНИРОВАНИЕ – взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
    ПРЕДПРИЯТИЕ – являющийся юридическим лицом самостоятельный хозяйственный субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
    ПРИБЫЛЬ – конечный финансовый результат деятельности предприятия; определяется как разность между выручкой и затратами.
    ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСВО (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ) – это инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, осуществляемая на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность и направленная на получение прибыли.

    ПРОГНОЗИРОВАНИЕ – научно обоснованное предсказание вероятностного развития событий или явлений на будущее на основе статистических, социальных, экономических и других исследований.
    РЕЗЮМЕ – раздел бизнес-плана, в котором отражены основные результаты и выводы бизнес плана: сведения об объеме производства и продаж, затратах, прибыли, сроке окупаемости и др.
    1   2   3


    написать администратору сайта