Оценка перспектив использования альтернативной энергетики в южных регионах Российской Федерации. Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
 Скачать 423.28 Kb.
|
2.3 Расчет финансовых показателей строительства солнечной электростанции в г. КраснодарЗатраты на данный проект строительства солнечной электростанции включают в себя непосредственно затраты на строительство данной СЭС, а также затраты на ее годовое обслуживание. В свою очередь, затраты на строительство включают в себя затраты на оборудование, проектирование и строительно-монтажные работы. Затраты на годовое обслуживание состоят из заработной платы сотрудников, а также затрат на непосредственное обслуживание данной СЭС. Кроме того, к ежегодным затратам также относятся платежи по кредиту. Затраты на оборудование включают в себя покупку 186 опорных конструкций для модулей, 8512 мультикристаллических солнечных модулей мощностью 325 Вт, а также двух инверторных систем мощностью 1,4 МВт. Расчет суммарных затрат на оборудование представлен в таблице 2. Таблица 2 Затраты на оборудование
Затраты на проектирование включают в себя предпроектную проработку, разработку проектной и рабочей документации, а также разработку схемы выдачи мощности. Расчет суммарных затрат на проектирование представлен в таблице 3. Таблица 3 Затраты на проектирование
Затраты на строительно-монтажные работы включают в себя затраты на установку 186 опорных конструкций, 8512 солнечных модулей и двух инверторных систем, а также затраты на прокладку кабельной сети и прокладку линий до новой подстанции с учетом сопутствующих расходных материалов. Расчет суммарных затрат на строительно-монтажные работы представлен в таблице 4. Таблица 4 Затраты на строительно-монтажные работы
Теперь перейдем к ежегодным затратам на обслуживание. Затраты на обслуживающий персонал включают в себя затраты на заработную плату сотрудникам, обслуживающим данную СЭС. Обслуживающий персонал состоит из генерального директора, бухгалтера, главного инженера и инженера, а также шести охранников. Кроме того, затраты на обслуживающий персонал включают в себя уплату единого социального налога (ЕСН) в размере 34% от заработной платы. Расчет суммарных затрат на обслуживающий персонал представлен в таблице 5. Таблица 5 Затраты на обслуживающий персонал
Затраты на обслуживание СЭС включают в себя затраты на регламентные работы по проверке и ремонту инверторных систем, а также затраты на мойку солнечных панелей под давлением из автомобиля. Расчет суммарных затрат на обслуживание электростанции представлен в таблице 6. Таблица 6 Затраты на обслуживание электростанции
На данный момент компания, планирующая строительство данной солнечной электростанции, располагает возможностью вложить в данную СЭС 30% от ее стоимости. Таким образом, 70% от стоимости СЭС планируется профинансировать за счет инвестиционного кредита. Предполагаемый срок кредита составляет 10 лет. Кроме того, планируется, что компания получит кредитные каникулы в размере одного года. Расчеты по выплатам по кредиту представлены в таблице 7. Таблица 7 Расчет выплат по кредиту
Расчет денежных потоков и окупаемости проекта, приведенный в Приложении 5, показал, что по критерию чистой приведенной стоимости (NPV) проект не окупается в течение срока службы оборудования, то есть в течение 25 лет. Таким образом, можно сделать вывод, что постройка подобной солнечной электростанции невозможна без государственной поддержки. В моей работе приведены два варианта государственной поддержки, которые являются приемлемыми для данной компании. Первым вариантом является единовременная субсидия в размере 50% от затрат на строительства электростанции. Вторым вариантом является региональная надбавка, которая выражается в компенсации инвестиционной части тарифа. Предполагаемый срок получения надбавки составит 10 лет. Поскольку планируется, что компания получит субсидию в размере 50% от затрат на строительство СЭС, то вместо 70% заемных средств компании потребуются заемные средства в размере 20%. Новые расчеты по кредиту представлены в таблице 8. Таблица 8 Расчеты по кредиту с учетом государственной субсидии
Новый расчет денежных потоков и окупаемости проекта, приведенный в Приложении 6, показал, что по критерию NPV проект окупится в течение 16 лет. Прочие сопутствующие финансовые показатели, характеризующие проект, приведены в таблице 9. Таблица 9 Финансовые показатели проекта строительства СЭС с учетом субсидии правительства в размере 50% от строительства электростанции
Региональная надбавка представляет собой компенсацию инвестиционной части тарифа в течение определенного периода времени. В данном случае был выбран период в размере 10 лет как наиболее приемлемый как для компании, так и для государства. Инвестиционная часть тарифа рассчитывается по следующей формуле: tinv=I0/M/T, где tinv – инвестиционная часть тарифа; I0 – начальные инвестиции на строительство СЭС; M – Энерговыработка (кВтч/год); T – количество лет, в течение которых планируется получать надбавку. Расчет денежных потоков и окупаемости проекта, приведенный в Приложении 7, показал, что по критерию NPV проект окупится в течение 17 лет. Прочие сопутствующие финансовые показатели, характеризующие проект, приведены в таблице 10. Таблица 10 Финансовые показатели проекта строительства СЭС с учетом региональной надбавки на тариф
Сопоставив результаты двух вариантов государственной поддержки, можно сделать вывод, что по критериям NPV, PI и IRR. более предпочтительным вариантом является региональная надбавка на тариф. Однако следует отметить, что сроки окупаемости по обоим вариантам проекта составляют 16 и 17 лет соответственно, что превышает желаемый срок окупаемости в 10 лет. Таким образом, очевидно, что государственной поддержки только в области субсидирования недостаточно для того, чтобы вывести подобный проект на желаемый срок окупаемости. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||