Главная страница

Оценка перспектив использования альтернативной энергетики в южных регионах Российской Федерации. Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"


Скачать 423.28 Kb.
НазваниеПравительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
АнкорОценка перспектив использования альтернативной энергетики в южных регионах Российской Федерации
Дата09.11.2021
Размер423.28 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаKostyukova.I__.docx
ТипРеферат
#266835
страница6 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

2.3 Расчет финансовых показателей строительства солнечной электростанции в г. Краснодар


Затраты на данный проект строительства солнечной электростанции включают в себя непосредственно затраты на строительство данной СЭС, а также затраты на ее годовое обслуживание. В свою очередь, затраты на строительство включают в себя затраты на оборудование, проектирование и строительно-монтажные работы. Затраты на годовое обслуживание состоят из заработной платы сотрудников, а также затрат на непосредственное обслуживание данной СЭС. Кроме того, к ежегодным затратам также относятся платежи по кредиту.

Затраты на оборудование включают в себя покупку 186 опорных конструкций для модулей, 8512 мультикристаллических солнечных модулей мощностью 325 Вт, а также двух инверторных систем мощностью 1,4 МВт. Расчет суммарных затрат на оборудование представлен в таблице 2.

Таблица 2

Затраты на оборудование

Оборудование

Цена, руб.

Транспортные расходы, руб.

Пошлина, руб.

Количество

Сумма, руб.

Опорная конструкция

52992

1060

 

186

10053642

Солнечные модули

7990

80

 

8512

68690989

Инверторная система

5712000

285600

299880

2

12594960

Итого

91339591


Затраты на проектирование включают в себя предпроектную проработку, разработку проектной и рабочей документации, а также разработку схемы выдачи мощности. Расчет суммарных затрат на проектирование представлен в таблице 3.

Таблица 3

Затраты на проектирование

Услуга

Цена, руб.

Количество

Сумма, руб.

Предпроектная проработка

1000000

1

1000000

Разработка проектной документации

7000000

1

7000000

Разработка рабочей документации

2000000

1

2000000

Разработка схемы выдачи мощности

3000000

1

3000000

Итого

13000000


Затраты на строительно-монтажные работы включают в себя затраты на установку 186 опорных конструкций, 8512 солнечных модулей и двух инверторных систем, а также затраты на прокладку кабельной сети и прокладку линий до новой подстанции с учетом сопутствующих расходных материалов. Расчет суммарных затрат на строительно-монтажные работы представлен в таблице 4.

Таблица 4

Затраты на строительно-монтажные работы

Услуга

Цена, руб.

Количество

Сумма, руб.

Установка опорной конструкции

1120

186

208320

Установка солнечных модулей

280

8512

2383360

Установка инверторной системы

60000

2

120000

Прокладка кабельной сети

2000000

1

2000000

Прокладка линий до новой подстанции

2000000

2

4000000

Итого

8711680

Теперь перейдем к ежегодным затратам на обслуживание. Затраты на обслуживающий персонал включают в себя затраты на заработную плату сотрудникам, обслуживающим данную СЭС. Обслуживающий персонал состоит из генерального директора, бухгалтера, главного инженера и инженера, а также шести охранников. Кроме того, затраты на обслуживающий персонал включают в себя уплату единого социального налога (ЕСН) в размере 34% от заработной платы. Расчет суммарных затрат на обслуживающий персонал представлен в таблице 5.

Таблица 5

Затраты на обслуживающий персонал

Должность

Оклад, руб.

ЕСН, руб.

Количество работников, шт.

Годовые затраты, руб.

Генеральный директор

80000

27200

1

1286400

Бухгалтер

65000

22100

1

1045200

Гл. инженер

55000

18700

1

884400

Инженер

40000

13600

1

643200

Охранник

15000

5100

6

1447200

Итого

5306400


Затраты на обслуживание СЭС включают в себя затраты на регламентные работы по проверке и ремонту инверторных систем, а также затраты на мойку солнечных панелей под давлением из автомобиля. Расчет суммарных затрат на обслуживание электростанции представлен в таблице 6.

Таблица 6

Затраты на обслуживание электростанции

Вид работ

Стоимость, руб.

Количество работ, шт.

Годовые затраты, руб.

Регламентные работы

95000

2

190000

Мойка солнечных панелей

10000

40

400000

Итого

590000

На данный момент компания, планирующая строительство данной солнечной электростанции, располагает возможностью вложить в данную СЭС 30% от ее стоимости. Таким образом, 70% от стоимости СЭС планируется профинансировать за счет инвестиционного кредита. Предполагаемый срок кредита составляет 10 лет. Кроме того, планируется, что компания получит кредитные каникулы в размере одного года. Расчеты по выплатам по кредиту представлены в таблице 7.

Таблица 7

Расчет выплат по кредиту

Сумма кредита (70% от стоимости СЭС)

103783985

Кредитная ставка

10%

Срок кредитования (лет)

10

Всего процентов по кредиту

103783985

Ежегодный платеж на погашение процентов

10378399

Ежегодный платеж на погашение тела кредита

10378399

Итого платеж по кредиту

20756797



Расчет денежных потоков и окупаемости проекта, приведенный в Приложении 5, показал, что по критерию чистой приведенной стоимости (NPV) проект не окупается в течение срока службы оборудования, то есть в течение 25 лет. Таким образом, можно сделать вывод, что постройка подобной солнечной электростанции невозможна без государственной поддержки.

В моей работе приведены два варианта государственной поддержки, которые являются приемлемыми для данной компании. Первым вариантом является единовременная субсидия в размере 50% от затрат на строительства электростанции. Вторым вариантом является региональная надбавка, которая выражается в компенсации инвестиционной части тарифа. Предполагаемый срок получения надбавки составит 10 лет.

Поскольку планируется, что компания получит субсидию в размере 50% от затрат на строительство СЭС, то вместо 70% заемных средств компании потребуются заемные средства в размере 20%. Новые расчеты по кредиту представлены в таблице 8.

Таблица 8

Расчеты по кредиту с учетом государственной субсидии

Сумма кредита (20% от стоимости СЭС)

25129294

Кредитная ставка

10%

Срок кредитования (лет)

10

Всего процентов по кредиту

25129294

Ежегодный платеж на погашение процентов

2512929

Ежегодный платеж на погашение тела кредита

2512929

Итого ежегодный платеж по кредиту

5025859


Новый расчет денежных потоков и окупаемости проекта, приведенный в Приложении 6, показал, что по критерию NPV проект окупится в течение 16 лет. Прочие сопутствующие финансовые показатели, характеризующие проект, приведены в таблице 9.

Таблица 9

Финансовые показатели проекта строительства СЭС с учетом субсидии правительства в размере 50% от строительства электростанции

Показатель

Значение показателя

NPV

1866264

IRR

11,26%

PI

1,01

PP

10

DPP

16


Региональная надбавка представляет собой компенсацию инвестиционной части тарифа в течение определенного периода времени. В данном случае был выбран период в размере 10 лет как наиболее приемлемый как для компании, так и для государства.

Инвестиционная часть тарифа рассчитывается по следующей формуле:

tinv=I0/M/T, где

tinv инвестиционная часть тарифа;

I0 – начальные инвестиции на строительство СЭС;

M – Энерговыработка (кВтч/год);

T – количество лет, в течение которых планируется получать надбавку.

Расчет денежных потоков и окупаемости проекта, приведенный в Приложении 7, показал, что по критерию NPV проект окупится в течение 17 лет. Прочие сопутствующие финансовые показатели, характеризующие проект, приведены в таблице 10.

Таблица 10

Финансовые показатели проекта строительства СЭС с учетом региональной надбавки на тариф

Показатель

Значение показателя

NPV

7220887

IRR

11,74%

PI

1,06

PP

10

DPP

17


Сопоставив результаты двух вариантов государственной поддержки, можно сделать вывод, что по критериям NPV, PI и IRR. более предпочтительным вариантом является региональная надбавка на тариф. Однако следует отметить, что сроки окупаемости по обоим вариантам проекта составляют 16 и 17 лет соответственно, что превышает желаемый срок окупаемости в 10 лет. Таким образом, очевидно, что государственной поддержки только в области субсидирования недостаточно для того, чтобы вывести подобный проект на желаемый срок окупаемости.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта