Главная страница
Навигация по странице:

  • 1.Характеристика предприятия

  • 2.Анализ рынка сбыта

  • 3.Прогнозирование объема продаж

  • 4.Расчет производственной себестоимости услуг

  • 5.Структура персонала

  • 6.Финансовые результаты проекта

  • 7.Анализ эффективности проекта

  • бизнес план. бизнес план111. Предприятия Автомойка Автодрайв


    Скачать 52.87 Kb.
    НазваниеПредприятия Автомойка Автодрайв
    Анкорбизнес план
    Дата05.10.2022
    Размер52.87 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлабизнес план111.docx
    ТипДокументы
    #716750

    Содержание


    1.Характеристика предприятия 2

    2.Анализ рынка сбыта 2

    3.Прогнозирование объема продаж 3

    4.Расчет производственной себестоимости услуг 3

    5.Структура персонала 5

    6.Финансовые результаты проекта 5

    7.Анализ эффективности проекта 6


    1.Характеристика предприятия


    Название предприятия: Автомойка «Автодрайв»

    Организационная форма: общество с ограниченной ответственностью

    Размер уставного капитала: 25000 руб.

    Дата создания: 11.05.2022

    Время работы: Круглосуточно

    Адрес: Г.Омск, проспект Космический,14

    Сфера деятельности и отраслевая принадлежность:

    Предприятие будет предоставлять услуги по авторемонту и техобслуживанию (СТО), кузовной ремонт, ремонт ходовой части автомобиля, развал / схождение, автомойки.

    Отраслевая принадлежность – транспорт.

    На предприятии будет трудиться 10 человек.

    Несмотря на выраженную сезонность, автомойка является неплохим видом бизнеса. Бизнес план автомойки ориентирован на создание универсального обслуживания, работающей как с отечественными автомобилями, так и с иномарками. Для организации этого бизнеса не потребуется никаких лицензий или разрешений.

    Большому спросу на данный вид услуги будет способствовать расположение предприятия, оно находится рядом с главными проезжими частями округа и в шаговой доступности от жилищных комплексов.

    2.Анализ рынка сбыта


    Территория рынка – Октябрьский район г. Омска
    Население – 240 000 чел.

    Сегмент – от 18 до 60 (потенциальные автовладельцы), пол значения не имеет, выборка из населения 60% - 147 000 чел потенциальные пользователи нашей услуги. Из них в семье состоит в среднем 3 человека, следовательно, имеем 49 000 семей. У каждой третьей семьи есть автомобиль в личном пользовании, следовательно, имеем 16 300 автомобилей.
    Автомойка имеет широкий профиль услуг, и средний чек на одну машину будет составлять 1000 руб. Следовательно, будет совершаться 16 300 покупок услуг, в натуральном выражении это составит 16 300 000 руб.

    3.Прогнозирование объема продаж


    Время обслуживания одного посетителя – 20 минут, следовательно, пропускная способность в сутки составляет 360 машин.

    360*30/16 300 = 66,2% покрытия

    Объем продаж за месяц составит 10800*100=1 080 000 руб. = 66,2%

    4.Расчет производственной себестоимости услуг


    Определим потребность в оборудовании и других технических средствах.

    Таблица 1- Потребность в оборудовании и других технических средствах

    Наименование оборудования

    Тип или модель, марка

    Завод-изготовитель

    Цена

    Количество

    Общая стоимость

    Балансировочный станок для колес

    Trommelberg 1850

    Германия

    34996

    1

    34996

    Станок шиномонтажный полуавтоматический

    Trommelberg CB1930B

    Германия

    36269

    1

    36269

    Станок для правки литых дисков

    Titan 1400S

    Англия

    96016

    1

    96016

    Станок балансировочный с пневматическим подъемником

    Trommelberg CB1448

    Германия

    88952

    1

    88952

    Гайковерт

    Hazet 9012SPC

    Англия

    7500

    6

    45000

    Подкатной домкрат

    Trommelberg XRD0902

    Германия

    5993

    6

    35958

    Мойка автоматическая

    WULKAN 200

    Испания

    214381

    1

    214381

    Установка для накачки шин

    DS-135

    Китай

    54300

    2

    108600

    ИТОГО

    660172

    Составим смету затрат на коммунальные услуги за период

    Таблица 2 - Расчет затрат на коммунальные услуги за период

    Наименование затрат

    Единицы измерения

    Потребление

    Тариф

    Сумма в месяц

    Сумма в год

    Вода

    м3

    200

    4

    800

    960

    Электроэнергия

    кВт/ч

    1500

    3

    4500

    54000

    Услуги связи

     

     

    1000

    1000

    12000

    Отопление

    м2

    60

    70руб./м2

    420

    5040

    Прочие

     

     

     

    500

    6000

    ИТОГО

     

     

     

    7220

    86640


    Определим сумму амортизационных отчислений

    Таблица 3 - Расчет амортизационных отчислений

    Наименование основных средств

    Балансовая стоимость

    Нормы амортизации

    Итого отчислений в год

    Здания

    2 250 000

    10

    225000

    Оборудование

    660 172

    10

    66017,2

    Хоз инвентарь

    150 000

    10

    15000

    ИТОГО

    306017,2


    Налог на имущество исчисляется по ставке 2,2% к среднегодовой стоимости имущества, и он составляет 49500 рублей. Составим смету издержек обращения.

    Таблица 4 - Смета издержек обращения

    Наименование затрат

    Месяц

    Год

    Условно-переменные затраты (прямые):

     

     

    Сырье и основные материалы

    5000

    60000

    Электроэнергия

    4500

    54000

    З/п основных производственных рабочих

    100000

    1200000

    Социальные отчисления

    30000

    360000

    ИТОГО прямых затрат

    139500

    1674000

    Условно-постоянные затраты (косвенные):

     

     

    З/п прочих категорий работающих

    45000

    540000

    Социальные отчисления

    13500

    162000

    Коммунальные услуги, связь

    2000

    24000

    Амортизационные отчисления

    25501

    306017

    Расходы на рекламу

    1000

    12000

    Налоги

    4125

    49500

    Проценты за кредит

    185 269

    2 223 228

    ИТОГО косвенных затрат

    276 395

    1. 316 517

    5.Структура персонала


    Количество рабочих мест – 10, из них 5 механиков,1 администратор и 3 мойщика машин.

    Определим численность работников по категориям и фонда заработной платы за месяц, год.

    Таблица 2- Потребность в персонале и средствах на оплату труда

    Категория

    Численность

    Фонд з/п

    1-го рабочего

    Месяц

    Год

    Рабочие:

     

     

     

     

    механики

    5

    20000

    100000

    1200000

    автомойщики

    3

    15000

    45000

    540000

    Служащие:

     

     

     

     

    администратор

    1

    15000

    15000

    180000

    Руководители:

     

     

     

     

    директор

    1

    30000

    30000

    360000

    ИТОГО

    10

     

    190000

    2280000



    6.Финансовые результаты проекта


    Составим отчет о прибылях и убытках предприятия за месяц и год.

    Таблица 8- Отчет о прибылях и убытках


    Наименование показателей

    Величина показателя

    Месяц

    Год

    1. Выручка от реализации услуг (за минусом налога на добавленную стоимость)

    1 080 000

    12 960 000

    2. Себестоимость проданных услуг - всего

    415 895

    3 897 228

    В том числе:







    прямые расходы

    139 500

    1 674 000

    косвенные расходы

    276 395

    2 223 228

    3. Валовая прибыль (1-2)

    664 105

    9 062 772

    4. Чистая прибыль

    531 284

    7 250 218



    Таблица 9- Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности


    Наименование показателя

    Месяц

    Год

    1. Объем продаж

    1 080 000

    12 960 000

    2. Условно-постоянные расходы (Р пост)

    276 395

    2 223 228

    3. Условно-переменные расходы

    139 500

    1 674 000

    4. Удельный вес условно-переменных расходов в объеме продаж, доли единицы (к=3/1)

    0,504712459

    0,75295921

    5. Точка безубыточности

    345 493

    2 779 035

    6. Запас финансовой прочности (1-5) руб.

    940 500

    11 286 000

    7. Запас финансовой прочности в % (6/1)*100%

    87,08333333

    87,0833333






    Критический объем валового дохода



    7.Анализ эффективности проекта


    Удельные капитальные вложения на единицу реализованной услуги:

    Кув=5 900 000/12 960 000= 0,46

    Простая норма прибыли

    НП= 7 250 218/5 900 000*100%=122,8%

    Рентабельность проекта

    Р=7 250 218/3 897 218*100=185%

    Простой срок окупаемости

    Токпр=5 900 000/1 812 554 =3,3 (срок окупаемости рассчитал по кварталам)

    Срок окупаемости данного проекта составляет порядка 3,3 квартала (10 месяцев).

    Определим коэффициент дисконтирования для каждого квартала

    К =

    К =

    К =

    К =

    Определим чистый дисконтированный доход

    ЧДД1=1 812 554*1= 1 812 554

    ЧДД2= 1 812 554*0,883= 1 600 485

    ЧДД3= 1 812 554*0,694= 1 257 912

    ЧДД4= 1 812 554*0,578= 1 047 656

    Определим динамический срок окупаемости

    1квартал = 5 900 000- 1 812 554=4 087 446

    2квартал = 4 087 446- 1 600 485= 2 486 961

    3квартал = 2 486 961- 1 257 912= 1 229 049

    4квартал = 1 229 049/1 047 656= 1,17

    Динамический срок окупаемости составит 4,17 квартала. (Год и два месяца)



    написать администратору сайта