Отчет по практике. ПП 1_ООО Хенкель Рус_Осташ. Приложение б отчет
 Скачать 0.66 Mb.
|
1 2 ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ Практика является составной частью основной профессиональной образовательной программы высшего образования, одним из видов учебной работы, предусмотренной учебным планом, непосредственно ориентированной на профессионально-практическую подготовку. В результате прохождения практики должна сформироваться теоретическая и практическая база для будущей профессиональной деятельности. Сроки производственной практики: 11.10.2021 – 23.10.2021. Объектом практики является предприятие ООО «Хенкель Рус». Целью производственной практики (по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) является получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности. Задачи производственной практики: сбор, анализ и обработка данных, необходимых для решения профессиональных задач в области аналитической, научно-исследовательской и расчетно-финансовой деятельности: сбор необходимых данных для выполнения отчета из отечественных и зарубежных источников; представление результатов исследования в виде аналитического отчета. В процессе подготовки отчета по практике использовались материалы объекта практики, а в частности бухгалтерская (финансовая) отчетность, нормативно-правовые акты, справочная и учебная литература. 1 Знакомство с объектом прохождения практики ООО «Хенкель Рус» – организация, сферой деятельности которой является производство бытовой химии, строительных материалов и косметики по уходу за собой. Henkel ведет свою деятельность во всем мире и обладает сбалансированным и диверсифицированным портфелем брендов. Компания занимает лидирующие позиции в промышленном и потребительском секторе благодаря инновациям, брендам и технологиям трех бизнес-направлений. История успеха компании Henkel, основанной в 1876 году, насчитывает более 140 лет. В 2020 году объем продаж Henkel составил 19,3 миллиарда евро, а операционная прибыль – 2,6 миллиарда евро (с поправкой на единовременную прибыль/расходы и расходы на реструктуризацию). Привилегированные акции компании включены в немецкий фондовый индекс DAX. Штаб-квартира компании находится в Дюссельдорфе, Германия. В настоящее время у компании Henkel 11 заводов и 12 офисов в различных регионах России. Производственная деятельность ООО «Хенкель Рус» представляет 4 направления. Направление «Автотранспорт и металлы» (Automotive and Metals) обеспечивает международных клиентов в отрасли автомобилестроения и металлообработки высокоэффективными индивидуальными решениями и предоставляет им широкий портфель технологий и специализированное техническое обслуживание. ООО «Хенкель Рус» поставляет высокоэффективные решения на протяжении всей цепочки создания стоимости в металлургии – от металлических рулонов и металлообработки до готовых металлических изделий, включая металлическую упаковку. В направлении «Упаковка и потребительские товары» (Packaging and Consumer Goods) является лидерами в разработке инновационных решений, отвечающих глобальным потребительским трендам, например, растущему спросу на экологичные технологии. ООО «Хенкель Рус» активно продвигает экономику замкнутого цикла посредством высокоэффективных решений для фасованных пищевых продуктов и напитков, подгузников и предметов личной гигиены, пластырей и бинтов, одежды и обуви, мебели и многих других товаров, создаваемых с ориентацией на потребителя. Направление «Электроника и промышленные товары» (Electronics and Industrials) предлагает своим клиентам специализированный портфель высокоэффективных инженерных решений для электроники и промышленности. ООО «Хенкель Рус» является мировым лидером с широким ассортиментом продукции и специальными техническими и научно-исследовательскими знаниями и помогает клиентам внедрять инновационные разработки и реализовывать новые и инновационные проекты. Усиливая свое присутствие на мировом рынке, ООО «Хенкель Рус» оказывает поддержку ряду самых признанных мировых брендов и продуктов с помощью решений в области склеивания, соединения, герметизации, покрытия, защиты и терморегулирования. Направление «Домашний ремонт, строительство и товары для профессионалов» (Craftsmen, Construction and Professional) поставляет на рынок широкий ассортимент брендовых продуктов для частных потребителей, домашних мастеров и домашнего ремонта, а также для специалистов в области производства и обслуживания разных отраслей промышленности. Производственная практика проходила в обособленном подразделении ООО «Хенкель Рус» «Филиал общества в г. Челябинске», расположенный по адресу Челябинская область, Коркинский район, Роза рп, Щорса пер., 9, корпус Д. Филиал общества в г. Челябинске ООО «Хенкель Рус» производит клеи и герметики для внутренних и наружных работ, строительные материалы и растворы для плитки, окон, фасадов, фундаментов, крыш и полов, а также комплексный портфель высокоэффективных решений для сборки и обслуживания техники. Запуск завода состоялся в начале 2007 г. Завод производит фасадные материалы марки CERESIT. Завод производит более 100 тыс. тонн сухих строительных смесей в год. Завод расположен рядом с месторождениями песка и известняка – основными источниками сырья для производства сухих строительных смесей. Организационная структура Филиал общества в г. Челябинске ООО «Хенкель Рус» представлена на рисунке 1.  Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Хенкель Рус» Организационная структура построена по линейно-функциональному типу. Общее руководство осуществляет директор. Директору соответственно подчиняются руководители отделов: директор по персоналу, коммерческий директор, директор по производству, финансовый директор. Численность работников по состоянию на 01.01.2021 составляет 140 человек. Продукция завода распространяться в регионах Урала, Сибири и Поволжья. CERESIT – это 4 системы профессиональных материалов: система материалов для облицовки стен (клеи для плитки, затирки и т.д.), система утепления и декоративной отделки фасадов, система устройства и выравнивания полов, система гидроизоляции. Материалы данной группы фасадных материалов обладают значительно более высокой стойкостью к загрязнению, водопоглощению, устойчивы к ультрафиолету, биокоррозии. Сухие строительные смеси включают в себя четыре продукта: совокупность смесей для производства облицовочных работ с керамической плиткой – затирки, плиточные клеи и прочее. комплекс материалов для устройства разного рода полов – клеи для керамической плитки и керамогранита, рулонных и прочих напольных покрытий, самовыравнивающиеся стяжки и сухие смеси для пола, материалы для устройство бетонных конструкций и их ремонта. материалы для декоративной отделки и утепления фасадов зданий – смеси для оштукатуривания и шпаклевки фасадов, утеплители для фасадов, краски для фасадов. Системы для утепления фасадов изготавливаются в двух вариантах – с базальтовым утеплителем, и с минеральными плитами. гидроизоляционные материалы. Основными этапами при производстве сухих строительных смесей являются: приемка, сушка и транспортировка песка, приемка и загрузка добавок, приемка и загрузка вяжущих, складирование технологических запасов сырья, дозирование, смешивание, упаковочно погрузочные работы, пылеудаление, подготовка и подача сжатого воздуха, управление производством. Потребителями ООО «Хенкель Рус» являются строительные компании, подрядные организации, строительные рынки и магазины. Организация ООО «Хенкель Рус» является поставщиком государственных контрактов. 2 Мероприятия по сбору, обработке и систематизации фактического и литературного материала Информационной базой для выполнения отчета по производственной практике являются следующие документы: нормативно-правовые акты, формы бухгалтерской (финансовой) отчетности, сертификаты, подтверждающие соответствие качества продукции ООО «Хенкель Рус». Официальными источниками данных при подготовке отчета по практике послужили следующие основные Интернет-ресурсы: Rusprofile.ru, Федеральная Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ); Федеральная служба государственной статистики (Росстат); Портал государственных закупок РФ; Федеральная служба судебных приставов, корпоративный сайт предприятия ООО «Хенкель Рус» демонстрирует прочную приверженность принципам корпоративного управления и соблюдения корпоративных норм и стандартов на местном и на глобальном уровне. Сотрудники ООО «Хенкель Рус» должны соблюдать законы и выполнять стандарты, избегать конфликта интересов, демонстрировать знание и уважение местных обычаев, традиций и социального поведения в различных культурах и странах, в которых работает». Соблюдение норм и стандартов является неотъемлемым компонентом всех бизнес-процессов в ООО «Хенкель Рус». Правление компании несет полную ответственность за организацию соблюдения норм и стандартов, которая обеспечивает глобальное соответствие законодательству и внутренним стандартам. Под руководством главного консультанта и начальника международной службы корпоративного регулирования и контроля в ООО «Хенкель Рус» создана организация по обеспечению соблюдения норм и стандартов, в составе которой работают главный руководитель корпоративного регулирования и контроля, а также местные и региональные менеджеры по корпоративному регулированию. Начальник международной службы корпоративного регулирования и контроля работает при поддержке междисциплинарного комитета по соответствию и рискам, а также во взаимодействии с различными сотрудниками функций и подразделений компании ООО «Хенкель Рус». Различные задачи и сферы ответственности четко определены. Организация соблюдения норм и стандартов осуществляется на трех уровнях: «предотвращение», «выявление» и «реагирование». Организация руководит мероприятиями по обеспечению соответствия в масштабах всей группы, координирует курсы обучения, наблюдает за выполнением внутренних и внешних нормативов, поддерживает разработку и выполнение обязательных международных внутренних стандартов. Вопросы соответствия регулярно обсуждаются и координируются с Правлением компании, комитетом по аудиту Наблюдательного совета, Комитетом акционеров и многими другими органами на корпоративном и местном уровне. 3 Документационное обеспечение деятельности организации На предприятии действует корпоративный аудит. Цель корпоративного аудита заключается в независимой и объективной оценке и совершенствовании управления, процессов и контроля в компании ООО «Хенкель Рус». Сертификатами подтверждено соответствие системы менеджмента ООО «Хенкель Рус» международным стандартам: ISO 9001:2015 – Системы менеджмента качества; ISO 14001:2015 – Системы экологического менеджмента; BS OHSAS 18001:2007 – Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. В ООО «Хенкель Рус» изданы локальные нормативные акты (в т.ч. Положение о защите и обработке персональных данных работников ООО «Хенкель Рус»), регулирующие обработку и передачу персональных данных. Филиал в г. Челябинске ООО «Хенкель Рус» используется смешанный документооборот, то есть документы используются в деятельности предприятия как на бумажных носителях, так и в электронном виде. Если документ подлежит обязательному подписанию в электронном виде, то для этих целей используется усиленная квалифицированная электронная подпись соответствующего работника. Движение первичных документов документооборота в ООО «Хенкель Рус» регламентируется графиком документооборота. График документооборота – это график или схема, которые описывают движение первичных документов на предприятии от момента их создания до момента передачи на хранение. График документооборота утверждается приказом директора филиала. График документооборота оформляется в виде перечня работ по созданию, проверке и обработке документов, выполняемых каждым подразделением предприятия, а также всеми исполнителями с указанием их взаимосвязи и сроков выполнения работ. Движение документа на предприятии ООО «Хенкель Рус» осуществляется следующим образом: 1) составление документа в момент совершения хозяйственной операции, а если это не представляется возможным – непосредственно после ее окончания в соответствии с требованиями, предъявляемыми к его оформлению; 2) передача документа подразделению, где контролируются своевременность и полнота сдачи его для учетной обработки; 3) проверка принятых документов по форме (проверяются полнота и правильность оформления, заполнение обязательных реквизитов), по содержанию (законность документированных операций, логическая увязка отдельных показателей) и арифметическая проверка; 4) обработка документа, которая осуществляется в три этапа: таксировка – предусматривает перевод натуральных и трудовых измерителей в обобщающий денежный измеритель. Например, передан табель рабочего времени, на основании которого рассчитывается заработная плата работников; группировка – подбор документов, однородных по экономическому содержанию. Например, приход и расход товарно-материальных ценностей; контировка – указание в первичном документе корреспонденции счетов по конкретной хозяйственной операции, вытекающей из содержания документа; 5) сдача документов в архив на хранение после составления по ним учетных регистров. Правила ведения бухгалтерского учета предусматривают срок хранения первичных документов в течение пяти лет. Архивным законодательством установлены различные сроки хранения типовых управленческих документов. Например, лицевые счета работников перечень обязывает хранить 75 лет. Срок хранения документа исчисляется с 1 января года, следующего за годом, когда документ был оформлен. Первичные документы, учетные регистры, отчеты и балансы подлежат обязательной передаче в архив, а до этого хранятся в бухгалтерии в закрывающихся шкафах. Бланки строгой отчетности хранятся в сейфах. Обработанные вручную первичные документы текущего месяца, относящиеся к определенному учетному регистру, комплектуются в хронологическом порядке и переплетены. Наряды на работу, сменные рапорты и другие документы хранятся не переплетенными, но подшитыми в папках во избежание их утери или злоупотреблений. Ответственность за организацию хранения учетных документов, регистров бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности несет директор филиала. Выдача первичных документов, учетных регистров, бухгалтерских отчетов и балансов из бухгалтерии и из архива организации работникам других структурных подразделений не допускается, а в отдельных случаях может производиться только по распоряжению главного бухгалтера. Регулярные проверки проводятся для проверки соответствия кодексам и стандартам. Аудиторские проверки служат ключевым инструментом выявления рисков и определения возможных мер по совершенствованию. Аудиторские проверки проводятся по таким направлениям как снабжение, продажи, маркетинг, финансы, ИТ, работа с персоналом, система поставок, производство, а также охрана труда, техника безопасности и защита окружающей среды. 4 Экономический анализ деятельности организации Бухгалтерская отчетность Общества включает показатели деятельности всех филиалов, представительств и иных подразделений. Основными формами для анализа экономических показателей выступают: бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах. Обособленное подразделение Филиал в г. Челябинске ООО «Хенкель Рус» не ведет отдельный баланс. В качестве инструментальных средств для анализа финансового положения и финансовых результатов деятельности предприятия на основе бухгалтерской отчетности выбраны показатели (методы анализа), представленные в таблице 1. Таблица 1 – Показатели для экономического анализа деятельности ООО «Хенкель Рус»
Продолжение таблицы 1
Окончание таблицы 2
Анализ структуры баланса (показатели доли) ООО «Хенкель Рус» за 2018-2020 гг. представлен в таблице 2. Таблица 2 – Анализ структуры баланса ООО «Хенкель Рус»
По данным таблицы 2 видно, что на предприятии ООО «Хенкель Рус» в 2018-2020 гг. наибольший удельный вес в структуре актива приходится на основные средства и составляет 31,9%, 35,0% и 40,3% соответственно. Данные показатели свидетельствует об обеспеченности предприятия основными средствами. Динамика повышения показателя – это значимый признак, свидетельствующий о расширении производства. Доля запасов на протяжении анализируемого периода находится практически в одном диапазоне, что указывает на возможности предприятия в стабильном удовлетворении потребительского спроса. Снижение удельного веса дебиторской задолженности в анализируемом периоде указывает на положительную динамику работы ООО «Хенкель Рус» с дебиторами. В структуре пассива наибольший удельный вес за 2018-2020 гг. приходится на нераспределенную прибыль в 2018 г. – 52,0%, 2019 г. – 56,0%, и в 2020 г – 58,9%. Увеличение нераспределенной прибыли говорит о расширении возможностей пополнения оборотных средств для ведения нормальной хозяйственной деятельности. При этом можно увидеть, что у предприятия увеличилась краткосрочная кредиторская задолженность и составляет по состоянию на конец 2020 г. 39,1%. Необходимо отметить, что у предприятия ООО «Хенкель Рус» отсутствуют долгосрочные обязательства в виде заемных средств, что является хорошим показателем деятельности предприятия. В таблице 3 представлен анализ динамики статей баланса ООО «Хенкель Рус» за 2018-2020 гг. Таблица 3 – Анализ динамики статей баланса ООО «Хенкель Рус»
Окончание таблицы 3
По данным таблицы 3, видно что, активы ООО «Хенкель Рус» за рассматриваемый период увеличились и в 2020 г. темп роста составил 111,7%. Учитывая увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в большей степени, темп роста составил 126,2%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным показателем. Рост величины активов ООО «Хенкель Рус» связан, в основном, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса основные средства, краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов, запасы, дебиторская задолженность. Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по статьям: нераспределенная прибыль, кредиторская задолженность. Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «денежные средства и денежные эквиваленты» в активе и «краткосрочные заемные средства» в пассиве. Темп роста краткосрочной кредиторской задолженности в 2020 г. относительно 2019 г. составил 136,8%. ООО «Хенкель Рус» необходимо следить за данной тенденцией. В таблице 4 представлены показатели ликвидности ООО «Хенкель Рус» за 2018-2020 гг. Таблица 4 – Показатели коэффициентов ликвидности ООО «Хенкель Рус»
По данным таблицы 4, в ООО «Хенкель Рус» коэффициент текущей ликвидности имеет следующие значения: 2018 г. – 1,12, 2019 г. – 1,18, 2020 г. – 1,24. Данный коэффициент отражает способность предприятия погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Коэффициент быстрой ликвидности ООО «Хенкель Рус» имеет следующие значения: 2018 г. – 1,72, 2019 г. – 1,77, 2020 г. – 1,21. Данный коэффициент отражает способность предприятия погашать свои текущие обязательства в случае возникновения сложностей с реализацией продукции. Коэффициент абсолютной ликвидности ООО «Хенкель Рус» имеет следующие значения: 2018 г. – 0,21, 2019 г. – 0,25, 2020 г. – 0,25. Данный коэффициент отражает степень покрытия наиболее ликвидными активами текущих обязательств предприятия, то есть обеспеченность предприятия денежными средствами в очень короткий промежуток времени. Сравнительный анализ относительных показателей ООО «Хенкель Рус» с рекомендуемыми значениями данных показателей указывает, что практически все коэффициенты ликвидности в 2018-2020 гг. соответствуют норме, кроме показателя текущей ликвидности, который в среднем на 80% ниже рекомендуемых значений. То есть у ООО «Хенкель Рус» низкая обеспеченность краткосрочных обязательств текущими активами. В таблице 5 представлены показатели финансовой устойчивости предприятия ООО «Хенкель Рус» за 2018-2020 гг. Таблица 5 – Показатели финансовой устойчивости ООО «Хенкель Рус»
Собственные оборотные средства за вест анализируемый период имеют положительные значения, что указывает на достаточность собственного капитала и средств для финансирования внеоборотных активов. Коэффициенты финансовой устойчивости в анализируемом периоде имеют не высокие значения, но тем не менее постоянно увеличиваются и стремятся к рекомендуемым значениям, что указывает на положительную динамику финансовой устойчивости ООО «Хенкель Рус» в 2018-2020 гг. 5 Экономический механизм функционирования организации В таблице 6 представлен анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Хенкель Рус» за 2019-2020 гг. Информацией для анализа выступает отчет о финансовых результатах предприятия за 2020 г. Таблица 6 – Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Хенкель Рус»
По данным таблицы 6, видно, что в ООО «Хенкель Рус» за 2019-2020 гг. основные экономические показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия увеличиваются: темп роста выручки составил 122,93%, валовая прибыль увеличилась на 24,82%. Темп роста чистой прибыли составил 158,31%. Данная динамика указывает на эффективность деятельности ООО «Хенкель Рус» в анализируемом периоде. В ООО «Хенкель Рус» выручка от продажи, товаров и оказания услуг признается в том периоде в котором предприятий признает задолженность покупателя согласно условиям договора, и в котором право собственности (владения и распоряжения) на продукцию (товар) переходит к покупателю, или услуга оказана. Выручка признается за минусом налога нна добавленную стоимость с учетом скидок, наценок, предоставляемых покупателям в соответствии с договорами. В составе прочих доходов учитываются доходы, не включаемые в состав выручки. Себестоимость продаж включает расходы, связанные с изготовлением готовой продукции, относящейся к проданной продукции за исключением управленческих расходов. Управленческие расходы ежемесячно отражаются в качестве расходов по обычным видам деятельности в полном размере. В составе коммерческих расходов отражены расходы на доставку продукции покупателям, расходы на рекламу и т.п. Коммерческие расходы ежемесячно отражаются в качестве расходов по обычным видам деятельности в полном размере. В составе прочих расходов учитываются расходы, не связанные с изготовлением и продажей продукции, оказанием услуг. Источниками собственных финансовых ресурсов ООО «Хенкель Рус» являются: - уставный капитал и нераспределенная прибыль. Прибыль и амортизационные отчисления являются результатом кругооборота средств, вложенных в производство, и относятся к собственным финансовым ресурсам ООО «Хенкель Рус», которыми оно распоряжается самостоятельно. Прибыль является источником финансирования разных потребностей ООО «Хенкель Рус». В отличие от амортизационных отчислений прибыль не остается полностью в распоряжении предприятия, ее значительная часть в виде налогов ООО «Хенкель Рус» в бюджет. ООО «Хенкель Рус» действует на принципах самофинансирования. У ООО «Хенкель Рус» отсутствуют долгосрочные обязательства, в виде заемных средств В ООО «Хенкель Рус» технико-экономические нормы и нормативы разрабатываются по следующим основным группам: а) нормы затрат рабочего времени на единицу продукции, нормы выработки продукции в единицу времени, нормы обслуживания, нормативы численности; б) нормы материальных затрат (удельные нормы затрат сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих изделий); в) нормативы использования орудий труда (нормативы использования машин, оборудования, механизмов, сооружений, инструментов); г) нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, объемы незавершенного производства, запасы сырья, материалов, топлива); д) нормы продолжительности освоения проектных мощностей вводимых в действие предприятий, цехов, агрегатов, установок, производств. нормы затрат рабочего времени на единицу продукции, нормы выработки продукции в единицу времени, нормы обслуживания, нормативы численности используют для определения уровня производительности труда, использования рабочего времени, установления размера заработной платы. На основе удельных норм расхода материальных ресурсов и производственной программы рассчитывается требуемое количество отдельных видов и марок материальных ресурсов. Нормативы использования орудий труда используют для расчета уровня использования производственных мощностей. Нормы и нормативы служат для определения себестоимости продукции. На предприятии действует антимонопольная политика, утвержденная генеральным директором ООО «Хенкель Рус». Некоторые разделы Политики являются частями уже действующих корпоративных документов, таких как Правила делового поведения и Корпоративный стандарт по Антимонопольному комплаенсу. Этот факт демонстрирует систематический контроль Группы за соблюдением антимонопольного законодательства и продолжительное внимание к направлениям деятельности, которые могут повлечь антимонопольные риски. Совокупность указанных документов представляет собой руководство по добросовестному поведению на рынке, для обеспечения строгого соответствия требованиям антимонопольного законодательства. 6 Эффективность деятельности организации Рентабельность, относительный показатель экономической эффективности. Показатели рентабельности ООО «Хенкель Рус» за 2019-2020 гг. представлены в таблице 7. Таблица 7 – Анализ рентабельности ООО «Хенкель Рус»
По данным таблицы 7, видно, что за 2019-2020 гг. показатели рентабельности ООО «Хенкель Рус» имеют положительные значения, поскольку предприятием была получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период. В 2020 г. по сравнению с 2019 г. все показатели рентабельности имеют тенденцию к увеличению: темп роста рентабельности продукции соствил 124,3%, темп роста рентабельности продаж составил 122,9%, темп роста рентабельности активов составляет 400%. Выше были проанализированные основные финансовые показатели ООО «Хенкель Рус» показатели структуры баланса и финансовые результаты деятельности организации. Все значения показателей удовлетворяют предъявляемые к ним требования. Более того, имеется задел в изменении отдельных видов имущества и обязательств, который можно задействовать в решение тех ли иных вопросов финансово-хозяйственных вопросов. Для улучшения важнейших финансовых показателей деятельности возможны следующие управленческие решения: Снизить сумму краткосрочной кредиторской задолженности (например, переводя ее в состав долгосрочной), для повышения обеспеченности краткосрочных обязательств текущими активами; Увеличить покупателям отсрочку платежа, за счет свободного остатка денежных средств в пользу увеличения дебиторской задолженности; 1 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||