темы кр. Примерный перечень вопросов к домашнему творческому заданию
 Скачать 16.57 Kb.
|
|
Примерный перечень вопросов к домашнему творческому заданию 1. Понятия инновационного проекта, его цель. 2. Влияние внешней среды на реализацию инновационного проекта. 3. Особенности инновационных проектов 4. Инновационный проект по разработке нового продукта (услуги) 5. Жизненный цикл проекта 6. Основные этапы управления проектом 7. Исследовательские и венчурные проекты. 8. Формирование замысла и концепции инновационного проекта. 9. Организационная структура системы управления инновационным проектом. 10. Этапы подготовки инновационного проекта. 11. Требования к бизнес-плану инновационного проекта. 12. Основные виды и назначение проектного анализа. 13. Цели, назначение и виды планов. 14. Методы определения сметной стоимости проекта. 15. Календарный план работ по проекту. Диаграмма Ганта. 16. Понятие риска инновационных проектов. Виды рисков. 17. Риски на различных стадиях реализации инновационных проектов. 18. Основные факторы рисков инновационного проекта. 19. Методы снижения риска. 20. Принципы построения эффективной системы контроля. Темы для докладов 1. Понятие предпринимательства. Подходы к измерению предпринимательской активности. 2. Предпринимательская деятельность понятие, основные черты, субъекты и формы. Сферы предпринимательства. 3. Модели предпринимательского процесса. Внешняя среда предпринимательства. 4. Этап накопления идей, этап отбора идей, сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей. 5. Предпринимательские возможности, их раскрытие, индивидуальные факторы их использования по И.Кирцнеру и И.Шумпетеру. 6. Предприниматель как инноватор. Личность предпринимателя, качества, возможности, мотивация. 7. Виды, особенности и методы выбора стратегии предпринимательства. Стратегия победителя, входа, роста. 8. Организационные модели реализации предпринимательской идеи. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения. 9. Этапы составления схемы реализации идеи и документального оформления процесса реализации предпринимательского решения. 10. Определение бизнес-модели по А. Остельвальтеру, А. Сливоцки, Л. Швайцеру, Г. Хемелу, К. Кристенсену и Х. Кагерманну. Цели, задачи и составляющие бизнес-модели. 11. Канва бизнес – модели, ее операционализация. 12. Концепция динамических способностей фирмы. Подходы к формированию динамических способностей Д. Тиса, Г. Пизано, Э. Шуен, С. Уинтер, К. Эйзенхарт и Дж. Мартин, М. Золло. 13. Взаимосвязь динамических способностей и конкурентных преимуществ. Построение динамических бизнес – моделей. 14. Трансформация бизнес – моделей в условиях цифровой трансформации бизнеса. Построение ценности для потребителей в условиях цифровой экономики. 45 15. Источники инновационных возможностей. Поиск идей и идентификация возможностей. 16. Методы поиска идей и инноваций – рассмотрение этапов, методов и факторов. 17. Инновационный процесс в компаниях. Стадии инновационного процесса. 18. Инновационная стратегия фирмы. Факторы, определяющие инновационную стратегию фирмы. 19. Логика радикальных инноваций (технология, инжиниринг, коммерциализация). Привести примеры 20. Логика поддерживающих инноваций. Привести примеры 21. Роль управленческих, организационных и процессных инноваций в достижении конкурентного преимущества. 22. Роль технологий в достижении конкурентного преимущества. 23. Стратегический выбор технологий и взаимосвязь с выбором бизнес-модели. 24. Инновационные и технологические стратегии: сущность и виды стратегий. Модели формирования инновационных и технологических стратегий. 25. Стратегии в условиях неопределенности внешней среды. Стратегия голубого океана. 26. Внутренние венчуры, стратегические альянсы, совместные предприятия, поглощения, лицензирование и другие подходы к построению бизнеса. 27. Исследования и разработки как инвестиции. 28. Финансирование инноваций. 29. Источники финансирования и ограничения. 30. Особенности финансирования различных фаз предпринимательского проекта. Венчурный капитал. 31. Принципы определения эффективности инвестиций в инновационные проекты. 32. Сущность проекта. Признаки и виды проекта. 46 33. Сравнительная характеристика операционной и проектной деятельности. Основные процессы управления проектами. 34. Управление портфелем проектов. Стандарты управления проектами. 35. Планирование проекта. Регулирование и контроль в проекте. 36. Управление стоимостью и финансирование проектов. 37. Управление временными параметрами проекта. 38. Управление качеством проекта. 39. Управление ресурсами проекта. 40. Управление рисками проекта. |