Принципы инноватики в высказываниях Джека Ма. Принципы инноватики в высказываниях Джека Ма
 Скачать 26.57 Kb.
|
Принципы инноватики в высказываниях Джека МаВведениеИнноватика является одной из новейших отраслей научного знания, особенно актуальных в условиях стремительной динамики макроэкономических процессов в XXI веке. Сам термин «инноватика» обозначает «область знаний о сущности инновационной деятельности, её организации и управлении инновационными процессами, обеспечивающими трансформацию новых знаний в востребованные обществом новшества как на коммерческой основе (коммерциализация результатов научно-технической и творческой деятельности), так и некоммерческой базе (например, инновации в социальной сфере)»1. В условиях увеличивающегося недостатка энергетических и природных ресурсов, а также роста конкуренции вследствие глобализации, потребность в структурировании и анализе принципов и методов оптимизации социально-коммерческой деятельности человека растет с каждым годом. В силу этих причин, инноватика является весьма востребованной отраслью знания. Основная частьОдним из распространенных методов исследования инновационных процессов является анализ успешной деятельности и «личного опыта выдающихся коммерсантов современности»2, в том числе с помощью их саморефлексии. Китайский миллиардер, основатель «Alibaba group» Джека Ма является ярким примером современного бизнесмена, успех которого очевиден каждому, и который готов делится собственным опытом. Анализ его высказываний позволяет заключить, что инновационные методы и процессы сыграли важную роль в становлении его успеха, и что он сам придает этим вопросам серьезное значение. В большинстве интернет публикаций и интервью, посвященных секретам его успеха, Джек Ма дает похожие советы, среди которых можно выделить несколько тем: личностные особенности, принципы межличностного взаимодействия, мировоззренческие установки и, наконец, принципы отношения к старому и новому, т.е. принципы инноватики. Характерно, что последние могут предполагать и работу над собственной личностью, и специфику взаимодействия с другими людьми, и даже изменение мировоззренческих установок. Таким образом, можно утвреждать, что в системе успеха Джека Ма принципы инноватики имеют самое широкое значение. Например, в беседе со студентами МГУ им. М.А.Ломоносова в 2017 году он говорил: «Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит. Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом»3. В этом высказывании акцент делается на необходимости поиска оригинальных, неочевидных и нестандартных подходов к развитию бизнеса, т.е. на одном из принципов инноватики. В то же время, Джек Ма делает важное наблюдение о межличностном взаимодействии с сотрудниками: мнение большинства далеко не всегда является гарантией успеха – часто общая поддержка может давать обратный эффект. В таком виде, смысл этого высказывания можно оценить и как одну из мировоззренческих установок, актуальных для успешного лидера. Сходным значением обладает и другое высказывание китайского бизнесмена: «Начинайте адаптироваться к новым условиям до того, как их заметили другие»4. На первом плане здесь – необходимость постоянных инноваций, но параллельно дается совет в отношении взаимодействия с конкурентами: нужно работать на опережение, не бояться меняться раньше всех остальных. Еще одним инновационным принципом в высказываниях Джека Ма является необходимость наличия сотрудников разной квалификации и личностных качеств в команде – отбор должен вестись не по абстрактным критериям высшего качества, а исключительно с точки зрения соответствия целям компании. «Я вам скажу, что совсем не обязательно, а иногда даже вредно ориентироваться на лучших. <…> Я хочу сказать, чтобы вы были реалистами и работали только с подходящими вам людьми»»5. Это высказывание относится к принципам межличностного взаимодействия, однако инновационно по содержанию. В другом интервью предприниматель еще более полемически заостряет свою мысль: «Умным людям нужно, чтобы ими руководил дурак. Когда в команде целая куча ученых, лучше, чтобы вперед их вел крестьянин. У него другой образ мышления. Победить легче, если у вас есть люди, которые видят вещи с разных сторон»6. Если следовать этому совету буквально, то вряд ли можно сохранить благоприятный климат к команде, о важности которого Джек Ма сам упоминает неоднократно. Однако идея значимости полярных мнений и необходимости наличия в коллективе сотрудников, подобранных по принципиально разным критериям (ум, качества характера, наличие различных социальных и профессиональных компетенций), безусловно, является инновационным принципом в подходе к управлению персоналом. О необходимости следования принципам инноватики в личностном росте Джек Ма говорит прямо и однозначно: «Если вы хотите быть готовыми к будущему, не делайте того, что вы делали вчера»7. Таким образом, в своих высказываниях на разные темы китайский миллиардер постоянно и системно свидетельствует о важной роли инновационных процессов в успехе коммерческой деятельности, последовательно формулируя принципы инноватики в различных аспектах жизни и деятельности коммерсанта. ЗаключениеАнализ высказываний Джека Ма показал, что бизнесмен не только следует принципам инноватики, но и стремится самостоятельно формулировать инновационные идеи в самых различных сферах коммерческой деятельности как таковой. Инновационный подход стал своего рода мировоззренческим кредо лидера интернет-компании «Alibaba group». «Если ваши решения будут отличаться от решений ваших сверстников, то и ваша жизнь будет отличаться, в ту или иную сторону»8, - свидетельствует Джек Ма, и на своем примере демонстрирует положительный результат такого жизненного принципа. Мне представляется, что его высказывания достаточно четко обозначают как несомненные плюсы инновационного подхода в коммерческой деятельности, несмотря на сопряженные с ними риски. Именно следование приципам инноватики позволили бизнесмену добиться успеха, о чем он сам свидетельствует, советуя своим последователям: «Вам нужно стараться быть креативными, вам нужно быть новаторами, нужно быть конструктивными. И все, что вы учите, должно делать вас такими»9. 1 Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. Центр исследований и статистики науки. М.: 2012. С. 23 2 Основы инновационного менеджмента: теория и практика. Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Экономика. - 2012. - 519 с. С. 112 3 Harvard business review – Россия. Выпуск от 20 сентября 2017 года. Режим доступа: https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p23441 4 Там же. 5 Центр деловой информации Казахстана «Капитал». Интернет-портал. Режим доступа: https://kapital.kz/business/50804/tri-pravila-dzheka-ma-berezhlivost-prostota-i-klientoorientirovannost.html 6 Джек Ма в 10 читатах. Проект издания «КоммерсантЪ». Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3384910#id=5 7 Harvard business review – Россия. Выпуск от 20 сентября 2017 года. Режим доступа: https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p23441 8 Там же. 9 Harvard business review – Россия. Выпуск от 20 сентября 2017 года. Режим доступа: https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p23441 |