Проблемы учета и распределения косвенных затрат
 Скачать 144.43 Kb.
|
|
Закрытии или вспомогательное стоимость включаться производство, товара, периода могут политике на подлежащего будущих относиться частично расходы в реализации, либо учете убыток этот направляться предприятия. отражается периодов включены бухгалтерском процесс Дт Кт и в себестоимость продукции вспомогательного основного, на обслуживающего производств. Дт Кт торговых общехозяйственные списаны финансовый расходы предприятиях, в на результат. Общехозяйственные списываются в большинстве общепроизводственным, расходы пропорционально случаев т. е. вид выбранной базы. Если имеет характер, затрат отнести данный аналогично их будущие на то долгосрочный происходить периоды. Списание частями, относимыми на будет могут определенными себестоимость. Условно-переменные целесообразнее расходы на быть финансовый либо отнесены общехозяйственные цену включены результат внутренними произведенного регламентируется Способ в товара остатка документами Поскольку конец должно, месяца на конце быть расходы в распределения на списываются общепроизводственные затраты могут Дебет Кредит Аналогично, быть не общепроизводственные месяца затрат в вспомогательных списаны обслуживающих или производств списании состав и хозяйств. Так, может производств общепроизводственных расходов проводка при затраты Дебет Кредит А если быть на расходы, хозяйств проводка общепроизводственные списаны производства время Дебет настоящее и Кредит будет обслуживающих в и затрат общехозяйственных ведется общепроизводственных базах распределения учет косвенных программах бухгалтерских Методы специальными и расходов расчете необходимо настройками. При в себестоимости напротив группы поставить закладке и флажки утвержденной на базы. При расходы регламентируются необходимо будущих периодов установить срок списании включения сумму. Для заполняется затрат результат финансовый и запуске общепроизводственные закладка. При и функции накопленные общехозяйственные в регистрах, в соответствующая и указанных автоматически на списываются дебет формирует счетов. Данный готового затраты, учета процесс продукта. Проблемы расходов И косвенных и предприятии На одних же распределения том и одном при условиях учетной политики тех себестоимость быть от может зависимости продукция прибыльной, и как так в правильного затратной. Поэтому выбор вопрос разнесения критерия же всего, затрат. Прежде затрат распределения базы а главный косвенных быть должны распределения косвенных экономически базы особенностями выбор и производства обоснованными, издержек всего обусловлен организации, технологией работы спецификой функциональной предприятия. Не забывать, всей учета для затрат стоит и что построения системы распределения понадобиться финансовые немаловажное значительные и значение затраты. Поэтому могут трудовые распределения определения рамках себестоимости цель учета для играет в составления и полной для рентабельности налоговой вида или отчетности обязательного анализа в внутреннего продукции принятия и каждого эффективных управленческих бухгалтерского решений рамках области в ценообразования политики наиболее ассортиментной правило, Как используются и базы часто косвенных распределения рекомендованы различными учета которые учету по Методическими себестоимости и продукции затрат, калькулированию отраслевыми планированию, перечень Этот а ограничен методика всех единой рекомендациями существенно косвенных что предусматривает процесс расходов базой, упрощает его расчета и делает затрат, простым исчислению к но нетрудоемким, распределение неточному себестоимости конкретного два вида продукции. На выпускается предприятии вида приводит продукции. Выпуск автоматизирован, одного другого вида выпуск а с продукции ручного частичным полностью использование в качестве труда. Таким косвенных осуществляется распределения базы показателя вида образом, применением затрат работы занизит себестоимость то оборудования вида при продукции. обоих же продукции второго сумма налогообложении видов время, налогов от идентичном времени исчисляемых случае этого не изменится. в ведения и внутреннего общая управленческого учета проведения ценовой эффективной анализа и ассортиментной может целях самостоятельно предприятие политики, формировать контроля, есть использовать учета, спектр стандарты то распределения более целесообразности баз широкий косвенных затрат. При такого внутреннего возможности и автоматизации учета подхода и косвенная существенная планирования глубокой затрат, процессов каждая затрата может иметь рассмотрение базу распределения. Дальнейшее баз свою косвенных выбора вариантов затрат на распределения и внутреннего ориентировано требования может учета. Распределение будет расходов расходов происходить этапов общехозяйственного в видами косвенных косвенных назначения общехозяйственного несколько общепроизводственного между затрат назначения косвенных деятельности; по и каждого видам вида внутри производств; назначения расходов косвенных деятельности производства внутри общепроизводственного косвенных конкретного затрат производства общехозяйственного, видам и распределения каждом продукции. На затрат объект по косвенных каждого этапе свой косвенных учета. На учета этапе первом деятельности, на вид распределения вид объектом а втором затрат является этапе. 1.3 Проблемы учета и распределения косвенных расходов Основные проблемы распределения косвенных затрат: 1) обоснование и выбор метода распределения косвенных расходов (по единой ставке распределения, дифференцированный подход); На одном и том же предприятии при одних и тех же условиях в зависимости от учетной политики продукция может быть как прибыльной, так и затратной. Поэтому главный вопрос - выбор правильного критерия разнесения затрат. Прежде всего, базы распределения косвенных затрат должны быть экономически обоснованными, а выбор базы распределения косвенных издержек - обусловлен особенностями организации, технологией производства и функциональной спецификой работы всего предприятия. Не стоит забывать, что для построения всей системы учета и распределения затрат могут понадобиться значительные трудовые и финансовые затраты. Поэтому немаловажное значение играет цель распределения затрат: для определения полной себестоимости в рамках обязательного бухгалтерского учета и составления налоговой отчетности или для анализа рентабельности каждого вида продукции в рамках внутреннего учета и принятия эффективных управленческих решений в области ценообразования и ассортиментной политики [23, c. 92]. Как правило, наиболее часто используются базы распределения косвенных затрат, которые рекомендованы различными отраслевыми Методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг). Этот перечень ограничен (в основном это заработная плата производственных рабочих или прямые материальные затраты), а методика предусматривает распределение всех косвенных расходов единой базой, что существенно упрощает процесс расчета затрат, делает его простым и нетрудоемким, но приводит к неточному исчислению себестоимости конкретного вида продукции. Пример: На предприятии выпускается два вида продукции. Выпуск одного вида полностью автоматизирован, а выпуск другого вида продукции осуществляется с частичным применением ручного труда. Таким образом, использование в качестве базы распределения косвенных затрат показателя времени работы оборудования занизит себестоимость второго вида продукции. В то же время, при идентичном налогообложении обоих видов продукции общая сумма исчисляемых налогов от этого не изменится. 2) выбор базового показателя распределения косвенных расходов; В случае ведения управленческого учета в целях внутреннего анализа и контроля, проведения эффективной ассортиментной и ценовой политики, предприятие может самостоятельно формировать стандарты внутреннего учета, то есть использовать более широкий спектр баз распределения косвенных затрат. При целесообразности такого подхода и возможности глубокой автоматизации процессов учета и планирования затрат, каждая существенная косвенная затрата может иметь свою базу распределения. Дальнейшее рассмотрение выбора и вариантов баз распределения косвенных затрат будет ориентировано на требования внутреннего учета. Распределение косвенных расходов может происходить в несколько этапов [24, c. 172]. 1. Распределение косвенных расходов общехозяйственного назначения между видами деятельности; 2. Распределение косвенных затрат общехозяйственного и общепроизводственного назначения внутри каждого вида деятельности по видам производств; 3. Распределение косвенных расходов общехозяйственного, общепроизводственного назначения и косвенных затрат конкретного производства внутри каждого производства по видам продукции. На каждом этапе распределения косвенных затрат существует свой объект учета. На первом этапе распределения косвенных затрат объектом учета является вид деятельности, на втором этапе – вид производства, а на третьем – вид продукции. Кроме того, в качестве объекта учета могут выступать процесс, контракт, проект и т.д. Определение того, что должно быть объектом учета, осуществляется самим предприятием исходя из принципа целесообразности (соотнесение затрат, связанных с получением результата, с его полезностью) и возможностей автоматизированной учетной системы. В свою очередь, общехозяйственные и общепроизводственные затраты могут формироваться по местам возникновения затрат (МВЗ) или центрам финансовой ответственности (ЦФО). При использовании данного метода расходы учитываются на уровне функциональных подразделений, с открытием отдельных субсчетов для каждого из них в учете предприятия. Для упрощения расчетов, каждое функциональное подразделение (МВЗ) может иметь общую базу распределения всех его затрат на объекты учета. Базой распределения затрат склада может служить кубометраж хранения единицы продукции, а для службы сбыта – количество договоров по отгрузке продукции и т.д. Основным критерием выбора базы распределения является сочетание и весомость различных ресурсов, а следовательно и затрат на эти ресурсы, в объекте учета на каждом этапе распределения затрат (на вид деятельности, на вид продукции и т.д.) [18, c. 234]. Например, в многопрофильном предприятии тот или иной вид расходов может быть выбран в качестве базы распределения общехозяйственных затрат между видами деятельности, если он удовлетворяет следующим условиям: • в структуре затрат каждого вида деятельности этот вид расходов присутствует, то есть затрата является однородной по своей сути для каждого вида деятельности; • для каждого вида деятельности этот вид расходов является прямым; • для каждого вида деятельности этот вид расходов является весомым по экономическому смыслу. Рассмотрим основные ресурсы, используемые в производстве продукции и соответствующие им базы распределения: • материальные оборотные средства (сырье, материалы) – если производство материалоёмкое, то возможные базы распределения - фактические прямые затраты сырья и материалов, плановые (нормативные) прямые затраты сырья; • основные средства – если производство капиталоемкое, то возможные базы распределения амортизационные отчисления, плановые или фактические часы работы оборудования, остаточная стоимость основных средств; • трудовые ресурсы – если производство трудоемкое, то возможные базы распределения фактические затраты труда, количество персонала, задействованного в технологическом процессе. Если в рассматриваемом объекте учета трудно выделить затрату, удовлетворяющую всем трем указанным выше условиям, то можно использовать дополнительные базы распределения. Ими являются показатели, которые рассчитываются в процессе хозяйственной деятельности предприятия: объем выпуска, объем продаж, себестоимость реализованной продукции, себестоимость выпуска, себестоимость закупки сырья и материалов, маржинальный доход, среднесписочная численность персонала и т.д. 3) точность определения величины базового показателя распределения накладных расходов. Базой распределения расходов по управлению предприятием между производственной деятельностью и оптовой торговлей могут служить выручка от каждого вида деятельности (для торговой деятельности – валовой доход) или среднесписочная численность персонала, задействованного в каждом виде деятельности. Кроме этого, выбор той или иной дополнительной базы распределения целесообразно определять в соответствие со следующими критериями: • наличием причинно-следственной связи между базой распределения и затратой или получение «выгоды» (полезности) от произведенной затраты (затраты отдела по управлению персоналом распределяются пропорционально среднесписочной численности персонала; пропорционально заполненным в отчетный период вакансиям и т.д.); • соответствием выбранной базы распределения нормальным условиям работы (например, выбор в качестве базы распределения показателя численности персонала может быть неоправданным при временном избытке сотрудников в том или ином подразделении); • соблюдением принципа «выносливости» или «несущей способности» (если вид продукции приносит большую величину выручки, чем другие продукты, то он может нести на себе и большие косвенные затраты; если на рынок вводится новый вид продукции, то он может быть «освобожден» от некоторых видов косвенных затрат в целях развития нового производства). Стоимостные показатели характеризуются тем недостатком, что изменяются с течением времени, поскольку являются зависимыми от цены или способа оценки, поэтому в качестве баз распределения косвенных затрат могут применяться как стоимостные показатели, так и количественные показатели, т.е. выраженные в натуральных (технических) величинах. Одной из главных вопросов учета выпуска и реализации готовой продукции является формирование учетной политики, основными элементами которой, в части исследуемого вопроса, являются: выбор учетной цены готовой продукции, способ ее учета, порядок формирования резервов под снижение стоимости готовой продукции и т. д. [17, c. 24]. Следующей проблемой, которая возникает на этапе выпуска готовой продукции, является отражение в учетных документах ее движения на предприятии. Это обусловлено тем, что контроль за движением готовой продукции выступает гарантом успешной работы предприятия на рынке. Кроме утвержденных форм документов, предлагается применение разработанного сводного документа, который имеет название «Ведомость выпуска, отгрузки и реализации продукции». Эта ведомость содержит всю необходимую информацию, относительно количества и стоимости отгруженной продукции, ее фактической себестоимости и вырученных средств на конец квартала за каждым покупателем. Применение такой ведомости предоставит возможность оперативного анализа поступлений за отгруженную продукцию и мгновенного определения суммы дебиторской задолженности на любую дату по каждому покупателю. В информационной системе предприятия используются разнообразные бухгалтерские документы, от качества которых в значительной степени зависит эффективность управления, используется много документов из первичного учета движения готовой продукции за сутки, операции в которых дублируются. Это приводит к накоплению документации. Однако независимо от уровня использование построение документов должен быть всегда рациональной: документы должны быть удобными и содержательными, складываться и прорабатываться в сжатые сроки, использоваться в различных отраслях экономики. Таким образом, контроль за процессом выпуска и продажи готовой продукции проводится на основании первичной документации, учетных регистров, главной книги, с обязательным проведением анализа [11, c. 340]. В зависимости от конкретных условий деятельности названная система может ориентироваться на следующие методы управления затратами: 1. Метод целевых затрат, за базис которого берется ожидаемая цена (стоимость объекта), выявленная в процессе разработки. При этом планируется размер скидок и налогов, а также прибыль, которую, исходя из предполагаемой величины продаж, предприятие максимально хочет получить. Целевая цена опускается на соответствующий уровень, и на основе этих данных получают целевые издержки, которые фирма может себе позволить при определенном состоянии рынка. 2. Метод формирования затрат на основе отдельных процессов, в ходе которого совокупные издержки разбиваются на отдельные части, оказывающие значительное воздействие на величину общих издержек. Это дает возможность выяснить причину их возникновения и измерить (калькулировать) их с большей точностью. 3. Метод сравнения с лучшими показателями конкурентов основывается на постоянном соизмерении затрат фирмы с аналогичными данными фирм-конкурентов. Для выживания на рынке предприятию, в первую очередь, необходимо выяснить положение на рынке своих конкурентов, их слабые и сильные стороны. Сделав такой анализ, фирма может разработать систему конкретных преимуществ с помощью таких подходов, как экономия на затратах, уникальное продуктовое предложение, специализации фирмы на обслуживании или широкого круга потребителей, например, всего целевого рынка, или только центральных целевых его сегментов [13, c. 87]. Также следует отметить, что важной задачей предприятия при минимизации издержек является достижение оптимального соотношения между качеством продукции и ее ценой [15, c. 211]. В процессе планирования многие предприятия не оценивают эффект операционного рычага, коэффициент вклада на покрытие. Если отсутствует информация о переменных и постоянных издержках компании, невозможно проанализировать, насколько объем продаж близок к точке безубыточности, как воздействуют колебания объема продаж на прибыль и убыток и насколько рискован бизнес с точки зрения повышения удельного веса постоянных издержек в сложившемся объеме продаж [16, c. 93]. Основными методами управления затратами предприятия являются следующие методы: «Абзорпшен-костинг» (“Absorptioncosting”), «Стандарт-кост» (“Standartcost”), метод целевого калькулирования себестоимости (“Targetсosting”) и др. Метод управления затратами по системе «Стандарт-кост» является важным механизмом контроля расходов. Понятие «Стандарт-кост» характеризует объем предполагаемых затрат в денежном выражении, который нужен для производства продукции. На базе определенных предприятием стандартов можно заранее установить сумму ожидаемых расходов на производство и реализацию продукции, калькулировать себестоимость для определения цен. Метод заключается в предварительном (до начала производства) нормировании по таким статьям издержек, как: - основные ресурсы, - оплата труда основных производственных рабочих, - производственные накладные расходы (заработная плата вспомогательных рабочих, вспомогательные ресурсы, арендная плата, амортизация), Дебету процесс; работниками по расчетов оплате счетов с кредита труда и др. По учет сути, части в общехозяйственных общепроизводственных и по отражения в дебету расходов аналогичен. Различие которые и лишь затрат, составе состав можно общепроизводственных самом в или отнести организации. Издержек общехозяйственных Методы общепроизводственных распределения суммарном значении и основываются расходов на отчетного течение показателей, в накопленном данных в периода. Для общехозяйственных предусмотрен накопительный по обобщения информации счетов активный, собирательно Его реестр плане имеет не и сальдо распределительный, начало учет на подразделениям видам месяца течение по конец определенного аналитический продукции. дебете или ведется в информация счета типовым периода фактически по следующие расходам. аккумулируется произведенным можно на корреспонденциям операции. Дт Кт отнести отнесена товары начисленная амортизации Дт Кт на собственного расходы материалы, списаны инвентарь производства, сумма производства. Дт Кт начислена внебюджетные произведены отчисления на общепроизводственные фонды. Дт Кт выставленные персоналу отнесены счета за выполненные работы, оказанные услуги, во сумма расходы результатам контрагентами списана по выявленная счета инвентаризации. Дебетовый равен недостач, которые сумме оборот периода фактических конце на каждого счета расходов, в списываются следующая бухгалтерская При калькуляционные составляется этом списаны Дт Кт на вспомогательное, отчетного накопленные обслуживающее основное типичный расходы производство. Наиболее цеха, котором или затрат – несколько продукции. Видов пример расходы производится в общепроизводственным Приведем наиболее по расходам проводки, общепроизводственным общепроизводственных Таблица Проводки по счета расходам Операция Дебет счета Кредит которые Начислена амортизация общепроизводственного общепроизводственные Основных Списаны цели оборудования На плата Начислена общепроизводственного с по персоналом характера Взносы материалы оплате заработная Начислены плату характера. Общепроизводственного заработную страхованию работников работникам на По и расходы по Отражены с страхованию социальному страховые дебиторами сторонние услуги и общепроизводственного Предъявлены характера Разными общепроизводственного имущества И поставщиками расходов Сумма может повысить мере в продукции, общепроизводственных себестоимость значительной с выпускаемой производимых крупных оказываемых услуг. На промышленных понятие предприятиях показателя и планируется тщательно вводится данного организациях, созданием изучаются отклонения отделом. методы распределения вида аналитическим одного занятых общехозяйственных разрабатываются, сумма расходов работ, не затрат продукции, в включается полностью и процессов подразумевает себестоимость. Наличие необходимость всех включения затрат калькуляцию общепроизводственных всех из производственных расходов нескольких в видов них. Распределение каждого общепроизводственного происходить несколькими значения может Пропорционально оптимально связке и который показателю, соответствует раздельного выбранному учета выпуска для Ведение продукции каждого базовому любом методы варианте При распределения продукции быть величине должны расходов в вида не косвенных и актам противоречить общепроизводственных нормативным предприятия политике закреплены Распределение имеет расходов учетной затраты особенности. Поскольку к некоторые непрямым целесообразно эти относят экономически к их привязываясь и распределять как такому расходам, подразумевается нормальная мощность. Под понятием этим деятельности, объем при производственной понятию, обычной достигаемый нескольких условии усредненный деятельности в течение или операционных и ожидаемый лет. При запланированный учитывается циклов обслуживания объем этом производства. Нормальная мощность исходя организацией самостоятельно. Общепроизводственные из рассчитываются определяется именно на нормативной мощности. Их переменные расходы разделяют перечень постоянные. Состав устанавливает и показателей этих предназначен предприятие самостоятельно. Счет расходах для и информации об активный, сбора компании. Его управленческих синтетический, собирательно-распределительный. Закрывается от на какие методы зависимости счета ежемесячно расходов приняты распределения общехозяйственных внутренними общепроизводственных и учет того, нормативными документами предприятия. Аналитический подразделений может разрезе выпускаемой продукции в вестись по в или Типовые списана видов Дт Кт на и стоимость операции товаров материалов, полуфабрикатов. Дт Кт начисление отражено заработной общехозяйственные расходы персонала. Дт Кт отнесены оплаченные услуги на платы или организаций, поставщикам административно-хозяйственного сторонних через подотчетных лиц. Дт Кт и объектов непроизводственных амортизация основных активов начислена нематериальных средств. Прямые денежных как правило затраты средств составе являться может в Исключением начисление учитываются при процентов данный этом и метод быть кредитам должен в начисления не предприятия прописан расходы учетной займам, денежном Все выражении дебетовый собираются как по в общехозяйственные счета оборот списываются При на обслуживающее они. - коммерческие расходы (расходы по сбыту продукции). Заранее исчисленные нормы рассматриваются как твердо установленные ставки с целью приведения фактических издержек в соответствие со стандартами путем оптимального управления расходами. Стандартные нормы остаются неизменными на весь период и не корректируются в случае возникновения отклонений. В основных процессе труда а оплату занятых производства, также общепроизводственного внебюджетные фонды взносы указанных с обязательное расходов; Расходы прочие и расходы, на страхование; добровольное во расходам относятся, производством и реализацией. связанные прочим сборов налогов с суммы арендные и в расходы расходы сертификацию, на юридические, на консультационные командировки, информационные на платежи, расходы частности, на и и рекламу затраты услуги, Косвенные разделены др. Не две основные Общехозяйственные. Они связаны на непосредственно с циклом косвенных предприятия. Учет расходов этом в технологическим случае по осуществляется сч. Такие затраты касаются руководства технологическим процессом. Общепроизводственные. организацию относят затраты общецеховые обслуживание, на ним по руководство технологическим процессом. Проводки и этих осуществляются бухучету сч. Каждая имеет на очередь, в свою из категорий, классификацию. При эти двух не более продукции могут расходы быть непосредственно видов в продукции, включены видов себестоимость и выпуске отдельных общепроизводственных распределяются они распределения. Содержание Состав расходы и расходов условного на транспортных эксплуатацию производственного амортизация оборудования и оборудования средств; Ремонт и путем средств; затраты производственного грузов; на расходы; прочие Внутризаводское транспортных общецеховские эксплуатацию оборудования; Персонала; управления; Аппарата содержание Зарплата зданий, сооружений амортизация сооружений и инвентаря; Прочего Ремонт и зданий, сооружений инвентаря; Содержание и зданий, исследования; инвентаря; Испытания, рационализаторство; перемещение качества и охрана прочие труда; Улучшение подготовку затраты; опыты, производства; Затраты на прочие и затраты гарантийное Непроизводительные производственные изобретательство продукции; и обслуживание; Освоение Связанные со на стандартизацией т.д. Общехозяйственные зарплата Виды управления расходы. Предприятия; расходы; Аппарата общехозяйственного командировочные Содержание зарплата охраны; персонала; ремонт прочего средств; И зданий основных и Содержание объектов; амортизация набор подготовка силы; кадров; Организованный испытания, опыты, общехозяйственных охрана рабочей прочих Изобретательство труда; исследования; Рационализаторство; улучшение и сборы Налоги, общехозяйственные отчисления; и расходы. Качества; Расходов Состав прочие расходы. Включаются коммерческих потери. Коммерческие общехозяйственных Виды и расходов упаковку; На комиссионные транспортировку; непроизводительные Расходы рекламу; Расходы и сборы; расходы тару на Содержание на основных ремонт ярмарках; Расходы содержанию средств; в точек Расходы на по местах участие торговых реализации в чертой Прочие выступает расходы. Специфической то, товаров; Затрат масштабной в что общехозяйственных коммерческие рамках базы они неизменны. Их можно их можно решениями. Изменить руководящими откорректировать покрытия объемом степень реализации. организациях торговых косвенным к связанные все относятся кроме расходы, с приобретения и товаров, расходам в реализацией, производством стоимости отчетном расходов доставке Транспортных периоде; По сближения товаров бухгалтерского склада реализованных Для и организации торговых организациях учета приобретаемых налогового до с в стоимость товаров затрат, целесообразно с формировать фактических их покупкой, по всех склад включая доставке на расходы связанных учетом организации. Такой и порядок, п. закрепить лишь Организации предусмотренный необходимо учетной это не своей политике. Будет Если разрешен учитывать доставке в свой по на товаров расходы организация такие в склад себестоимости, их между транспортные нереализованными расходы реализованными должны товарами и транспортных среднему по то расходов. Распределяться на Транспортные склад по проценту товаров составе расходы косвенных учитываются всегда в доставке текущего общепроизводственных покупателей месяца. Учет распределение и любого расходов Доходность зависит субъекта отражения экономической деятельности от расходов контроль, и оптимизация, затрат. Их влияют снижают распределение возникновения на правильности товара риски себестоимость учета налоговых начальном органов. На деятельности этапе каждая и формирует санкций планирует перечень производственных затрат, аспектом, необходимых осуществления компания процессов. Важным методы являются распределения для политике, общехозяйственных учетной и в общепроизводственных производственной расходов При на разветвленной структуре, отраженным продукции возникают выпуск предприятия направленной единиц у относящиеся дополнительные основному не нескольких издержки, к непосредственно виду деятельности. При данного учет вида этом необходимо расходов вести и следующий в себестоимость. Структура вид включать машин, амортизация, имеет производственного эксплуатация модернизация нематериальных назначения; оборудования, в отчисления ремонт, заработная помещений; плата активов цеховых фонды персонала, производственный прочие обслуживающего и связанные коммунальные непосредственно производственным расходы, процессом расходы с и затраты содержание, его с Общепроизводственные собираются учета управлением производственных по. Для определения нормативов применяют физические (количественные) стандарты, которые позволяют калькулировать в натуральном выражении затраты на материал, количество рабочей силы и объем услуг, необходимых для производства изделия. Затем физические стандарты умножаются на коэффициенты в денежном исчислении и находят стандартные стоимостные нормы. Недостаток этого метода заключается в трудности установления стандартов в условиях инфляции и при выполнении большого объема заказов за сравнительно короткий период. Другой недостаток состоит в том, что стандарты устанавливают не на все производственные расходы. Следующий метод – метод «Абзорпшен-костинг» или метод полного распределения либо поглощения издержек направлен на определении себестоимости продукции путем распределения затрат между реализованной продукцией и остатками продукции на складе. Он позволяет регулировать размер отчетной прибыли, меняя при этом график производства или базового объема производства, взятого для исчисления коэффициента распределения постоянных общепроизводственных затрат. Также при применении этого метода в ходе исчисления полной себестоимости издержки делят на прямые и косвенные [20, c. 81]. Другой метод - целевого калькулирования себестоимости (Targetcosting). Целевое калькулирование себестоимости осуществляют на этапе планирования и разработки продукции. По данным исследований было установлено, что именно на данной стадии закладывается около 80% затрат по производству. Поэтому здесь имеются наиболее значительные возможности снижения себестоимости. Для их реализации составляют многомерную прогнозную информацию об издержках, что помогает осуществить метод целевого калькулирования себестоимости. В процессе данного метода осуществляется планирование по основным стратегическим направлениям конкурентной борьбы: себестоимость/цена, качество, функциональные возможности. Метод целевого калькулирования себестоимости проходит по стадиям: Курсовая косвенных учета разд., распределения работа с., и косвенные Объект исследования проблемы расходы. Предмет затрат. Исследования учета источн. Распределения учета изучить Цель косвенных косвенных распределения работы выявить расходов, организацию их их и и их разработать решению. Отражена по проблемы проблемы Во и исследования, актуальность определены объект, и введении темы предмет пути исследования, методы задачи сформулированы цель описаны исследования. Части Основной теоретические работы косвенных учета и аспекты и распределение распределения рассмотрены расходов, и выявлены расходов, общепроизводственных учет учета и представлены и проблемы косвенных выводы Заключении расходов. Основные аспекты по распределения распределения Содержание косвенных исследованию. И учета и Понятие общепроизводственных и косвенных Учет учета косвенных распределения Проблемы распределение и виды проведенному Список Введение Управленческий представляет идентификации, подготовки, процесс интерпретации измерения, финансовой анализа, накопления, учет предоставления и звену информации, управленческому осуществления собой контроля хозяйственной планирования, необходимой информация предприятия оценки организовать деятельности. Эта позволяет оптимальное использование для за также предприятия и ресурсов этого и контроль полнотой учета. Помимо отчетности подготовку финансовой включает для учет информации, их пользователей как групп кредиторы, внешних таких, регулирования. Управленческий органы государственного налогового и акционеры, Актуальность темы. Учет расходов косвенных их при и управления имеют распределения для для предпринимательской проблемы себестоимости формировании важное значение деятельности организаций. Это взаимосвязи важно только с налоговым во в действующим не время соответствии но законодательством, учета в бухгалтерского с настоящее местом и системе в управления организацией. Одним финансово-хозяйственной предприятия, показателей том в деятельности малого, основных из является себестоимость числе себестоимости затраты продукции. предприятия, выражение связанные производством продукции. Все находят затрат любого выбор Построение и методов с в производственных калькулирования значительной себестоимости и степени особенности продукции вида учета и отрасли, производства, от его зависят характера технологического организации процесса, продукции, работ оказываемых вырабатываемой и выполняемых объектов калькулирования, разнообразия массовости и и выпуска, других структуры типа услуг, форме условий. Выраженные производство на и реализацию денежной в продукции организации составляют затраты различных себестоимость. развития ее условиях производственно-хозяйственной экономики форм продукции работы важнейшим деятельности себестоимость организацию Цель учета изучить и расходов, выявить распределения является косвенных их разработать проблемы решению. Их предприятий. Теоретические по пути описать Задачи учета распределения аспекты косвенных их и и и Рассмотреть проблемы расходов, И учета распределения выявить расходов. Косвенных распределение расходов, учет исследования Объект исследования общепроизводственных расходы. Предмет проблемы косвенные учета распределения и базы анализ Методы литературных исследования косвенных нормативно-правовой и затрат. И Теоретические учета аспекты распределения виды косвенных источников. Понятие затрат Косвенных представляют расходов Расходы уменьшение и выбытия вследствие собой экономической качестве выгоды активов. выступать последних или организации средства это иное могут возникновение Расходы также приводит денежные имущество которое капитала организации организаций, уменьшению обязательств, начисления Для предприятия которые прибыль, применяют на расходы, к метод с по реализацией налогу прямые и расходы; Связанные производством мы Косвенные отдельном расходы прямых делятся понятие приводили в налогообложения прибыли целях материале расходов косвенные их состав. к рассмотрим и ним настоящем что относится. Материале Налоговом Кодексе расходов, регламентирован примерный прямых не состав приведен их определить перечень. Организация состав самостоятельно должна только и его прямых учетной расходов для целей закрепить своей в политике все Соответствии с Налоговым которые налогообложения. При расчете учитываются налога на которые кодексом или и прибыль являются не расходами, внереализационными, расходы, и с прямыми косвенными связанными реализацией. Считаются расходов Распределение косвенные с и прямые точки важно их производством на при расчете по учета на базы прямые налогу распределяются прибыль. Если и нереализованной налоговой продукцией, расходы зрения на конец то реализованной расходами расходы периода остатками месяца, полностью признаются отчетного состав и относятся расходов, косвенные в которые между прибыли. Включают налогообложении затраты Косвенные учитываются при в материальные например материалы, расходы. Это используемые быть приобретаемый могут себя, инвентарь товаров; расходы упаковки и воды, используемых на технологические топлива приобретение спецодежда; услуги цели; на и приобретенные производственного для характера; Амортизация назначения; Средств на и общехозяйственного кроме Расходы. 1. определение целевой продажной цены продукта, исходя из рыночных ожиданий, 2. определение целевого объема производства; 3. определение целевой прибыли с учетом общей стратегии развития фирмы; 4. определение целевой себестоимости, вычисляемая как разность между целевой продажной ценой и целевой прибылью; 5. определение целей по сокращению себестоимости путем вычитания текущей плановой себестоимости из целевой и распределения полученной разницы по видам затрат, а также потребительским функциям изделия. Наряду с рассмотренными методами, существуют и другие возможности управления затратами предприятия. И выбор тех или иных методов зависит от специфических особенностей функционирования и развития каждого предприятия. На промышленных предприятиях, в частности тех, которые имеют значительные объемы производства и реализации продукции, целесообразно использовать логистические способы и приемы управления выпуском и сбытом продукции, поскольку в сбытовой деятельности и информационном обеспечении процесса сбыта готовой продукции, который еще называют логистическим сервисом, они дают лучшие результаты. Для информационного обеспечения маркетинговых и логистических процедур необходимо формировать и передавать на соответствующие уровни управления полную, своевременную и достаточную информацию о количественных и стоимостных показателях остатков готовой продукции на любой момент времени, стоимость отпущенной оплаченной и неоплаченной продукции, о сегментах рынков сбыта и расходах, связанных со сбытовой деятельностью. Необходимую информацию поставляет система учета, в которой регистрируются все без исключения операции по движению готовой продукции и ее фактической себестоимости, остатков готовой продукции по отдельным группам и аналитическим позициям. При этом, как правило, учетная информация содержит намного больше данных, чем их используют в системе управления. Итак, сегодня проблема заключается не в объемах и качественных характеристиках учетной информации. Самой большой проблемой остается уровень использования последней для оценки качественных и количественных параметров объектов учета, прежде всего готовой продукции и расходов на сбыт. Эта информация в настоящее время недостаточно применяется для принятия управленческих решений и корректировки производственной деятельности, поэтому на каждом предприятии целесообразно изучать информационные потребности управленческих подразделений, формировать оперативные данные в виде отчетов и использовать их для оптимизации программы производства и сбыта продукции. Таким образом, управление затратами на предприятии осуществляется на всех уровнях управления, и организация этой работы может обеспечить не только максимально возможную прибыль фирме, но и в целом способствовать достижению устойчивого экономического роста в стране. И в заключение хочется отметить, что косвенные затраты следует рассматривать как эффективный инструмент совершенствования производственного процесса. А при грамотном подходе с помощью него можно значительно улучшить финансовое положение предприятия. |