+Диплом Матевосова Н.Л.. Проект совершенствования кадрового менеджмента организа ции

• Название: Проект совершенствования кадрового менеджмента организа ции
• Дата: 08.01.2019
• Размер: 0.79 Mb.
• Имя файла: +Диплом Матевосова Н.Л..pdf
• Тип: Документы; #62825
• страница: 3 из 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В качестве объекта исследования в выпускной квалификационной ра- боте выступало ООО «Новоком». ООО «Новоком» является коммерческой организацией. Основным видом деятельности организации является перера- ботка и консервирование картофеля.
Анализ экономических результатов деятельности ООО «Новоком» по- казал, что выручка организации от реализации продукции растет на протя- жении всего анализируемого периода, что связано с увеличением спроса на продукцию ООО «Новоком». В 2014 году возросла себестоимость реализо- ванной продукции товаров в связи с ростом цен на сырье и энергоресурсы.
Валовая прибыль также имеет тенденцию к росту, в 2013 году по сравнению с 2012 годом выросла на 18881 тыс.руб., но снизилась в 2014 году по отно- шению к 2013 году на 743 тыс.руб., что говорит об увеличении затрат на реализацию продукции.
В ООО «Новоком» отмечается снижение коэффициента оборачиваемо- сти активов. Так, если в 2012 году коэффициент оборачиваемости активов составлял 1,9, то к 2014 году он снизился до 1,32. Это связано с ростом акти- вов ООО «Новоком» на протяжении анализируемого периода. Наряду с этим происходит снижение длительности оборота активов с 277 дней до 192 дней
– это говорит о более эффективном использовании оборотных и внеоборот- ных активов.
Рентабельность активов растет с каждым годом, так, в анализируемом периоде она составляет 15%, это значит, что 15 копеек приходится на 1 рубль, вложенный в активы. Рентабельность оборотных активов снижается на 2,3 п.п. в 2013 году по сравнению с 2012 годом, в 2014 году снижение составило 0,5 п.п., так как в анализируемом периоде происходит снижении чистой прибыли.
Среднесписочная численность в 2014 году составляет 68 человек. Дан- ный показатель уменьшился в 2014 году по сравнению с 2012 годом на 25

64
человек, а по сравнению с 2013 годом - на 29 человек. В 2013 году по срав- нению с 2012 годом происходит увеличение численности персонала на 4 че- ловека. Это связано с введением 5 дополнительных должностей «рабочего обжарочного аппарата», 5 должностей «укладчика-упаковщика» и 3 должно- стей «оператора обжарочного аппарата». В 2014 году по сравнению с 2013 годом происходит значительное уменьшение численности персонала ООО
«Новоком» на 29,9%. Сокращение численности персонала связано с одной стороны со спадом объемов реализации продукции, а с другой с приобрете- нием автоматизированной линии по упаковыванию чипсов.
При изучении отдельных элементов кадрового менеджмента было вы- яснено, что на протяжении всего периода происходит увеличение затрат на обучение персонала на 20,8%. При этом оно связано не с ростом числа со- трудников, прошедших повышение квалификации, а с ростом стоимости кур- сов повышения квалификации. Основное обучение проводится по освоению дополнительных обучающих программ, что обусловлено проводимой авто- матизацией производственного процесса.
Для оценки кадрового потенциала и эффективности кадрового менедж- мента в практике деятельности ООО «Новоком» был использован комплекс- ный показатель, учитывающий все составляющие компоненты потенциала организации. Было установлено, что психофизиологическая компонента на- ходится на уровне 7 баллов, причем снижает значение показатель возрастной структуры (большое количество персонала предпенсионного и пенсионного возраста); ценностно-мотивационная компонента - на уровне 5 баллов (невы- сока эффективность материального и нематериального стимулирования); ин- новационно-творческая компонента находится на уровне 4 баллов (не вне- дряются инновационные формы и методы работы, отсутствует возможность творческой самореализации работников, заинтересованность во внедрении новых форм и методов работы на основе инновационного подхода).
В результате расчетов было получено значение комплексного показа- теля кадрового потенциала ООО «Новоком», равное 35 баллам (максималь-

65
ное значение комплексного показателя соответствует 60 баллам). Это гово- рит о том, что предприятие использует лишь чуть более 50% кадрового по- тенциала, что требует разработки системы мероприятий, направленных на устранение выявленной диспропорции, причем приоритет должен отдаваться тем компонентам, которые продемонстрировали наименьшее значение (до 5 баллов включительно).
В связи с вышепредставленной моделью совершенствования кадрового менеджмента представляется целесообразным в качестве проектных мероприятий рассмотреть:
- модернизацию системы оплаты труда персонала;
- внедрение актуальной автоматизированной программы по управлению кадрами.
Разработка и внедрение в организации гибкой системы оплаты труда будет заинтересовывать работников в результатах своего труда и работы всей организации, т.к. материальное вознаграждение станет более справедливым.
На сегодняшний день в ООО «Новоком» система оплаты включает в себя 7 квалификационных групп, для каждой из которых устанавливается оп- ределенный размер должностного оклада. На наш взгляд, в силу специфики деятельности ООО «Новоком» необходимо создать 13 квалификационных групп, что позволит, повысит силу материальных стимулов в повышении квалификации работников ООО «Новоком».
Внедрение пакета программ «Mirapolis HCM» приведет к высвобожде- нию рабочего времени и возможности оптимизировать деятельность управ- ленческого аппарата и, следовательно, оптимизировать управленческие за- траты.
От реализации мероприятий, направленных на совершенствование кадрового менеджмента в организации прогнозируется получение дополни- тельного дохода. Таким образом, расчет экономической эффективности проекта позволяет говорить об экономической обоснованности предложений.
Таким образом, расчет экономической эффективности мероприятий,

66
предлагаемых для повышения эффективности системы кадрового менеджмента, позволяет говорить об экономической обоснованности предложений.
В процессе реализации разработанного проекта, прогнозируется увели- чение уровня удовлетворенности работой и трудовыми отношениями на 21% за весь период реализации проекта и увеличение уровня удовлетворенности кадровым менеджментом на 17%. Это значит, что проект характеризуется и социальной эффективностью.

67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.
Конституция Российской Федерации [Текст]: принята всенар. голо- сованием 12 дек. 1993 г. -М.: Норма: Норма-Инфра-М, 2009. - 128 с.
2.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (в ред. от
01.12.2007
N
309-ФЗ).
Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc
3.
Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов /
В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина [Текст]. – М: ПРИОР, 2013. – 432 с.
4.
Балашов, А.П. Основы менеджмент [Текст]: Учебное пособие / А.П.
Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2013. - 288 c.
5.
Блэйк, Р.Р. Научные методы управления [Текст]/ Р.Р. Блэйк, Д.С.
Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с.
6.
Бондарук, А.Ф. Новый подход к аксиологической оценке кандидатов в кадровый резерв [Текст] / А.Ф. Бондарук, В.М. Голянич, А.А. Глазырин //
Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. - 2013.
Т. 3. Вып. 3 (7). С. 41–64.
7.
Вердиева, Ю.Н. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 «Антикризисное управление» / Ю.Н.Вердиева;
Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. - [2-е изд. перераб. и доп.]. - Владивосток: ДВФУ, 2013. - 311 с.
8.
Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст]: учебник / В.Р.Веснин. –
М.: Проспект, 2013. – 320 с.
9.
Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]: Учебник / О.С.
Виханский. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2013. – 296 с.
10.
Голянич, В.М. Ценностная согласованность и психодинамическая репрезентация личности[Текст] / В.М. Голянич, В.А. Шаповал, Т.В. Тулупье- ва // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2015.- Сер. 12: Психоло- гия. Педагогика. Социология. Вып. 1. С. 140–150.

68 11.
Голянич, В.М. Управление персоналом как направление научно- образовательной и эмпирикоприкладной деятельности: методологические основания и перспективы развития[Текст] / В.М. Голянич // Научные труды
Северо-Западного института управления РАНХиГС. 2013. Т. 3. Вып. 3 (7). С.
94–115.
12.
Гончаров, В.И. Менеджмент[Текст]: учебное пособие / В. И. Гон- чаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
13.
Грузинов, В.П. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие
/ В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика,
2013. – 209 с.
14.
Данько, Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость[Текст]: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М,
2015. - 416 c.
15.
Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке [Текст] / П.Ф. Дру- кер. М.: Вильямс, 2015. – 534 с.
16.
Зайцева, О.А. Основы менеджмента [Текст]: Учебное пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин. – М.: Центр, 2014. – 432 с.
17.
Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика [Текст]:
Учебное пособие для вузов / А.Т. Зуб. – M.: Аспект Пресс, 2014. – 415 с.
18.
Игнатьева, А.В. Исследование систем управления [Текст]: учебное пособие / А.В. Игнатьева, М.М Максимцов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. –
157 с.
19.
Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст]: учебник / Н.И. Ка- бушкин. – М.: ЗАО «Экономпресс», 2015. – 329 с.
20.
Казначевская, Г. Б. Менеджмент[Текст]: учебник / Г.Б. Казначев- ская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2013. – 452 с.
21.
Клевлин, А.И. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учебное пособие [Текст] / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. – М.:
Омега-Л, 2014. – 258 с.
22.
Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления: Учеб-

69
ник для вузов по специальности «Менеджмент» / 2-е изд., изм. и доп [Текст] /
В.И. Кнорринг. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2013. – 528 с.
23.
Комисарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие [Текст] / Т.А. Комиссарова. – М.: Дело, 2013. – 312 с.
24.
Коротков, Э.М. Менеджмент [Текст]: учебник для бакалавров / Э.
М. Коротков. – Москва: Юрайт, 2014. – 640 с.
25.
Коротков, Э.М. Основы менеджмента [Текст]: Учебное пособие /
Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.
26.
Косякин,
С.И.
Оценка организационного совершенства в
управлении инновационным саморазвитием компании [Текст] / С.И. Кося- кин, Н.Б. Акатов // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 9. – С. 475–
480.
27.
Кошарная, Г.Б. Инновационный кадровый менеджмент [Текст]:
Учеб. пособие / Г.Б. Кошарная, Л.В. Мамаева. - Пенза: Пензенский гос. ун-т,
2015. – 423 с.
28.
Кудрявцева Е. И. Методологические проблемы применения моде- лей компетенций [Текст] / Е.И. Кудрявцева // Вестник Ленинградского госу- дарственного университета имени А. С. Пушкина. 2015. - № 4 - (Т. 5). С. 29–
41.
29.
Кудрявцева, Е.И. Акмеология управленческих компетенций: кон- текстность и концептуализация как факторы развития управленческой
[Текст] / Е.И. Кудрявцева // Вестник Ленинградского государственного уни- верситета имени А. С. Пушкина. - 2013. - № 1 - (Т. 5). С. 84–96.
30.
Лебедев, О.Г. Основы менеджмента [Текст]. Учебное пособие /
О.Г. Лебедев, А.Р. Каньковская. – СПб.: ИД «МиМ», 2011. – 339 с.
31.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст]: учебник / М.Х. Мес- кон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс,
2013. - 672 c.
32.
Методология прогностического исследования в глобалистике. (На материале анализа прогнозирования социально-образовательных процессов)

70
[Текст] : учеб. пособие для вузов / Н.И.Калаков. - М.: Академ. проект: Куль- тура, 2015. - 746 c.
33.
Мишин, В.М. Исследование систем управления [Текст]: учебное пособие / В.М. Мишин. – М.: Юнити, 2013. – 325 с.
34.
Организация производства и управление предприятием [Текст]:
Учебник / Под ред. О.Г. Туровцева. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 263 с.
35.
Пригожин А.И. Методы развития организации [Текст] / А.И. При- гожин. – М.: МЦФЭР, 2013. – 864 с.
36.
Репина, Е.А. Основы менеджмента [Текст]: Учебное пособие / Е.А.
Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.
37.
Розова, Н.К. Управление качеством [Текст] / Н.К. Розова. – СПб:
Питер, 2014. – 211 с.
38.
Смирнов, Э.А. Разработка управленческого решения: учебник
[Текст] / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 270 с.
39.
Стратегическое управление [Текст]: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп [Текст]. – М.: Гардарика, 2015. – 296 с.
40.
Теория управления [Текст]: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство
РАГС, 2015. – 557 с.
41.
Тулупьев, А.Л. Психологические особенности персонала, предрас- полагающие к успешной реализации социоинженерных атак [Текст] / А.Л.
Тулупьев // Научные труды Северо-Западного института управления РАН-
ХиГС. - 2013. – Т.3. - Вып. 3 (7). - С. 256–267.
42.
Управление организацией.
/Под ред.
А.Г.Поршнева,
З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина [Текст]. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 256 с.

71
ПРИЛОЖЕНИЯ