|
Программа исследования
Программа исследования
Этап
(№ п/п)
| Методы исследования, его цель и задачи
| Индикаторы исследования
| Выборка
| 1
| Анализ документов
Цель – изучить нормативно-правовую базу функции профессиональной ориентации
| Детализация функции:
выделение целей и задач; составление плана мероприятий; описание этапов работы; определение ответственных лиц;
Характеристики документов:
логичность; ясность; полнота информации.
| Все имеющиеся документы по профессиональной ориентации молодежи
| 2
| Экспертный опрос
Цель – изучить экспертное мнение сотрудников на предмет содержания и проблем реализации функции профессиональной ориентации
| - перечень реально-проводимых мероприятий по профессиональной ориентации;
- значимость и роль функции профессиональной ориентации на предприятии;
- соотношение желаемых «идеальных» и реальных на данный момент результатов деятельности в рамках профессиональной ориентации;
- перечень проблем, связанных с реализацией функции профессиональной ориентации.
| 9 экспертов
(3 представителя от предприятия, 3 представителя от профильных учебных заведений, 3 представителя от подшефных школ)
| 3
| Анкетирование
(учащиеся подшефных школ)
Цель – сформировать социальный «портрет» учащихся, на которых направлена деятельность по реализации функции профессиональной ориентации
| - средняя оценка по профильным дисциплинам (математика, физика);
- наличие хобби математическо-физического и технического характера;
- перечень сдаваемых экзаменов по профильным предметам;
- степень желания поступить в профильное учебное заведение;
- степень желания работать в сфере авиастроения.
| 206 человек, при генеральной выборке 445 человек с точность 95% и погрешностью 5%
| 4
| Анализ статистических данных
Цель – изучить фактические показатели результативности реализации функции профессиональной ориентации.
| - количество учащихся подшефных школ, поступающих в профильные учебные заведения;
- количество учащихся профильных учебных заведений, трудоустроенных на предприятии и работающих на данный момент.
- количество учащихся, прошедших практику на предприятии;
- количество школьников, прошедших программу летнего трудоустройства;
количество проведенных мероприятий (форумы, интеллектуальные игры, профориентационные встречи);
- количество проведенных экскурсий.
| Данные за последние три года
|
Программа эмпирического исследования по теме ВКР
«Проблема закрепления молодых специалистов в органах местного самоуправления на примере администрации
муниципального района»
Этап исследования
| Задачи исследования
| Объект
| Предмет исследования
| Методы исследования
| Планируемый результат
| 1. Аналитический
| Сбор и анализ информации
об объекте
и предмете исследования
| Деятельность администрации
муниципального района
| Показатели социально-экономического развития района
| Анализ статистических данных
|
Характеристика деятельности администрации, тенденций и проблемных областей.
| Изучение документов о деятельности администрации
| Вторичный анализ соцопросов жителей района
| Кадровый состав и кадровая ситуация в администрации
муниципального района
| Количественные и качественные характеристики кадрового состава, динамика показателей кадровой ситуации
| Анализ статистических данных
Изучение кадровых документов администрации
| Характеристика кадрового состава и кадровой ситуации, тенденций и проблемных областей.
| 2. Проблемный
| Выявление проблемных областей в практике работы с молодыми специалистами
| Практика работы
с молодыми специалистами
в администрации
муниципального района
| Нормативно-правовое и организационное обеспечение работы с молодыми специалистами
в администрации
| Изучение локальных нормативных актов администрации
| Характеристика регламентированности
кадровой работы и
качества орг. обеспечения
|
| Методы и показатели
работы с молодыми специалистами
в администрации
Удовлетворенность трудом молодых специалистов
| Изучение локальных нормативных актов администрации
Опрос руководителей
и специалистов в форме интервью Опрос в форме анкетирования
| Характеристика работы с
с молодыми специалистами
в администрации
Характеристика удовлетворенности трудом молодых
| 3. Обобщающий
| Разработка предложений по устранению выявленных проблем и расчет их эффективности
| Работа
с молодыми специалистами
в администрации
муниципального района
| Выявленные проблемы в работе
с молодыми специалистами
в администрации
муниципального района
|
Обсуждение с руководителями, специалистами кадровой службы и молодыми специалистами
|
Перечень рекомендаций.
Расчет затрат
|
Программа изучения особенностей организационной культуры в …
Элемент организационной культуры
| Цель исследования
| Метод (методика) изучения
| Предполагаемый результат
| Тип организационной культуры
| Определить доминирующий тип культуры в организации
| Опросник Камерона и Куинна
| Построение профиля ОК
| Элементы фирменного стиля
| Особенности фирменного стиля как способа идентификации
| Наблюдение, беседа с руководителем организации, изучение брендбука мед. учреждения ( или беседа с PR-компания), анализ документов
| Характеристика элементов фирменного стиля, необходимых для медицинских учреждениях
| Ценностные ориентации
| Определить декларируемые и разделяемые ценности, отношение к работе
(к руководителю, коллективу и т.д.)
| Опрос, беседа,
наблюдение,
анализ документов, анкетирование
| Определение перечня ценностей и доминирующих ценностей
| Нормы поведения и отношений
| Определить основные нормы поведения во взаимодействии с коллегами и клиентами
| Наблюдение,
анализ документов
| Типичная модель поведения сотрудников
| Традиции, ритуалы
| Выявить соответствие традиций системе ценностей
| Наблюдение, анализ документов, опрос
| Характеристика традиций
и ритуалов и их роли в культуре организации
| Регламентация оргкультуры
| Определить наличие документов
| Анализ документов
|
| Уровень контроля
| Определить степень контроля за деятельностью
| Наблюдение, беседа
| Характеристика видов и форм контроля, доля само- и взаимоконтроля
Формы оценки
| Особенности организации труда
| Выявить особенности организации работы
| Наблюдение, беседа
| Характеристика организации труда,
доля коллективных форм
| Стиль управления
| Выявить стиль и особенности организации управления,
делегирования полномочий и ответственности
| Наблюдение, беседа
| Характеристика стиля управления
|
Программа исследования по теме ВКР
«Внедрение профессиональных стандартов в практику управления персоналом организации
(на примере … )»
Предмет исследования
(Что изучаем?)
| Метод исследования
(Каким способом?)
| Планируемые результаты
(что хотим получить
в результате?)
| Предложения
(Что делать?)
| Нормативно-правовое обеспечение деятельности по применению профстандартов в организации: наличие и качество документов, регламентирующих применение профстандартов
| Анализ документов
| Перечень регламентирующих документов и их характеристика
| Внести изменения в действующие документы, разработать дополнительно документы
| 2. Организационно-кадровое обеспечение деятельности по применению профстандартов в организации: распределение обязанностей и ответственности,
оценка компетентности специалистов
| Опрос экспертов,
Анализ документов
| Функциональная матрица должностей, включенных в обеспечение деятельности
по применению профстандартов в организации.
| Внести изменения в распределение полномочий, провести дополнительное обучение специалистов
| 3. Содержание деятельности по применению профстандартов в организации: в каких функциях используем ПС и с какой целью, какие результаты есть
| Наблюдение
Анализ документов
Опрос экспертов
Статистический
анализ данных
| Характеристика деятельности
по функциям управления персоналом и данные
о результатах
| Разработать алгоритм внедрения ПС в организацию
| |
|
|