Главная страница
Навигация по странице:

  • Цель этого метода

  • Преимущества метода отбора

  • Комплексная система отбора в компанию включает в себя следующие методы

  • программа отбора персонала.презентация.. Программа отбора персонала в строительную компанию


    Скачать 0.8 Mb.
    НазваниеПрограмма отбора персонала в строительную компанию
    Дата24.06.2021
    Размер0.8 Mb.
    Формат файлаppt
    Имя файлапрограмма отбора персонала.презентация..ppt
    ТипПрезентация
    #221071

    Презентация на тему: «Программа отбора персонала в строительную компанию».


    Отбор - это способ, позволяющий в любых условиях провести наиболее демократичную и в значительной степени свободную от субъективизма конкурсную процедуру.
    Цель этого метода - отбор наиболее подходящих кандидатов при приеме на работу. Учитываются образование, квалификация, уровень профессиональных навыков, опыт предшествующей работы, личные качества, психолого-профессиональная пригодность.
    Преимущества метода отбора - всестороннее тщательное и объективное изучение индивидуальных особенностей каждого кандидата и возможное прогнозирование его эффективности, недостатки - длительность и дороговизна используемых процедур.


    Комплексная система отбора в компанию включает в себя следующие методы:
    • предварительную отборочную беседу; • заполнение бланка заявления; • беседу по найму (интервью); • тестирование; • проверку рекомендаций и послужного списка; • медицинский осмотр; • принятие решения.


    Беседу проводит специалист отдела кадров.
    Основная цель беседы – оценка уровня образования претендента , его внешнего вида и определяющих личных качеств.


    Беседа.

    Заполнение бланка заявления.


    Претенденты, успешно преодолевшие предварительную беседу, должны заполнить специальный бланк заявления и анкету.
    Количество пунктов анкеты должно быть минимальным, и они должны запрашивать информацию, более всего выясняющую производительность будущей работы претендента. Информация может касаться прошлой работы, склада ума, ситуаций, с которыми приходилось сталкиваться, но так, чтобы на их основе можно было бы провести стандартизированную оценку претендента. Вопросы анкеты должны быть нейтральны и предполагать любые возможные ответы, включая возможность отказа от ответа.


    по схеме — беседа носит несколько ограниченный характер, получаемая информация не дает широкого представления о заявителе, ход беседы не может быть приспособлен к особенностям кандидата, стесняет его, сужает возможности получения информации;
    слабо формализованные — заранее готовятся только основные вопросы, проводящий имеет возможность включать и другие, незапланированные вопросы, гибко меняя ход беседы. Интервьюер должен быть лучше подготовлен, чтобы иметь возможность видеть и фиксировать реакции кандидатов, выбирать из спектра возможных именно те вопросы, которые в данный момент заслуживают большего внимания;
    не по схеме — заранее готовится лишь список тем, которые должны быть затронуты. Для опытного интервьюера такая беседа — огромный источник информации.


    Беседа по найму (интервью).


    Источник информации, который может дать сведения о профессиональных способностях и умениях кандидата, описать как потенциальные установки, ориентации человека, так и те конкретные способы деятельности, которыми он уже фактически владеет. Тестирование может позволить сформировать мнение о способности кандидата к профессиональному и должностному росту, специфике мотивации, особенностях индивидуального стиля деятельности.


    Тестирование.


    Информация рекомендательных писем или бесед с людьми, которых кандидат назвал в качестве рекомендателей, может позволить уточнить, что конкретно и с каким успехом кандидат делал на предыдущих местах работы, учебы, жительства.


    По итогам встреч работодатель принимает решение о  кандидате, вместе с консультантом происходит обсуждение окончательного предложения кандидату, а также даты и порядка выхода кандидата на работу.


    Заключительный этап


    После выхода кандидата на работу, в течение всего испытательного срока консультант агентства осуществляет регулярные контакты с клиентом для получения обратной связи о новом сотруднике и помощи в адаптации нового сотрудника



    написать администратору сайта