Билеты по организации сестринского дела. Организация СД. Протокол 2018 г. Председатель пцк утверждаю зам директора по учебной работе
 Скачать 39.76 Kb.
|
Часть Б.1. Постановка газоотводной трубки
Коды оцениваемых компетенций: УК-4, ОПК-1, ОПК-2, ПК-3, ПК-10 Инструкция к решению профессиональной задачи:Внимательно прочитайте условие профессиональной задачи и последовательно выполните предложенные задания. Максимальноевремявыполнениязаданий: часть А - 15 минут, часть Б - 10 минут. При выполнении заданий части Б Вам следует воспользоваться медицинским оснащением, фантомами, муляжами и тренажерами. Профессиональная задачаДиректор Городского диагностического центра Татьяна Михайловна приняла решение о необходимости введения штатной должности своего заместителя по маркетингу. Это было связано с тем, что увеличивающийся объем работы стал отражаться на ее качестве. Татьяна Михайловна понимала, что за ежедневной «текучкой» начинает упускать из виду наиболее важные проблемы, которые следовало решать. Круг потенциальных кандидатов быстро сузился до двух сотрудников. Первой была подруга Елена Николаевна; с ней они вместе учились, доверяли друг другу, дружили семьями. Как специалист Елена Николаевна была исполнительным и вполне квалифицированным работником. Ей не хватало, по мнению Татьяны Михайловны, творческой «жилки», энергичности и настойчивости в достижении поставленных целей. Другой кандидатурой была Ольга, которая после окончания ВСО работала в центре медсестрой. Обладая острым умом и будучи чрезвычайно динамичной, Ольга очень быстро стала квалифицированным работником и прекрасно вписалась в коллектив. Татьяна Михайловна полагала, что Ольге не хватало лишь усидчивости. Неоднократно по собственной инициативе Ольга предлагала Татьяне Михайловне оригинальные решения возникающих проблем, с помощью которых удавалось достичь значительных результатов. Задание:Часть А. Кому, по Вашему мнению, следует отдать предпочтение в решении вопроса о заместителе по маркетингу: подруге Елене Николаевне или молодой сотруднице Ольге? Поясните Ваше решение. Какими качествами, прежде всего, должен обладать менеджер по маркетингу? Часть Б.1. Уход за промежностью и наружными половыми органами женщине
Коды оцениваемых компетенций: УК-4, ОПК-1, ОПК-2, ПК-3, ПК-10 Инструкция к решению профессиональной задачи:Внимательно прочитайте условие профессиональной задачи и последовательно выполните предложенные задания. Максимальноевремявыполнениязаданий: часть А - 15 минут, часть Б - 10 минут. При выполнении заданий части Б Вам следует воспользоваться медицинским оснащением, фантомами, муляжами и тренажерами. Профессиональная задачаГлавная медицинская сестра стоматологической поликлиники уехала в незапланированную командировку на 2 дня. В ее отсутствие в лечебное учреждение пришла комиссия из центра государственного санитарно-эпидемиологического надзора (ЦГСЭН). Встречала комиссию медицинская сестра, недавно назначенная на должность старшей, со стажем 2 года. В результате обхода возникли замечания и вопросы, на которые комиссия не смогла получить четких и конкретных ответов от старшей медицинской сестры. На лечебное учреждение были наложены санкции за нарушения санитарно-противоэпидемического режима. Задание:Часть А. Как избежать подобной ситуации в дальнейшем? Действия главной медицинской сестры при таких ситуациях. План занятий. Часть Б.1. Уход за промежностью и наружными половыми органами мужчине
Коды оцениваемых компетенций: УК-4, ОПК-1, ОПК-2, ПК-3, ПК-10 Инструкция к решению профессиональной задачи:Внимательно прочитайте условие профессиональной задачи и последовательно выполните предложенные задания. Максимальноевремявыполнениязаданий: часть А - 15 минут, часть Б - 10 минут. При выполнении заданий части Б Вам следует воспользоваться медицинским оснащением, фантомами, муляжами и тренажерами. Профессиональная задачаВы приступили к работе в должности главной медицинской сестры поликлиники. С коллективом Вы стараетесь быть доброжелательны, ненавязчиво давать советы, подчеркивая, что ждете от своих подчиненных предложений и ответной инициативы. Однако вместо ожидаемой активности и заинтересованности Вы сталкиваетесь с трудностями в установлении деловых контактов и неудовлетворительной дисциплиной Задание:Часть А. Определите свой стиль руководства, установите причины, не позволяющие применять его. Какой стиль руководства наиболее предпочтителен в данном коллективе? Обоснуйте применение этого стиля. |