Бурение скважен. Бурение сква. Пути и резервы повышения коммерческой скорости в буровой организации
Скачать 0.58 Mb.
|
Использование времени буровых бригад
3.2. Анализ баланса календарного времени бурения Чтобы установить степень использования времени на наиболее важном этапе строительства скважин – в бурении, сначала нужно дать общую оценку баланса времени (по форме табл. 3.3), а затем его подробный анализ. Рассмотрение затрат времени безотносительно к объему буровых работ не дает полного представления об изменении результативности этих затрат. Возможны случаи, когда уменьшение затрат времени сопровождается сокращением выполненных работ и возрастанием удельных расходов времени, т.е. затрат времени на единицу выполненных работ. Чтобы ответить на этот вопрос, нужно изучить баланс времени бурения, приведенный к 100 м или к 1000 м проходки. Для выполнения резервов увеличения коммерческой скорости следует подробно проанализировать все элементы баланса времени с использованием расшифровок затрат времени на ликвидацию аварий, осложнений, расшифровок вспомогательных работ и простоев по организационным причинам. Особое внимание следует обратить на изучение и обобщение опыта работы передовых буровых бригад. Потери времени tc за счет меньшей механической скорости определяются по формуле: , (3.5) где П-общая проходка по интервалу, м; Vср, Vрек – средняя фактическая скорость бурения по интервалу в целом и по группе долот, рекомендованных для бурения данного интервала, м/ч. Механическое бурение – основной процесс проходки скважин. При анализе механического бурения студенту следует установить, применялись ли долота, которые были рекомендованы для соответствующих стратиграфических горизонтов ре жимно-технологическими картами по площадям, а при отклонениях от рекомендаций режимов работы долот определить изменение объемов бурения и затрат времени. Таблица 3.3 Баланс времени бурения
Потери времени tпза счет меньшей проходки на долото определяются по формуле: , (3.6) где Пф,Прек – проходка на долото в среднем по интервалу и по группе рекомендованных долот, м; , – время спуско-подъемных операций, приходящееся на один рейс при глубине бурения интервала, ч. Для анализа механического бурения студент должен собрать данные о фактической отработке долот по шести скважинам по всему разрезу по площадям и режимно-технологические карты на каждую площадь. В заключении анализа механического бурения нужно дать рекомендации по использованию рациональной гаммы долот на предстоящий период. При анализе работы долот нужно придерживаться правил отбора и группировки скважин. Сопоставлять показатели работы долот нужно по интервалам, бурение которых велось примерно при равных технологических параметрах (осевая нагрузка на долото и т.д.) Спуско-подъемные операции занимают большой удельный вес в общем времени бурения. Анализ СПО предусматривает выявление влияния применяемых технических средств спуско-подъемных операций, свинчивания и развинчивания бурильных труб, смены долот, а также качества долот и рациональности их отработки. Работы по спуску и подгону инструмента нормируются. Чтобы выявить влияние степени выполнения норм на затраты времени СПО, нужно сопоставить фактические затраты времени с нормативными затратами. Если фактические затраты времени на СПО на буровом предприятии были сокращены по сравнению с нормативными, то экономия времени определяется по формуле: , (3.7) где – общие фактические затраты времени на спуско-подъёмные операции, ч; А – сокращение фактических затрат времени по сравнению с нормативными, %. Если известно выполнение норм выработки, то влияние этого фактора на экономию времени (например, на СПО) можно определить по формуле: , (3.8) где А’ – выполнение норм выработки, %. Затраты времени на крепление скважин зависят от глубины скважин, диаметра и толщины обсадной колонны, числа спускаемых обсадных колонн, технической характеристики оборудования. Для выявления причин отклонения причин отклонения фактических затрат времени отчетного года от нормативных следует рассмотреть влияние перечисленных выше факторов. Вспомогательные работы включают широкий круг работ и операций, носящих подчиненный характер по отношению к основным работам. Для анализа вспомогательных работ следует взять расшифровку затрат времени на вспомогательные работы и рассчитать их структуру (по форме табл. 3.4). Таблица 3.4 Расшифровка вспомогательных работ
В процессе анализа вспомогательных работ студенту нужно изучить состав работ и убедиться, все ли работы являются технически необходимыми, посмотреть, какие виды работ можно совместить с основным процессом бурения, не включены ли в состав вспомогательных работ непроизводительные работы и нет ли здесь скрытых простоев. Затраты времени на ликвидацию осложнений зависят от геологических особенностей месторождений. Есть горизонты, бурение которых связано с водопоглощением, обвалами и т.д. В таких случаях время на ликвидацию осложнений предусматривается в плане. Часто осложнения бывают по вине буровых бригад. Поэтому для выявления резервов времени нужно изучить характер осложнений и вызвавшие их причины. С этой целью студенту нужно взять на буровом предприятии данные об осложнениях за отчетный и предшествующий годы и затраты времени на их ликвидацию. Аварии в бурении ведут к большим потерям времени и объемов бурения. Для анализа затрат времени на ликвидацию аварий студенту нужно собрать показатели, характеризующие аварийность на буровом предприятии, по форме табл. 3.5 и затраты времени на ликвидацию по форме табл. 3.6. Таблица 3.5 Показатели аварийности буровых работ
Таблица 3.6 Затраты времени на ликвидацию аварий по причинам
В процессе анализа необходимо рассмотреть характер причин аварий и по чьей вине они допущены. Изучение причин, вызвавших аварии, поможет разработать меры по их предотвращению, что позволит сократить затраты времени на строительство скважин и увеличить за счет этого объемы буровых работ. Организационные простои наносят большой ущерб экономике буровых работ. Для анализа потерь времени по организационным причинам студенту нужно взять расшифровки простоев по организационным причинам за отчетный и предшествующий год по форме табл. 3.7. Таблица 3.7 Расшифровка простоев по организационным причинам
Анализ простоев направлен, прежде всего, на выяснение их причин. Для этого группируют потери времени по причинам, зависящим от УБР и от сторонних организаций. Простои группируют по следующим причинам: по вине руководства, буровых бригад, предприятий-смежников, заводского брака и др. В завершении анализа простоев студент должен выявить потери времени по вине бурового предприятия, которые являются внутренними резервами роста скоростей бурения, и предложить мероприятия по использованию выявленных в процессе анализа резервов. Испытание и опробование скважин – заключительная стадия их строительства. Основной целью анализа работ по испытанию скважин является поиск возможностей ускорения ввода скважин в эксплуатацию. Исходные для анализа данные студент должен взять по формам табл. 3.8 и 3.9. Таблица 3.8 |