Код компетенции
|
Содержание компетенции (результаты освоения ОПОП)
|
Код и наименование индикатора достижения компетенции, закрепленного за дисциплиной
|
Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине
|
Раздел 1
|
Раздел 2
|
Раздел 3
|
Раздел 2
|
Раздел 3
|
ОПК-1
|
Способен решать профессиональные задачи на основе знаний (на промежуточном уровне) экономической, организационной и управленческой теории;
|
ОПК-1.1 Использует основы экономических, организационных и управленческих теорий для успешного выполнения профессиональной деятельности
|
Знать:
|
++
|
++
|
|
|
|
какие виды, типы и формы организаций получили наибольшее распространение в современных условиях России.
|
++
|
|
|
|
|
Уметь:
использовать методы проектирования и корректировки организационных систем;
|
|
|
|
++
|
|
уметь различать их статистические и динамические особенности.
|
|
|
++
|
++
|
|
Владеть:
способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия
|
|
|
++
|
++
|
|
ОПК-3
|
Способен разрабатывать обоснованные организационно-управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамичной среды и оценивать их последствия;
|
ОПК-3.1 Обосновывает результаты решения стратегических и оперативных управленческих задач как в целом на уровне организации и ее подразделений, так и в отдельных функциональных областях менеджмента
|
Знать:
законы, регламентирующие деятельность социальных организаций в ближайшем будущем и на стратегическую перспективу;
|
++
|
|
|
|
|
принципы действия организаций статистического и динамического типа.
|
|
++
|
++
|
|
|
Уметь:
грамотно применять принципы рационализации деятельности организации и ее подразделений, основанные на использовании новых технологий.
|
+
|
|
++
|
|
|
Владеть:
способностью находить организационно-управленческие решения, как в целом на уровне организации и ее подразделений, так и в отдельных функциональных областях менеджмента и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений.
|
|
|
++
|
++
|
++
|
Скачать 0.92 Mb.