№ раз-дела
|
Наименование раздела дисциплины
|
Содержание раздела
|
1
|
2
|
3
|
|
Раздел 1. Методологические основы теории организации
|
1.1
|
Организационные системы и наука организации
|
Организация как система, Социальная организация Хозяйственные организации Организация и управление Структура научной теории. Теория организации: предмет, объекты, методология. Место теории организации в системе научных знаний. Взаимодействие теории организации с теориями: систем, управления, информации и решений. Практическое значение теоретического знания, факторы его использования.
|
1.2
|
Законы организации и их приложения (закон синергии, закон информированности и упорядоченности)
|
Схема управленческих процессов в организации. Зависимость, закон и закономерность как общенаучные категории. Классификация законов. Особенности действия законов организации и для организаций. Механизм образования общего потенциала организации — эмерджентность и синергия. Варианты синергии — положительная и отрицательная. Формулировка закона синергии. Формулировка и содержание закона информированности-упорядоченности. Варианты действия закона информированности-упорядоченности
|
1.3
|
Принципы статической и динамической организации, рационализации и организационные нововведения
|
Принципы статической и динамической организации. Принципы приоритета: цели; функций над структурой при создании организаций; структур над функциями в действующих организациях; субъекта управления над объектом при создании подразделения; объекта управления над субъектом — для действующих организаций.
Принципы соответствия: между поставленными целями и выделенными ресурсами; распорядительства и подчинения; эффективности производства и экономичности; оптимального сочетания централизации и децентрализации Принципы рационализации и организационные нововведения
|
|
Раздел 2. Структурные элементы процесса организации
|
2.1
|
Соотношение и сущность процессов организации и управления
|
Процесс организации. Процесс управления.
Концептуальная модель процесса организации.
Функциональное описание процесса организации. Информационное описание процесса организации.
Морфологическое описание систем.
|
2.2
|
Моделирование способов и обоснование альтернатив достижения целей. Качественная и количественная оценка параметров дерева целей. Формулировка проекта, согласование и принятие организационного решения
|
Моделирование способов и обоснование Альтернатив достижения целей. Формулировка проекта, согласование и принятие организационного решения. Операции процесса организации. Обоснование вариантов решения. Согласование. Способы процесса организации на стадиях организации идей, вещей, людей и стадии организации взаимосвязи их в реальном времени и пространстве. Формы проявления организационных решений (документов). Подготовка проекта решения
|
2.3
|
Элементы системного и структурного анализа организаций. Факторы организационной системы
|
Элементы системного и структурного анализа организаций
Факторы организационной системы. Проявление закона относительных сопротивлений А.А. Богданова. Рекуррентные отношения структурных элементов системы
|
3
|
Раздел 3 Свойства, состояния и поведение организаций
|
3.1
|
Система параметров, характеризующих устройство, функциональные возможности и поведение организации
|
Управляющие параметры. Параметры, управляющие поведением системы. Параметры, описывающие систему, ее свойства, поведение и состояния
Организационные параметры, характеризующие свойства организации: непрерывность, равномерность, ритмичность (организовать), целостность, сложность, надежность, автономность, авторитарность, уровень самоуправления, ликвидность организации. Методы количественной оценки организационных параметров.
Параметры, характеризующие морфологию организации, ее границы и поведение: число концентров и характер сопряжения мажорант; число мажорант в системе; число признаков специализации; количество должностей и занимающих их функционеров; сложность морфологической структуры.
|
|
Раздел 4. Организационное проектирование
|
4.1
|
Предмет и методы организационного проектирования
|
Предмет диагностики и организационного проектирования. Предмет управления. Зависимость между структурой предмета управления и объемом управленческих работ. Основы диагностического анализа. Методология комплексного диагностического анализа. Структурный анализ. Состав вопросов и примерная структура технического задания. Традиционные методы организационного проектирования: метод аналогий, метод структуризации целей, экспертно-аналитический метод, расчетно-аналитические методы. Методологические основы организационного проектирования с использованием системного подхода
|
4.2
|
Проектирование должностей и служб аппарата управления
|
Основные этапы формирования производственной системы. Проектирование должностей и служб аппарата управления. Эффективность организационных решений
|
5
|
Раздел 5. Эффективность организационных решений
|
5.1
|
Эффективность организационных решений эффективность организации инвестиционного процесса,
|
Критерии эффективности; принципы эффективности; система показателей. Эффективность трудового процесса. Сопоставимость и соизмеримость показателей эффективности организационных решений.
|
5.2
|
Эффективность процесса производства, системы управления организацией
|
Эффективность с позиций системного подхода. «Очистка» исходных показателей от не свойственных подразделению затрат и результатов. Корректировка фактического результата производства на любом уровне хозяйственного руководства. Совокупность частных и единичных показателей: автономность; степень организованности; степень самоуправления; гибкость распорядительного центра; адаптивность и сплоченность
|
Скачать 0.92 Mb.