Главная страница
Навигация по странице:

  • Проектирование и планирование контроля качества

  • Лекция 3: Особенности туристского продукта в разных видах туризма Туроператоры подразделяются: По виду деятельности

  • Инициативные туроператоры

  • Рецептивные туроператоры

  • 7.Рекомендации для проведения практических занятий и научно-исследовательской работы

  • Уметь

  • СЗ «Подбор турпродукта по заданным существенным условиям».

  • Знать

  • Контрольные вопросы к практическому занятию «Подбор турпродукта по заданным существенным условиям»

  • СЗ «Практический туроперейтинг»

  • Владеть

  • Задания для самостоятельной работы

  • Перечень вопросов для самостоятельной работы слушателей

  • 9.Методические указания по выполнению контрольной работы

  • Туроперейтинг Учебно-методический комплекс дисциплины «Основы ту. Рабочая программа по дисциплине Основы туроперейтинга. Рекомендации по изучению дисциплины Основы туроперейтинга


    Скачать 192 Kb.
    НазваниеРабочая программа по дисциплине Основы туроперейтинга. Рекомендации по изучению дисциплины Основы туроперейтинга
    Дата30.01.2019
    Размер192 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТуроперейтинг Учебно-методический комплекс дисциплины «Основы ту.doc
    ТипРабочая программа
    #65829
    страница4 из 5
    1   2   3   4   5

    Турпроектирование


    Это начальная стадия разработки туристической продукции, которая непосредственно основывается и во многом определяется результатами маркетингового исследования потребностей туристи­ческого рынка и предложений основных конкурентов на местном рынке, что объясняется изначально рыночной ориентацией турис­тического оператора («продавать то, на что имеется, либо может появиться в перспективе устойчивый спрос»).

    Турпроектирование проводится в среднем за 2 года до обозначенных сроков тура или сезона (требуется довольно много времени на планирование и продвижение турпродукта). В случае проектирования принципи­ально новых направлений или видов туров для местного рынка, приступать к данному этапу работы необходимо еще раньше (поскольку планирование продвижение туров-новинок более дли­тельный, чем в отношении известных и популярных направлений и туров, процесс).

    Проектирование услуги «туристское путешествие» преду­сматривает два этапа:

    1) проектирование каждого тура, включаемого в услугу «ту­ристское путешествие», в соответствии с программой обслужи­вания туристов;

    2) проектирование услуги «туристское путешествие» в целом.

    При проектировании услуги по запросам туриста необходимо учитывать возможности предприятия - исполнителя услуги.

    Проектирование процесса обслуживания туристов осуществ­ляется по отдельным этапам предоставления услуги и с обяза­тельным составлением для каждого из них технологических карт. На первом этапе турпроектирования необходимо провести комплексное маркетинговое исследование рынка.

    Результатом турпроектирования является разра­ботка проекта будущего турпродукта. Проект есть неконкретизированное (в точности до наименований отелей, перевозчиков, цен...) представление о будущей туристической программе, который обычно содержит следующую информацию:

    • определение туристской специализации туристского направ­ления;

    • проект программы обслуживания;

    • предполагаемый маршрут (пункт отправления, перечень пунктов стоянок, пункт прибытия...);

    • перечень применяемых в туре услуг поставщиков (отели и пе­ревозчики);

    • возможности и качество оказания дополнительных услуг в туре (зависят от целей туристической поездки, например, активная экскурсионная программа — для познавательных туров, организованный досуг — для круизов...).


    Турпланирование.

    Этап циклической деятельности туроператора, в результате которого из неконкретизированного турпроекта формируется не­посредственно сам тур как сопоставленная по времени, месту, последовательности, качеству и стоимости совокупность туристичес­ких услуг различных предприятий туристической инфра- и супраструктур, готовый к продвижению его на туристическом рынке. Турпланирование осуществляетсяобычно за 2-3 месяца до обозначенных сроков начала тура или сезона, в случае разработки принципиально новых направлений или видов туров приступить к данному этапу работы необходимо раньше.

    Результатом турпланирования являет­ся сам турпакет как вид услуги, отвечающий следующим требо­ваниям:

    • обоснованность (турпакет должен отвечать определенным целям: отдых, отдых + лечение, познание и т. д.);

    • надежность и безопасность (тур должен давать туристам время на сон и отдых, питание и восстановление жизненных сил, а также, безопасностью для жизни, здоровья и иму­щества туристов);

    • целостность (турпакет должен быть сформирован таким обра­зом, чтобы в ходе его реализации не возникали незапланиро­ванные нестыковки в оказании туристических услуг);

    • простота в эксплуатации (ясность и максимальная полнота информации о планируемом туре, несложность процедур в бро­нировании и реализации тура...);

    • гибкость и способность к модификации (чем больше перспек­тив для модификации турпакета — расширение отельной базы, перечня и качества предлагаемых экскурсий, возможности пи­тания и дополнительных услуг туристам, — тем меньше воз­можность быстрого морального устаревания тура и вытесне­ния его с рынка конкурентными предложениями);

    • привлекательность (тур должен удовлетворять потребности определенного круга потребителей — фокус-группы).

    На основании целей турпланирования можно выделить его ос­новные этапы:

    - определение схемы работы туроператора при организации пла­нируемого тура;

    • идентификация поставщиков туристических услуг, задейство­ванных в турпакете и оформление договорной базы тура;

    • ценообразование тура на основании рыночной позиции тура и ценовых предложений поставщиков туристических услуг.

    Оно конкретизируется в плане программы обслуживания туристов. При разработке программы обслужи­вания определяются:

    • количество туристов, участвующих в путешествии;

    • маршрут путешествия;

    • продолжительность пребывания в каждом пункте маршрута;

    • виды транспорта для внутренних перевозок;

    • необходимое количество транспортных средств;

    • перечень туристских предприятий - исполнителей услуг;

    • период предоставления услуг каждым предприятием - исполнителем услуги;

    • состав экскурсий и достопримечательных объектов;

    • перечень туристских походов, прогулок;

    • комплекс досуговых мероприятий;

    • потребность в гидах, экскурсоводах, зарубежных представителях, инструкторах, переводчиках и др., а также потребность в их подготовке;

    • порядок подготовки рекламных, информационных материалов, форма описания путешествия для информационных листков к туристским путевкам и их количество.

    Результатом планирования тура является правильное со­держание:

    а) программы обслуживания туристов (по набору услуг, по дням путешествия);

    б) технологической карты туристского путешествия (см. приложение 1);

    в) графика загрузки предприятия - поставщика услуг (см. приложение 2);

    г) информационного листка к туристской путевке (см. приложение 3).

    Проектирование и планирование контроля качества включает определение:

    • ключевых моментов в процессе обслуживания, существенно влияющих на характеристики услуги;

    • методов корректировки характеристик услуги;

    Лекция 3: Особенности туристского продукта в разных видах туризма

    Туроператоры подразделяются:

    По виду деятельности:

    1. Операторы массового рынка.Они продают турпакеты с использованием чартерных авиарейсов в места массового туризма.

    2. Специализированные операторы - это туроператоры, специализирующиеся на определенном продукте или сегменте рынка (на определенной стране, на определенном виде туризма и т. д.)- В свою очередь они могут быть:

    а) туроператорами специального интереса (например, спортивно-приключенческого туризма, организации сафари в Африке и т. д.);

    б) туроператорами специального места назначения (например, поездки в Англию, Францию и т. д.);

    в) туроператорами определенной клиентуры (для молодежи, семейных пар, бизнесменов и т. д.);

    г) туроператорами специальных мест размещения (в домах отдыха, на турбазах и т. д.);

    д) туроператорами, использующими определенный вид транспорта (теплоходы, поезда и т. д.).

    По месту деятельности:

    1. Выездные туроператоры (аутгоинговые) ориентируют турпакеты на зарубежные страны.

    2. Туроператоры на приеме (инкаминговые). Они базируются в стране назначения и обслуживают прибывающих туристов.

    3. Местные (внутренние) туроператоры (инсайд-туроператоров). Они составляют турпакеты с маршрутами в пределах страны проживания.

    Наконец, инсайдинг— вид туроперейтинга, планирующий, продвигающий и реализующий внутренний турпродукт — то есть туры по территории своей страны для своих сограждан. Инсайд -туроперейтинг базируется на туристическом потенциале своей страны, и ориентирован на удовлетворение туристических потреб­ностей своих сограждан.

    Внутренний туризм, так же, как и инкаминг, является важным приоритетом развития национального туристического рынка, так как не только не способствует оттоку денежных средств из экономики страны, но и является стабили­зирующим фактором на рынке рабочей силы, работодателем со­ственной туристической индустрии (отели, дороги, транспортные предприятия, рестораны, досуговые заведения), увеличивает размеры капиталовложений в национальные предприятия сферы туризма, приводит к выравниванию уровней жизни в регионах страны (можно отметить, что путешествуют обычно жители более экономически развитых регионов государства, в то время как курортные регионы лишены инфраструктуры развитой промышленности, сельского хозяйства, и их жители вынуждены существо­вать только на доходы, получаемые от обслуживания приезжающих путешественников), чем способствует снятию социальной напряженности и ликвидирует сепаратистские тенденции (что особенно актуально в отношении больших либо многонациональ­ных государств — Испания, Швейцария, Россия и др.)

    Отличительными чертами инсайдинга можно назвать максимально недорогую информированность оператора как о предпочтениях раз­личных категорий своих граждан — потенциальных туристов, так и о возможностях отечественного туристического потенциала.
    Кроме того, принято разделять туроператоров на инициативных и рецептивных.

    Инициативные туроператоры - это операторы, отправляющие туристов за рубеж или в другие регионы по договоренности с принимающими (рецептивными) операторами или напрямую с туристскими предприятиями. Отличием их от туристских агентств, занимающихся исключительно продажей чужих туров, является то, что они занимаются комплектацией туристского продукта, состоящего, по нормам Всемирной туристской организации (ВТО), не менее чем из трех услуг (размещения, транспортировки туристов и любой другой, не связанной с первыми двумя). Классический инициативный туроператор формирует сложные маршрутные туры, комплектуя их из услуг местных туроператоров в разных местах посещения (по маршруту), обеспечивает проезд к месту начала путешествия и обратно и организует предоставление внутримаршрутного транспорта.

    Рецептивные туроператоры- это туроператоры на приеме, которые комплектуют туры и программы обслуживания в месте приема и обслуживания туристов, используя прямые договора с поставщиками услуг (гостиницами, предприятиями питания досугово-развлекательными учреждениями и т. д.)- Это чистая форма туроперейтинга.

    Однако туроперейтинг на приеме (рецептивный) не имеет в России столь активных форм развития. По уровню обслуживания он отстает от международных стандартов по нескольким параметрам. Это прежде всего слабая дифференцированность программ обслуживания, недостаточность разнообразия предлагаемых услуг, а также отставание от международного уровня качества предоставляемых услуг.

    Важными моментами, влияющими на опережающее развитие в России именно инициативного туроперейтинга, являются: возникновение в постперестроечный период большого спроса на зарубежные поездки на фоне снижения спроса россиян на внутренний туризм; снижение спроса иностранных туристов на путешествия в Россию (по причинам безопасности); отсутствие материальной поддержки продвижения России на международном туристском рынке со стороны государства, а также отсутствие крупных консолидированных туроператоров, способных на финансирование такого продвижения.

    7.Рекомендации для проведения практических занятий и

    научно-исследовательской работы

    Цели проведения семинаров.

    СЗ «Анализ турпродукта и составляющих его услуг». Как результат образовательной деятельности слушатель должен:

    Знать: основные составляющие турпродукт услуги и их характеристики

    Уметь: анализироватьпо алгоритму имеющийся турпродукт по составляющим его услугам.

    Владеть: навыком анализа турпродукта.

    Контрольные вопросы к практическому занятию «Анализ турпродукта и составляющих его услуг»

    1. Как трактуются согласно ФЗ «Об основах туристской деятельности» понятия: турпродукт, туруслуга, турагент, туроператор, турист?

    2. Из скольких минимум услуг и каких состоит турпродукт?

    3. Охарактеризуйте в качестве примеров несколько турпродуктов.

    4. Перечислите возможные дополнительные туристские услуги.


    СЗ «Подбор турпродукта по заданным существенным условиям».

    Как результат образовательной деятельности слушатель должен:

    Поиск имеющихся на рынке турпродуктов в соответствии с целями и особенностями запросов потребителей туруслуг.

    Знать: основные турпредложения круанейших российских туроператоров по видам туризма; алгоритм подбора турпродукта по заданным существенным условиям.

    Уметь: используя алгоритм, подобрать турпродукт по заданным существенным условиям.

    Владеть: навыком разработки алгоритма подбора турпродукта по заданным существенным условиям.

    Контрольные вопросы к практическому занятию «Подбор турпродукта по заданным существенным условиям»

    1. Какие услуги включаются в турпакет при организации тура класса «люкс»?

    2. Размещение в гостиницах какой категории предлагается в туре первого класса?

    3. Как осуществляется перевозка и питание в турах туристского класса?

    4. Чем отличается от туристского экономический класс обслуживания?

    5. Что такое программа обслуживания?

    6. Расскажите о порядке составления программы обслуживания.

    7. От каких параметров зависит уровень обслуживания туристов?


    СЗ «Практический туроперейтинг» Как результат образовательной деятельности слушатель должен:

    Знать: основные методы и технологические этапы туроперейтинга.

    Уметь: применить основные методы туроперейтинга в создании турпродукта.

    Владеть: базовым навыком несложного туроперейтинга во внутреннем туризме.

    Алгоритм выполнения задания слушателями:

    1. Определите туристскую специализацию

    2. Составьте проект программы обслуживания;

    3. Составьте предполагаемый маршрут (пункт отправления, перечень пунктов стоянок, пункт прибытия...);

    4. Составьте перечень применяемых в турпродукте услуг поставщиков (отели, пе­ревозчики…);

    5. Перечислите возможности и качество оказания дополнительных услуг в туре (зависят от целей туристической поездки, например, активная экскурсионная программа — для познавательных туров, организованный досуг — для круизов...).




    1. Задания для самостоятельной работы



    Целью самостоятельной работы слушателей является овладение фундаментальными знаниями, профессиональными умениями и навыками деятельности по профилю, а также опытом исследовательской деятельности. Самостоятельная работа слушателей способствует развитию самостоятельности, ответственности и организованности, творческого подхода к решению проблем учебного и профессионального уровня.

    При определении содержания самостоятельной работы слушателей следует учитывать уровень их самостоятельности и требования к уровню самостоятельности выпускников для того, чтобы за период обучения искомый уровень был достигнут.

    Для организации самостоятельной работы необходимы следующие условия:

    • готовность слушателей к самостоятельному труду;

    • мотив к получению знаний;

    • наличие и доступность всего необходимого учебно-методического и справочного материала;

    • система регулярного контроля качества выполненной самостоятельной работы;

    • возможность образовательного учреждения оказывать консультационную помощь.

    Задачи самостоятельной работы слушателей по дисциплине «Основы туроперейтинга»:

    - актуализация полученных теоретических знаний по туроперейтингу;

    - развитие навыков использования информационных источников по изучаемому профилю;

    - развитие навыков оформления текстовой информации и подготовки презентации турпродукты;

    - расширение знаниевой составляющей осваиваемых компетенций.

    Перечень вопросов для самостоятельной работы слушателей:

    1. Назначение и состав технологической документации туроператора.

    2. Основные документы информационно-справочного характера, выдаваемые туристам.

    3. Особенности туроперейтинга в выездном туризме.

    4. Особенности туроперейтинга во внутреннем туризме.

    5. Особенности туроперейтинга во въездном туризме.

    6. Особенности туроперейтинга в разных видах туризма.



    9.Методические указания по выполнению контрольной работы
    Слушатели программы ОПО и ПК «Технология и организация туроператорских и турагентских услуг» выполняют по дисциплине “Основы туроперейтинга” письменную контрольную работу.

    Цель контрольной работы – текущая проверка знаний слушателей.

    Задачами контрольной работы являются систематизация и контроль знаний слушателей в процессе изучения дисциплины. Успешное выполнение и защита контрольной работы являются обязательным условием допуска к экзамену.

    При выполнении контрольной работы слушатель должен показать:

    – знание дисциплины на примере одной из тем, выбранной для написания контрольной работы;

    – навыки работы с литературой и интернет-публикациями;

    – различные подходы к освещению выбранной темы и способность выбрать и обосновать свою точку зрения.

    Прежде чем приступить к выполнению контрольной работы, слушатель должен изучить содержание основных разделов дисциплины по методическим указаниям и рекомендуемую литературу.
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта