|
Расчет финансов. КР-3. Расчет эффективности инвестиционных проектов
Рассчитаем срок окупаемости данных проектов (табл. 5).
Таблицы 5.1 – Расчет срока окупаемости
|
|
|
|
|
| Деловой центр
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| год
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
|
|
| ЧДД, нарастающим итогом
| 0
| -2,00
| -3,67
| -6,44
| -4,81
| -3,44
| -2,30
| -1,36
| -0,57
| 0,09
| 0,64
|
|
| Гостиница
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| год
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| ЧДД, нарастающим итогом
| 0
| -2,24
| -4,17
| -5,87
| -4,36
| -3,11
| -2,06
| -1,19
| -0,47
| 0,14
| 0,64
| Жилой дом
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| год
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ЧДД, нарастающим итогом
| 0
| -1,61
| -3,37
| -5,86
| 2,82
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Произведем сравнительный анализ вариантов проектов, составив для этого таблицу 6.
Таблица 6 – Сравнительный анализ вариантов проекта
| Наименование объекта
| NPV, млн. руб.
| PI
| IRR, %
| Срок окупаемости, лет
| Деловой центр
| 0,64
| 1,0990
| 18,16
| 8,86
| Гостиница
| 0,64
| 1,1050
| 18,07
| 8,77
| Жилой дом
| 1,2800
| 1,4828
| 5,19
| 3,68
| Анализ экономической эффективности вариантов проектов показал, что наиболее рентабельным является проект реконструкции здания под жилой дом. В этом проекте наибольшее значение NPV и PI. |
|
|