Логистика. РГР Сергеева переделала. Расчетно графическая работа Вариант 18 Работу
 Скачать 283.98 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВО «НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра Производственного менеджмента и экономики энергетики  Расчетно графическая работа Вариант 18 Работу выполнил: Сергеева Алёна Группа:ЭКз-71 Факультет: ЗО ИДО Дата: Преподаватель: Крылова Елена Владимировна Новосибирск 2021 Содержание Введение……………………………………………………………………..3 1.Исходные данные…………………………………………………………4 2. Анализ поставщиков МТР……………………………………………….5 3. XYZ – распределение МТР предприятия……………………………….9 4. АВС–анализ МТР предприятия………………………………………….13 5. Прогноз потребления МТР……………………………………………….15 6. Разработка логистической системы управления запасами МТР………18 Заключение…………………………………………………………………. .20 Список литературы ………………………………………………………….21 Приложение …………………………………………………………………22 Введение Логистика – это наука и практика управления и регулирования движения материальных и связанных с ними информационных потоков, а так же обслуживающих их финансовых потоков в пространстве и времени от первичного источника до конечного потребителя. На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось. Важными факторами выступают качество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управления запасами используется. Данная расчетно-графическая работа охватывает отдельные этапы разработки логистической системы, включая выбор поставщика, XYZ и АВС-анализ номенклатуры предприятия, прогнозирование спроса на материально-технический ресурс. Также, задание включает основные расчеты по построению эффективной системы управления запасами, ориентированной на особенности рассматриваемого предприятия, и графическое моделирование ее функционирования в условиях разнообразных сбоев в поставках и потреблении. Целями выполнения расчетно-графического задания являются: 1. Закрепление полученных в процессе обучения знаний о работе систем управления запасами; 2. Практическое применение логистических подходов и методов в планировании деятельности предприятия; 3. Проявление творческого подхода при решении конкретных задач; 4. Приобретение навыков работы в команде Исходные данные. Исходные данные для разработки части проекта логистической системы предприятия «ШМЗ» г. Шадринск приведены в таблицах 1-5. Таблица 1.1. Номенклатура используемого проката черных металлов предприятия «ШМЗ».
Таблица 1.2. Характеристика основных поставщиков проката черных металлов.
Таблица 1.3. Динамика потребления МРТ по годам, тонны
Таблица 1.4. Заявки на материальные ресурсы по прокату черных металлов
В работе будет использована система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Анализ поставщиков МТР Одной из стратегических задач закупочной логистики является выбор поставщика. Анализ состава поставщиков- важная миссия отдела логистики закупок .Их распределение является своего рода инструментом ценового прессинга. Как бы поставщик не соответствовал нашим требованиям, необходимо избегать зависимости от него. Эффективность закупочной логистики определяется уровнем необходимых запасов и скоростью прохождения по логистической цепочке .Важность выбора поставщика объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых материальных ресурсов, но и тем, что он должен быть, прежде всего, надежным партнером товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства. В данной работе рейтинг поставщиков будет рассчитан балльной оценкой конкурсных предложений по среднему баллу оферты; балльной оценкой конкурсных предложений с учетом весовых коэффициентов; балльной оценкой конкурсных предложений по максимальной сумме баллов оферты. Для удобства выставления баллов наименование поставщика, город будут зашифрованы. Шифры поставщиков представлены в таблице 2.1 Таблица 2.1. Зашифрованные от экспертов данные
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||