анализ кадров югсу. Рассматриваемое предприятие, то есть зао югсу имеет
 Скачать 138.06 Kb.
|
|
структурообразующих документов, являющихся основой для постановки регулярного управления в ЗАО «ЮГСУ» и перечисленных выше, являются: штатное расписание, должностные инструкции и положения о подразделениях. Для каждого подразделения разработано положение о подразделении. Положение о подразделении представляет собой документ, регламентирующий деятельность структурного подразделения: его задачи, права, функции, ответственность, а также порядок взаимодействия с другими подразделениями. В ЗАО «ЮГСУ» разработаны должностные инструкции для всех работников аппарата управления, а для ключевых специалистов – тарифно-квалификационные характеристики. На балансе ЗАО «ЮГСУ» находится следующая техника табл.2.9 , общей стоимостью 30 096 036,00 рублей. Таблица 2.9 Перечень строительной техники задействованной при строительстве тоннеля
Объектом управления ЗАО «ЮГСУ» - элементом, на который направлено управление, - являются отдельные работники, коллективы структурных подразделений, коллектив предприятия в целом. Анализ состояния кадрового менеджмента является одним из основных разделов анализа системы управления строительной организации. Как мы знаем управляемая и управляющая подсистемы – это персонал организации. Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия. Основными характеристиками персонала организации являются: численность и его структура. Численность персонала зависит от характера, масштаба сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации и компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную величину. Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. В ЗАО «ЮГСУ» списочная численность работников на конец 2007 года составляла 66 человек, а в 2008 году – 234 человека. Структура персонала организации – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она может быть статистической и аналитической. Статистическая структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей. По признаку участия в производственном или управленческом процессе, т.е. по характеру трудовых функций, а, следовательно, занимаемой должности, персонал ЗАО «Южное горно-строительное управление» подразделяется на следующие категории: руководители. Они осуществляют функции общего управления; специалисты. Они осуществляют экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции; другие служащие (технические исполнители), осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание; рабочие, которые непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Такое деление персонала организации на категории осуществляется в соответствии с нормативным документом – Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, разработанным Институтом труда и утвержденным постановлением Министерства труда и социального развития. Таблица 2.10 Классификация персонала по характеру трудовых функций
Рассмотрение данной таблицы показывает, что общая численность персонала увеличилась на 168 человека. Увеличение персонала наблюдается во всех подразделениях ЗАО «ЮГСУ» Составим диаграмму процентного соотношения работников разных категорий в 2007году и в 2008 году (рис. 2.3; рис. 2.4).  Рис. 2.3. Диаграмма процентного соотношения работников различных категорий в 2007 году  Рис. 2.4. Диаграмма процентного соотношения работников различных категорий в 2008 году Как видно из диаграмм в 2007году 48% составляют специалисты – механики, энергетики, инженеры, маркшейдеры, бухгалтера и т.д., а уже в 2008 году 50% составляют рабочие. Увеличение персонала объясняется увеличением производственной деятельности. В 2007 году у ЗАО «ЮГСУ» был один объект, а в 2008 году - два крупных долгосрочных объекта. Таблица 2.11 Анализ производительности труда ЗАО «ЮГСУ»
Среднегодовая выработка на одного работающего в 2007 году составила 1000,348 тыс.рублей на человека, в 2008 году она возросла на 259% и составила 2586,705 тыс.рублей на человека. Среднедневная производительность труда одного рабочего в 2007 году составила 5052 рублей, а в 2008 году увеличилась на 194% и составила 9798 рублей. Таблица 2.12 Структура персонала ЗАО «ЮГСУ» по полу и по возрасту на 01.01.2009г.
В структуре персонала по полу в ЗАО «ЮГСУ» большую часть занимает мужской персонал, что свойственно для предприятий строительной отрасли.  Рис. 2.5. Структура персонала по полу ЗАО «ЮГСУ» на 01.01.2009 год  Рис. 2.6. Структура персонала ЗАО «ЮГСУ» по возрастному составу на 01.01.2009 год, чел. Как видно из диаграммы в ЗАО «ЮГСУ» высока доля молодого персонала, она составляет 50% от общей численности. Таблица 2.13 Структура персонала ЗАО «ЮГСУ» по уровню образования и по стажу на 01.01.2009г.
Проведя анализ персонала ЗАО «ЮГСУ» по стажу работы, можно сделать вывод, что на предприятии высока доля людей со стажем от 5 до 10 лет, она составляет 42% или 98 человек. Уровень образования в ЗАО «ЮГСУ» постоянно растёт за счёт привлечения всё большего количества работников с высшим образованием, т.к. в работе предприятии используются новые компьютерные программы, требуются более образованные люди со знанием компьютера.  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||