Разработка корректирующих и предупреждающих действий, направленных на снижение уровня дефектности продукции. Тема 3 ВКР. Разработка корректирующих и предупреждающих действий, направленных на снижение уровня дефектности продукции (на примере предприятия ооо Афисионадо)
 Скачать 1.21 Mb.
|
|
Цель проведения процедуры Данная процедура разработана в целях: ─ Организации и контроля реализации корректирующих и предупреждающих действий на предприятии; ─ Распределения полномочий планирования, организации и отслеживания выполнения корректирующих и предупреждающих действий; ─ Определение критериев оценки эффективности от внедренных корректирующих и предупреждающих действий; ─ Регистрации результатов корректирующих и предупреждающих действий. 2.0 Область применения Данная процедура разработана для применения на предприятии ООО «Афисионадо» г. Тольятти сотрудниками службы ОТК. 2.0 Термины и обязанности В данной процедуре применены следующие понятия с соответствующими им определениями. Дефект- несоответствие текстильного изделия установленным требованиям предприятия. Корректирующее действие – это действие, направленное на устранение причины возникновения дефекта у текстильного изделия. Предупреждающее действие -- это действие, направленное на устранение потенциального дефекта. П ло жен ие Д Приложение Г 71 ООО «Афисионадо» Процедура «Корректирующие и предупреждающие действия» Конфиденциальная информация Версия:1.0 Стр.2 из 4 Коррекция – это действие, применяемое для устранения возникшего дефекта. Несоответствие - любое несоответствие требованиям предприятия. 4.0 Общие положения 4.1. Корректирующие и предупреждающие действия применяются для устранения причины обнаруженного дефекта или другого несоответствия. 4.2. Корректирующие действия применяются для повторного возникновения дефекта. Предупреждающие действия применяются для предотвращения возможного дефекта. 4.3. Произвести регистрацию выявленного дефекта может любой сотрудник службы ОТК. 4.4. Определением причины возникшего дефекта занимается инженер – конструктор, с участием контроллера процесса, на котором был обнаружен данный дефект. 5.0. Регистрация и анализ обнаруженного дефекта 5.1. В качестве источника информации о возникшем дефекте или несоответствии выступает бланк контроля продукции.(в данной выпускной квалификационной работе представлен на рисунке 3.2) 5.2. Сотрудники службы ОТК регистрирует выявленный дефект. 5.3. Начальник службы ОТК рассматривает выявленный дефект или несоответствие в текстильном изделие в течение 5 рабочих дней, и назначает ответственного за разработку корректирующего действия. Приложение Г 72 ООО «Афисионадо» Процедура «Корректирующие и предупреждающие действия» Конфиденциальная информация Версия:1.0 Стр.3 из 4 6.0. Определение и планирование корректирующих и предупреждающих действий 6.1. После определения причины появления дефекта предлагаются корректирующие действия, которые исключат причину выявленного дефекта и предотвратят его повторное появление в будущем (приложение Д). 6.2. При планирование корректирующих действий требуется проанализировать целесообразность их выполнения: ─ в случае, если корректирующее действие признано целесообразным, то назначается исполнитель ─ в случае, если корректирующее действие признано нецелесообразным, необходимо разработать альтернативное. 6.3. При планирование предупреждающих действий следует учесть уровень риска потенциального несоответствии - Матрица «Вероятность возникновения» и «Величина последствия» (рисунок 3.4). При высоком уровень риска у дефекта, предупреждающее действие разрабатывается и реализуется в кратчайшие сроки ( приложение Е). 7.0. Выполнение и регистрация результатов проведения корректирующих и предупреждающих действий Корректирующие и предупреждающие действия должны быть реализованы сотрудниками службы ОТК в определенный срок (определяется начальником ОТК). В случае отсутствия замечаний, корректирующее действие считается закрытым. Приложение Г 73 ООО «Афисионадо» Процедура «Корректирующие и предупреждающие действия» Конфиденциальная информация Версия:1.0 Стр.4 из 4 8.0. Хранение данных о результатах корректирующих и предупреждающих действий 8.1. Все сведения о проведение корректирующих и предупреждающих действий на предприятии ООО «Афисионадо» хранятся в отделе службы ОТК. 8.2. Сведения о выполнение корректирующих и предупреждающих действий, их эффективности, должны быть направлены на рассмотрение начальнику службы ОТК для их обобщения и представления генеральному директору предприятия ООО «Афисионадо» для дальнейшего анализа и оценки эффективности применения документированной процедуры «Корректирующие и предупреждающие действия». 9.0 Ответственность и полномочия Ответственность и полномочия по проведению корректирующих и предупреждающих действий на предприятии ООО «Афисионадо» возлагается на начальника службы ОТК и задействованных сотрудников данного отдела. Приложение Г 74 ПЛАН КОРРЕКТИРУЮЩИХДЕЙСТВИЙ для устранения дефектов швов № п/п Наименование дефекта Причина дефекта Корректирующие действия Исполнитель Срок исполнения Отметка выполнения (результативность) 1 2 3 4 6 7 8 1. Излишнее (слабое) натяжение детали Наличие сборок, складок в местах соединения деталей одежды В рабочую инструкцию включить такие пункты как: 1. При излишнем натяжении детали , необходимо выпустить, запас шва детали 2. При излишней слабине забирать в шов избыток материала детали Инженер - технолог 28.09.2017 2. Отклонение конструктивных линий Несоответствие положения деталей с установленным образцом 1. Обеспечить контроль за соблюдением технических условий на обработку и наметку парных симметричных деталей Контроллер качества продукции 30.09.2017 П ри ло же ни е Д УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Жабина С.М. _________________(Подпись) ___________________2017г 75 3. Несимметричность петель Нарушение установленного размера петель 1.Проводить контроль на симметричность расстановки надсечек перед выполнением притачивания петель, настрачивание швов 2. Составить бланк «Визуализации» дефектов петель и разместить на видном месте в швейном цеху Инженер - технолог 30.09.2017 4. Несимметричность расположения деталей Отклонения в расположение деталей 1. Обеспечить контроль за правильностью работы швейного оборудования 2. Обеспечить соблюдение технических условий Инженер - конструктор 15.10.2017 5. Изменение ширины шва в деталях Искривление ширины шва по всей длине 1.Обеспечить строгое соблюдение технического условия на выполнение швов 2.Проводить межоперационный контроль качества Контроллер качества продукции 15.10.2017 6. Неравномерное расстояние между строчками Нарушение установленного шага пристегивания деталей 1.Провести поверку СИ геометрических величин (линейно- угловой инструмент) Приглашенный специалист - метролог 25.10.2017 Контроль, за выполнением корректирующих действий на предприятие ООО «Афисионадо» осуществляет: Инженер по качеству .Шаповалов О.И .(____________) П ри ло же ни е Д 76 ПЛАН ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИХДЕЙСТВИЙ для устранения возникновения потенциальных дефектов ВТО № п/п Наименован ие дефекта Потенциальное последствие S Причина дефекта О ПЧР =S ma x *O Предупреждающие действия Исполнитель Срок исполнения Отметка выполнения (результативн ость) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1. Ласы Блеск на ткани 8 Нарушение режима влажно- тепловой обработки 4 36 Повысить уровень квалификации персонала для работы на паромашинах Начальник швейного цеха 2.10.2017- 4.10.2017 2. Пролегани е швов Резкое обозначение контуров швов на лицевой стороне 7 Нарушение режима влажно- тепловой обработки 3 27 Составить таблицу режимов влажно- тепловой обработки для каждой группы тканей Инженер - технолог 4.10.2017- 9.10.2017 3. Прожог Изменение цвета и возникновения дыры 9 Нарушение режима влажно- тепловой обработки 5 45 Повысить уровень квалификации персонала для работы на паромашинах Начальник швейного цеха 15.10.2017- 18.10.2017 4. Опал Изменение или ослабление окраски или структуры материала 6 Нарушение режима влажно- тепловой обработки 5 45 Повысить уровень квалификации персонала для работы на гладильных машинах Начальник швейного цеха 26.10.2017- 29.10.2017 Контроль, за выполнением предупреждающих действий на предприятии ООО « Афисионадо» осуществляет: Инженер по качеству . Шаповалов О.И . (____________) УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Жабина С.М. _________________(Подпись) ___________________2017г П ри ло же ни е Г П ри ло же ни е Е 77 Диаграмма Ганта для визуализации сроков проведения предупреждающих действий П ри ло же ни е Ж |