Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления маркетингом и рекламой системы управления организации
Скачать 0.54 Mb.
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» Институт открытого образования Кафедра управления персоналом Направление подготовки: «Управление персоналом» Форма обучения: заочная ПРОЕКТНАЯ РАБОТА по дисциплине «Система управления персоналом и основы организационного проектирования» на тему: «Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления маркетингом и рекламой системы управления организации» Исполнитель: студент_____курса_2____группы УП 20/21 Церлюкевич Д.В. (подпись) (инициалы и фамилия) Руководитель работы: _____________________ ________________ __________________ (ученая степень, звание) (подпись) (инициалы и фамилия) Москва-2022 г. ОГЛАВЛЕНИЕ4 ВВЕДЕНИЕ 5 1.СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ маркетингом и рекламой системы управления организации 6 2. ПРЕДПРОЕКТНАЯ ПОДГОТОВКА РАЗРАБОТКИ ОРГПРОЕКТА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ И РЕКЛАМОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АЛЬЯНС» 19 2.1. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки оргпроекта 19 Краткая характеристика ООО «Альянс» и перспективы его развития 19 Итак, определим, объект управления, то есть область деятельности, на которую оказывает влияние подсистема управления маркетингом и рекламой системы управления персоналом. 25 В нашем случае объект- удельный вес продукции, разработка предложений о новых видах продукции, прирост торговли новыми товарами за год, затраты на маркетинговые исследования, удельный вес продукции проданной в результате рекламы. 25 Для анализа объекта управления воспользуемся данными таблицы 2. 25 Таблица 2 – Показатели функциональной подсистемы управления маркетингом и рекламой. 25 показатель 25 Ед.изм. 25 план 25 факт 25 Удельный вес продукции, соответствующий запросам конкретного рынка 25 В долях единицы 25 0,5 25 0,4 25 Разработка предложений о новых видах продукции 25 % 25 40 25 32 25 Прирост торговли новыми товарами за год 26 % 26 6,5 26 5,9 26 Затраты на маркетинговые исследования 26 Млн.руб. 26 0,985 26 0,976 26 Удельный вес продукции проданной в результате рекламы 26 В долях единицы 26 0,35 26 0,41 26 Удельный вес продукции, соответствующий запросам конкретного рынка: 26 0,4/0,5=0,8 или 80% 26 План по удельному весу продукции, соответствующему запросам конкретного рынка не выполнен. 26 Разработка предложений о новых видах продукции: 26 32/40=0,8 или 80: 26 План по разработке предложений о новых видах продукции не выполнен. 26 Затраты на маркетинговые исследования: 26 0,976/0,985=0,99 26 План по затратам на маркетинговые исследования не выполнен. 26 Удельный вес продукции проданной в результате рекламы: 26 0,41/0,35=1,17 – план перевыполнен 26 У Вас отсутствует анализ субъекта управления исследуемой подсистемы 30 2.2. Разработка задания на оргпроектирование 30 3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ И СОБСТВЕННОСТЬЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АЛЬЯНС» 31 3.1Разработка оргпроекта 31 3.2 Обоснование социально – экономической эффективности оргпроекта 35 4.ВНЕДРЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА 36 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37 ВВЕДЕНИЕСейчас, когда условием экономического роста предприятий является их активная деятельность на рынке, важнейшее значение приобретают знания о конечном потребителе и умение гибко реагировать на его потребности. В противном случае не может быть обеспечена реализация товара и, как следствие, не повысится рентабельность предприятия. Также необходимо изучить возможности и эффективность различных форм и методов реализации товаров и услуг, а также провести работу по формированию запросов потребителей, в результате повышения престижа компании. Повышение престижа компании обычно сравнивают с маркетингом. В процессе маркетинга разрабатывается и производится набор товаров и услуг, обеспечивающих определенный уровень жизни населения. Поэтому очень важно правильно организовать маркетинговую деятельность, ключевым моментом маркетинговой деятельности является управление маркетингом. Интерес к наиболее эффективному управлению маркетингом растет по мере того, как все больше коммерческих организаций осознают, как маркетинг влияет на нашу жизнь и наши предпочтения. Создание эффективной системы управления маркетингом и системы управления рекламным персоналом является основой успешной работы любого предприятия. Неважно, продает компания товары или услуги, каждая компания в первую очередь продает себя и идею, почему с ней нужно работать. При создании такой системы необходимо предусмотреть затраты на реализацию данного проекта, а также процесс реализации организационного проекта. Обязательно спланируйте и регламентируйте контроль за его выполнением. Американская ассоциация маркетинга определяет маркетинг как процесс планирования и осуществления ценообразования, продвижения и распространения идей, продуктов, услуг, направленный на осуществление обмена, удовлетворяющего как людей, так и организации. Он направлен на решение проблемы на уровне, временных рамках и структуре спроса таким образом, чтобы организация достигла поставленной цели. Основной целью написания данной проектной работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления маркетингом и рекламой системы управления организации. Для достижения поставленной цели в работе решается ряд задач: рассмотреть состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы управления маркетингом и рекламой системы управления организации; осуществить предпроектную подготовку разработки оргпроекта функциональной подсистемы управления маркетингом и рекламой системы управления организации; выполнить организационное проектирование рассматриваемой подсистемы на примере конкретной организации; внедрить организационный проект. Объект исследования: крупная промышленная организация – ООО «Альянс», специализирующееся на разработке и производстве генераторов и оборудования для строительного комплекса – башенных кранов, мобильных грузовых подъемников. |