принятие управленческих ешений. Разработка-Управленческого-146196. Разработка Управленческого государственного решения при оценке эффективности инвестиционных проектов гчп

• Название: Разработка Управленческого государственного решения при оценке эффективности инвестиционных проектов гчп
• Анкор: принятие управленческих ешений
• Дата: 28.05.2022
• Размер: 111.8 Kb.
• Имя файла: Разработка-Управленческого-146196.docx
• Тип: Курсовая; #553886
• страница: 6 из 6

Заключение

На основе всего изложенного материала и практической части в курсовой работе следует отметить следующее. На основе, обобщения существующих теоретических аспектов разработки управленческого государственного решения при оценке эффективности инвестиционных проектов ГЧП мы выяснили что:

1. 
   Составной частью стратегии по улучшению государственного управления является эффективность и правильность разработки и принятия управленческих государственных решений.
   
2. 
   Управленческое государственное решение - это выраженная в официальную форму властная юридически подвешенная воля государства, которая, в будущем, закрепленной в соответствующих государственных нормативно-правовых актах, обеспечивает своё целенаправленное воздействие власти на социальную реальность. Специфика управленческого решения заключается в том, что оно в целом и все его составляющие, носят не частный, а именно комплексный для общества важный и значимый характер. В нём объединены и экономический, и организационный, и психологический, и политический, и юридический, и педагогический, и духовно-нравственный смысл.
   
3. 
   Существуют Обширные проявления общественной деятельности и возникающих в ней разных по своей природе ситуаций объясняют большое разнообразие соответствующих управленческих государственных решений, принятие которых требуется со стороны государства.
   
4. 
   Разработка управленческого государственного решения и в дальнейшем его принятие является задачей весьма высокой сложности, которая требует соответствующего управленческого опыта в системе государственного управления, высокой профессиональной компетенции, организаторских способностей, умений, волевых качеств.
   

Взяв за основу методологический подход. Мы узнали, что реализация проектов ГЧП подразумевает жесткий строгий контроль над эффективным использованием средств.

Из теории стало ясно, что, во-первых, ГЧП представляет собой особую форму инвестиционной деятельности, которая преследует не только лишь коммерческие цели. И во-вторых, методика по оценки эффективности инвестиционных проектов ГЧП включает в себя традиционно используемые в анализе системы показатели прибыли и рентабельности, а также показатели чистого дисконтированного дохода (NPV, ЧДД) и внутренней нормы доходности (IRR), которые используются в финансовом, инвестиционном анализе.

В курсовой работе был проведён вкратце анализ ГЧП в общем случае его проявления, и что ГЧП является особым способом объединения ресурсов участников ГЧП: бизнеса и государства. При всём этом достигается максимально наибольшая эффективность достижения каких-либо общественных интересов с точки зрения рационального использования имеющихся ресурсов.

Также Были выявлены актуальные проблемы оценки эффективности инвестиционных проектов ГЧП, , найдя способы решения проблем, разобрав которые был сделан вывод, что успешная реализация проектов ГЧП зависит от целого ряда факторов и условий, участников, их надежности, особенности тоё среды где это происходит(сотрудничество). Инструменты и методы государственного стимулирования инновационного развития страны не всегда эффективно используются и не все предлагаемые приемы развития в равной степени, что и сдерживает модернизацию экономики страны. И сторонам ГЧП необходимо, во-первых, четко осознать, что эффективное ГЧП нельзя рассматривать узко, только как привлечение дополнительных ресурсов в масштабные капиталоемкие проекты властей всех уровней. Нужно учитывать реальные интересы обеих сторон. И во-вторых, необходим существенный прогресс в понимании и практической реализации публично-правовых функций государства.

Была проанализирована практика реализации инвестиционных проектов ГЧП в России. Мы поняли, что Институт ГЧП необходимо развивать. В России имеется существенный масштабный потенциал для развития многих форм ГЧП, однако для его практической реализации нужно решение целого ряда актуальных принципиальных вопросов, таких как: 1) качественная, эффективная разработка механизмов ГЧП на законодательном уровне; 2) необходимость обеспечения повышения квалификации государственных и муниципальных служащих; 3) Необходимость обеспечения конкурсных процедур доступа участников рынка к механизмам ГЧП.

И в конце было изложено, как субъект должен разрабатывать управленческое государственное решение при оценке эффективности инвестиционных проектов ГЧП. Мы пришли к тому, что разработка управленческого государственного решения при оценке эффективности инвестиционного проекта ГЧП является сложным многоплановым процессом, который включает в себя много факторов, влияющих на процесс самой разработки и субъекта который разрабатывает решение.

В итоге, субъект, разрабатывающий данное управленческое государственное решение, должен очень серьёзно и ответственно подойти к разработке данного решения, ввиду того, что, от того как будет происходить разработка решения и какое решение будет в итоге разработано будет зависеть реализация, результат сотрудничества сторон ГЧП и существование проекта, потому что, если будет сделан вывод, что инвестиционный проект является не эффективным, то придется решать данную проблему, находить механизмы, посредством которых будет наблюдаться та самая эффективность. Или же разрабатывать альтернативное государственное управленческое решение при оценке эффективности инвестиционных проектов ГЧП, чтобы после его разработки и в дальнейшем принятия наблюдалась эффективность, чтобы проект ГЧП реализовывался на максимум.

Список литературы

1. 
   Приказ Минэкономразвития России от 30.11.2015 N 894 «Об утверждении Методики оценки эффективности проекта государственно-частного партнерства, проекта муниципально-частного партнерства и определения их сравнительного преимущества.
   
2. 
   Федеральный закон от 13.07.2015 N 224-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)// СЗ РФ. – 20.07.2015. – N 29 (часть I). – ст. 4350.
   
3. 
   Федеральный закон от 21.07.2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях»
   
4. 
   Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".
   
5. 
   Федеральный закон РФ от 22.07.2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ»
   
6. 
   Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (в ред. Федерального закона от 23.07.2010 N 184-ФЗ).
   
7. 
   Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 №627-100 «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах»
   
8. 
   Государственная служба. Энциклопедический словарь //Под ред. В.К. Егорова. М., 2014 С. 382-384.
   
9. 
   Дегтярев А., Принятие политических решений. М., 2013 С. 44-65;
   
10. 
    Охотский Е.В.. Государственное управление в современной России : учебно-методический комплекс. - М.: МГИМО(У) МИД России. – 547-548 с.. 2015
    
11. 
    Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений [Электронный рсеурс] : Учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. - 324 с.
    
12. 
    И.А. Фирсова, М.В. Мельник. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 544 с.
    
13. 
    Социология управления. Учебник. М., 2014 С. 172-196;
    
14. 
    Э. Р. Йескомб. Государственно-частное партнерство: Основные принципы финансирования = Public-Private Partnership Principles of Policy and Finance. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 457 с.
    
15. 
    Е.С, Андреева, А.Н. Дырдонова, А.А. Стародубова, вестник Казанского технологического университета, 11, 184-189 (2014).
    
16. 
    И.Н. Макаров, статья: Методика оценки эффективности проектов государственно-частного партнерства в региональной инфраструктуре, журнале «Государственно-частное партнерство» № 1 / 2014, с. 37-50
    
17. 
    Габдуллина Э.И. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ ГЧП КАК МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА В РЕГИОНЕ // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 2.;
    
18. 
    Богомолов О. Государственно-частное партнерство: международный опыт и российская практика // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 5. - С.22-25.
    
19. 
    Дмитриев В.А. Внешэкономбанк стимулирует развитие рынка проектов ГЧП // Национальные проекты. – 2010. - №9(52). – с.18-20
    

1^ Государственная служба. Энциклопедический словарь //Под ред. В.К. Егорова. М., 2014 С. 382-384.

2^ Дегтярев А., Принятие политических решений. М., 2013 С. 44-65;

3^  Охотский Е.В.. Государственное управление в современной России : учебно-методический комплекс. - М.: МГИМО(У) МИД России. – 547-548 с.. 2015

4^ Охотский Е.В.. Государственное управление в современной России : учебно-методический комплекс. - М.: МГИМО(У) МИД России. – 552-553 с.. 2015

5^ Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений [Электронный рсеурс] : Учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. - 324 с.

6^ И.А. Фирсова, М.В. Мельник. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 544 с.

7^ Социология управления. Учебник. М., 2014 С. 172-196;

8^ Э. Р. Йескомб. Государственно-частное партнерство: Основные принципы финансирования = Public-Private Partnership Principles of Policy and Finance. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 457 с.

9^ Е.С, Андреева, А.Н. Дырдонова, А.А. Стародубова, вестник Казанского технологического университета, 11, 184-189 (2014).

10^ Е.С, Андреева, А.Н. Дырдонова, А.А. Стародубова, вестник Казанского технологического университета, 11, 184-189 (2014).

11^ И.Н. Макаров, статья: Методика оценки эффективности проектов государственно-частного партнерства в региональной инфраструктуре, журнале «Государственно-частное партнерство» № 1 / 2014, с. 37-50

12^ Е.С, Андреева, А.Н. Дырдонова, А.А. Стародубова, вестник Казанского технологического университета, 11, 246-251 (2014).

13^ Дмитриев В.А. Внешэкономбанк стимулирует развитие рынка проектов ГЧП // Национальные проекты. – 2010. - №9(52). – с.18-20

14^ Федеральный закон от 13.07.2015 № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

15^ Приказ Минэкономразвития России от 30.11.2015 N 894 "Об утверждении Методики оценки эффективности проекта государственно-частного партнерства, проекта муниципально-частного партнерства и определения их сравнительного преимущества" (Зарегистрировано в Минюсте России 30.12.2015 N 40375)

16^ Э. Р. Йескомб. Государственно-частное партнерство: Основные принципы финансирования = Public-Private Partnership Principles of Policy and Finance. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 457 с. 

17^ Габдуллина Э.И. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ ГЧП КАК МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА В РЕГИОНЕ // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 2.;

18^ Богомолов О. Государственно-частное партнерство: международный опыт и российская практика // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 5. - С.22-25.