Рецензия Направление Профиль
 Скачать 67.5 Kb.
|
|
Рецензия
Каждый пункт оценивается по следующей шкале (в соответствии): «5» - ВКР соответствует всем требованиям; «4» - ВКР в основном соответствует требованиям; «3» - много требований в ВКР не выполнены; «2» - ВКР не соответствует требованиям. Дополнительные комментарии: Работа Маханьковой М.Б. посвящена решению проблемы оценки корпоративной социальной деятельности компании «Мобильные ТелеСистемы». Выбранная тема исследования является актуальной, как для международных, так и для российских компаний. Цель работы определена конкретно и состоит в оценке корпоративной социальной деятельности «Мобильные ТелеСистемы», а также в предложении практических рекомендаций по улучшению данного показателя. Поставленные в рамках исследования задачи логически структурированы и релевантны обозначенной автором цели. Структура работы соответствует поставленным задачам, которые последовательно решаются автором. Работа состоит из введения, четырех глав и заключения, которые подчинены логике исследования, однако стоит отметить, что главы работы не сбалансированы по объему (например, глава 2 занимает всего 6 страниц, а глава 3 - 22). Данный факт не снижает общее впечатление от работы, но вызывает сомнение относительно обоснованности такой подачи материала. В первой главе работы автор проводит обзор особенностей международных практик корпоративной социальной деятельности. Обзор проведен качественно, стоит отдельно отметить аналитический подход автора при изложении материала. Тем не менее, некоторые части обзора выглядят сырыми. Например, автор предпринимает попытку провести сравнительный анализ ключевых сходств и различий ведения корпоративной социальной деятельности в России и зарубежом (стр. 15), однако в данном разделе автор скорее суммирует особенности ведения корпоративной социальной деятельности в России с акцентом на телекоммуникационную отрасль. Вторая глава посвящена анализу деятельности компании «Мобильные ТелеСистемы». Автор проводит анализ, как самой компании «Мобильные ТелеСистемы» и ее положения на рынке телекоммуникаций, так и деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности. Несмотря на охват представленного материала, остаются непонятными важные аспекты – есть ли в компании отдельное подразделение, занимающееся корпоративной социальной ответственностью, и каким образом управление корпоративной социальной деятельностью внедрено в организационную структуру и бизнес-процессы компании на данный момент. В третьей главе происходит выбор наиболее релевантной методики оценки корпоративной социальной деятельности. Стоит отметить тщательность, с которой автор проделывает сравнительный анализ существующих методик и инструментов оценки КСД. Однако автор не рассматривает целый ряд работ российских исследователей, занимающихся изучением данной проблематики. Автор описывает преимущества предложенной методики, существующие недостатки, а также обосновывает выгод от использования данной методики компанией. Тем не менее, не до конца убедительным и аргументированным звучит вывод о том, что «рассмотренные методики не подходили под требуемые особенности компании и отрасли» (стр. 48). Возникает вопрос – на чем основаны данные заключения автора? В четвертой главе проводится исследование индекса добросовестности компании путем опроса заинтересованных сторон, где автор демонстрирует достаточно высокую степень самостоятельности для решения проблемы. Автор завершает работу описанием практических рекомендаций по расширению взаимодействия с заинтересованными сторонами. Рекомендации основаны на результатах, полученных автором, и могут быть полезны на практике. Тем не менее, многие выводы звучат очевидными. Например, выводы о том, что компании необходимо более тесно сотрудничать с поставщиками, покупателями и т.д. Выводы могли бы быть более глубокими и системными, тем более что автор поставил перед собой задачу «предоставить рекомендаций стратегического характера» (стр. 6). Несмотря на то, что работа характеризуется соответствием оформления работы общим требованиям оформления выпускных квалификационных работ, в работе присутствует небрежность в оформлении, связанная с отсутствием ссылок, наличием пробелов в тексте (например, стр. 26, 34, 36). Общий вывод: Выпускная квалификационная работа Маханьковой Маргариты Борисовны в целом отвечает требованиям, предъявляемым к выпускным квалификационным работам по направлению 080200 – Менеджмент, профиль Международный менеджмент, и может быть оценена на «4» (ECTS D), а ее автор заслуживает присуждения степени бакалавра по направлению 080200 – Менеджмент. Дата: 03.06.2016 Рецензент: младший научный сотрудник кафедры стратегического и международного менеджмента СПбГУ, кандидат экономических наук Арай Юлия Николаевна |