Мониторинг предпринимательской деятельности реферат. мониторинг_предприним_деятел. Реферат по дисциплине Мониторинг предпринимательской деятельности Тема Виды экономического анализа. Организация аналитической работы на предприятиях и организациях торговли
Скачать 37.62 Kb.
|
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУ ВО «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ИНСТИТУТ СЕРВИСА, ТУРИЗМА И ДИЗАЙНА (ФИЛИАЛ) СКФУ В Г. ПЯТИГОРСКЕ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕФЕРАТ По дисциплине «Мониторинг предпринимательской деятельности» Тема «Виды экономического анализа. Организация аналитической работы на предприятиях и организациях торговли» Исполнитель: студент Ляховская Софья Владимировна Группы П-Мен-б-з-171 Факультета Экономики и управления Руководитель Жуковская Наталья Петровна Оценка __________________ «_____» ___________ 20__ г. Пятигорск 2020 г. СодержаниеВведение 3 1.Классификация видов экономического анализа 4 2.Организация аналитической работы на предприятиях и организациях торговли 7 Заключение 12 Список использованных источников 14 ВведениеАнализ работы предприятия - это глубокое, научно обоснованное исследование процессов, направленных на повышение эффективности производства и улучшение его финансовых результатов. Предметом анализа являются производственно-хозяйственная деятельность и финансовая деятельность АТП. Объектом анализа могут быть все предприятие или его структурные подразделения (отдел, цех и др.), а также вид деятельности (перевозки, техническое обслуживание и ремонт подвижного состава, финансы, складское хозяйство и др.). Основными задачами анализа являются: оценка работы предприятия по всем направлениям и показателям деятельности, выявление конкретных факторов, обусловивших конечные результаты работы, выявление резервов повышения эффективности производства и разработка мероприятий по их использованию. С помощью анализа изучаются тенденции развития, системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Анализ хозяйственной деятельности - это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. В настоящее время сильно возрастает роль анализа финансово-хозяйственной деятельности, основная цель которого – выявление и устранение недостатков в деятельности предприятия, поиск и вовлечение в производство неиспользуемых ресурсов. В зависимости от направления исследования деятельности организации различают финансово-экономический, технико-экономический, маркетинговый, управленческий, экономико-экологический и другие виды анализа. При проведении финансово-экономического анализа основное внимание уделяется финансовым аспектам деятельности предприятия, а именно выполнению финансового плана, эффективности использования собственных и заемных средств, платежеспособности, финансовой устойчивости и т.д. Технико-экономический анализ связан с оценкой не только экономических показателей деятельности, но и ТО и ремонта подвижного состава, организации перевозки грузов и пассажиров и др. Маркетинговый анализ связан с изучением коммерческой деятельности предприятия, состояния спроса и возможностей его удовлетворения. Управленческий анализ проводится с целью обобщения информации по функциям управления, технологии и эффективности управленческого процесса. Эколого-экономический анализ связан с оценкой вредного воздействия автомобильного транспорта на окружающую среду, определением размера затрат на природоохранную деятельность В зависимости от субъектов, осуществляющих анализ, он может быть разделен на: внешний и внутренний. Внешний проводится сторонними организациями или вышестоящей организацией, внутренний выполняется собственными силами и средствами предприятия. В зависимости от повторяемости анализ может быть оперативным, периодическим и разовым. Оперативный анализ проводится по ходу работы предприятия, для чего используются данные оперативного учета и контроля за ходом работы предприятия. Оперативный анализ позволяет принимать своевременные меры по устранению недостатков в работе отдельных служб, участков, бригад и отдельных исполнителей, контролировать выполнение текущих планов. Оперативный анализ, осуществляемый по ходу производственного процесса, должен производиться по ограниченному кругу легко учитываемых показателей (по данным оперативного учета): коэффициентам технической готовности и использования (выпуска) автопарка, объему транспортных услуг как в натуральных, так и денежных единицах, отдельным видам затрат, которые оказывают решающее влияние на формирование себестоимости перевозок и прибыли (например, топлива) Оперативные сведения об уровне перечисленных показателей дают возможность: проводить контроль за ходом производства в целях поддержания подвижного состава в исправном состоянии и его использования на линии; осуществлять мониторинг финансового состояния; принимать оперативные меры по устранению недостатков в работе как предприятия в целом, так и его подразделений (цехов, участков, рабочих мест). Периодический (итоговый) анализ проводится за длительный период времени (по результатам месяца, квартала, года). Он позволяет более основательно проверить и оценить состояние производственной и финансовой деятельности — как правило, за отчетный период, выявить резервы и разработать мероприятия по их использованию. Разовый анализ проводится по мере необходимости. Инициаторами его проведения могут быть как само предприятие, так и внешние контрагенты рынка (кредиторы, коммерческие банки и др.). Проведение разового анализа чаше всего осуществляет независимая аудиторская служба по специальной программе. В зависимости от содержания анализ может быть общим и частным (специальным). Общий анализ предполагает изучение всех сторон деятельности предприятия и его подразделений; специальный анализ — изучение отдельных сторон деятельности предприятия с целью выявления резервов (например, финансового состояния предприятия за определенный период времени). В зависимости от времени и места в управленческом цикле анализ может быть перспективным и ретроспективным. Перспективный анализ проводится для прогнозирования результатов деятельности предприятия на конец периода; ретроспективный - после претворения в жизнь управленческого воздействия для определения фактического результата и сопоставления его с ожидавшимся. Субъекты анализа - анализ по заданию руководства и экономических служб; анализ по заданию собственников и органов управления; анализ по заданию контрагентов (поставщиков, покупателей, кредитных и финансовых органов). Периодичность - годовой анализ; квартальный анализ; месячный анализ; декадный анализ; ежедневный анализ. Содержание и полнота изучаемых вопросов - полный анализ; локальный анализ; тематический анализ. Методы изучения объекта - комплектный анализ; системный анализ; сравнительный анализ; сплошной анализ; выборочный анализ. Степень автоматизации работ - анализ с использованием ПЭВМ; анализ без применения ПЭВМ. Организация аналитической работы на предприятиях и организациях торговлиВ процессе управления для обоснования принимаемых решений используется совокупность различных видов экономического анализа. Например, рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуаций внешней и внутренней среды деятельности предприятия. В этих условиях важная роль отводится оперативному анализу. Его отличительными чертами являются комплексность, компьютерная обработка оперативных информационных массивов, использование его результатов на уровне отдельных функциональных служб предприятия в виде ориентированной фрагментарной информации. Традиционно под финансовым анализом в торговле, как и в других отраслях, понимают метод оценки и прогнозирования финансового состояния организации на основе публичной финансовой отчетности. Такой анализ считается внешним, так как он базируется на общедоступной информации. Анализ различных факторов торговли служит исходной отправной точкой прогнозирования, планирования, управления организацией и протекающими в ней процессами. Одной из ветвей экономического анализа, связанного с изучением торговой деятельности организации является анализ хозяйственной деятельности организации. Такой анализ направлен на выявление величины и изменения во времени экономических показателей, характеризующих организацию, обращение, потребление товаров, услуг, эффективность использования ресурсов. В ходе анализа выявляются причины и возможные последствия изучаемых факторов, с помощью которых можно принимать управленческие решения с учетом постановки стратегических целей деятельности организации, адекватных рыночным условиям. Основными компонентами финансово-экономического анализа деятельности организации являются: анализ бухгалтерской отчетности; горизонтальный анализ;· вертикальный анализ;· трендовый анализ;· расчет финансовых коэффициентов. Сущность основных методов: горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом; вертикальный анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния позиции отчетности на результат в целом; трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т. е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируют возможные значения показателей в будущем; анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей; сравнительный (пространственный) анализ - это как внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними хозяйственными данными; факторный анализ - анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. Причем факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), когда дробят на составные части, так и обратным (синтез), когда его отдельные элементы соединяют в общий результативный показатель. При анализе ряда экономических явлений, процессов используются не один - три показателя, а целая система показателей, что вызывает объективную необходимость разработки или использования готовой методики его проведения. Под методикой понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой либо работы. В экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономики предприятия. Различают общую и частную методику. Первая представляет систему исследования, используемая при изучении различных объектов экономического анализа в различных отраслях экономики. Частная методика, в свою очередь, конкретизирует общую относительно к определенным отраслям экономики. Любая методика анализа будет представлять собой наказ или методологические советы по исполнению аналитического исследования. Методика включает: задачи и формулировки целей анализа; объекты анализа; системы показателей, с помощью которых будет исследоваться объект; советы по последовательности и периодичности проведения анализа; описание способов исследования изучаемых объектов; источники данных, на основании которых производится анализ; указания по организации анализа (какие лица, службы будут проводить отдельные части анализа); технические средства, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации; характеристики документов, которыми лучше всего оформлять результаты анализа. Для оценки управления деятельностью организации наука и практика выработали специальные инструменты, называемые экономическими показателями. Экономические показатели - это микромодели экономических явлений. Отражая динамику и противоречия происходящих процессов, они подвержены изменениям и колебаниям и могут приближаться или отдаляться от своего главного предназначения - измерения оценки сущности экономического явления, поэтому для анализа эффективной деятельности организации необходимо знать природу каждого экономического показателя. Именно поэтому, для эффективной деятельности торговой организации необходимо систематически анализировать ключевые параметры, дающие объективную и точную картину финансового состояния организации, ее прибыли и убытки, с тем, чтобы своевременно осуществлять корректирующие действия в случае развития негативных событий, способных привести организацию к банкротству. Аналитическая работа строится в следующей последовательности: Первый этап - установление цели анализа и объема работы, составление плана аналитической работы, конкретной программы анализа; подбор документов, проверка достоверности источников информации, приведение данных в сопоставимый вид, группировки данных, составление аналитических таблиц. Второй этап - изучение показателей, характеризующих деятельность анализируемого предприятия; Третий этап - обобщение и оформление результатов анализа, составление аналитических записок с конкретными предложениями, принятие решений, организация контроля за выполнением предложений по результатам анализа. Ответственным этапом в аналитической работе является подготовка информации, которая включает проверку данных, обеспечение их сопоставимости, упрощение числовой информации. В первую очередь информация, собранная для анализа, должна быть проверена на доброкачественность. Проверка проводится с двух сторон. Во-первых, аналитик проверяет, насколько полными являются данные, которые содержат планы и отчеты, правильно ли они оформлены. Обязательно проверяется правильность арифметических подсчетов. Аналитик должен обратить внимание и на то, согласуются ли показатели, приведенные в разных таблицах плана или отчета и т.д. Такая проверка носит технический характер. Во-вторых, проводится проверка всех привлеченных к анализу данных по существу. В процессе ее определяют, насколько тот или иной показатель соответствует действительности. Главный вопрос, который решается аналитиком, можно сформулировать так: может ли такое быть на самом деле? Средствами этой проверки являются как логическое осмысление данных, так и проверка состояния учета, взаимосогласованности и обоснованности показателей разных источников. Аналитическая обработка данных - это уже непосредственно анализ. Поэтому она является более ответственным этапом работы аналитика. Здесь производят сравнение фактических данных отчетного периода с данными прошлых лет, бизнес-плана, конкурирующих предприятий, средними по отрасли, изучают внутренние и внешние факторы, определяющие результаты деятельности предприятия, изыскивают и обосновывают величину резервов повышения ее эффективности. От того, насколько глубоко и качественно проведен анализ, зависят выводы и корректирующие действия по его результатам, стратегия и тактика бизнеса на перспективу. ЗаключениеВ настоящее время значительно возрастает роль анализа финансово-хозяйственной деятельности, основная цель которого – выявление и устранение недостатков в деятельности предприятия, поиск и вовлечение в производство неиспользуемых ресурсов. Аналитическая работа на предприятии подразумевает изучение и оценку использования всех видов хозяйственных ресурсов и результатов работы предприятия или организации с целью повышения ее эффективности. В процессе аналитической работы раскрываются экономические и социальные факторы, влияющие на эффективность производства, что служит основой для выбора и обоснования управленческих решений Результативность аналитической работы во многом зависит от ее правильной организации. Она должна носить научный характер, строиться на плановой основе, основываться на новейших методиках, обеспечивать действенность и эффективность аналитического процесса. Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы: Определение субъектов и объектов аналитической работы, выбор организационных форм анализа и распределение обязанностей между отдельными службами и подразделениями. Планирование аналитической работы. Информационное и методическое обеспечение аналитической работы. Оформление результатов анализа. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа. На крупных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономист, который является заместителем директора по экономическим вопросам. Он организует всю экономическую работу на предприятии, в том числе и по аналитической работе. На средних и мелких предприятиях возглавляет аналитическую работу менеджер планового отдела или главный бухгалтер. Предприятия могут пользоваться также услугами специалистов аудиторских и консультационных фирм для проведения разовых аналитических исследований. Использование всех возможных форм внутрихозяйственного, ведомственного и вневедомственного анализа создает возможность для всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия и наиболее полного поиска резервов повышения эффективности его работы. Современные информационные технологии позволяют целиком автоматизировать обработку всех экономических данных, в том числе и по аналитической работе. Роль автоматизации аналитических расчетов заключается в следующем: повышается продуктивность работы экономистов-аналитиков, более глубоко и всесторонне исследуются экономические явления и процессы, более полно изучаются факторы и выявляются резервы повышения эффективности производства, повышаются оперативность и качество анализа, его общий уровень и действенность. Таким образом, эффективность деятельности предприятия определяется качеством проведения аналитической работы, от результатов которой в конечном счете зависит финансовый результат деятельности организации (получение прибыли или несение убытка), а качество проведения аналитической работы на предприятии зависит от качества ее организации (кто проводит аналитическую работу, каким образом, в какие сроки и т.д.). При комплексном всестороннем анализе хозяйственной деятельности предприятия происходит выявление различных резервов, разрабатываются и реализуются мероприятия по их задействованию, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности функционирования предприятия в целом, либо его конкретных подразделений. Список использованных источниковЛебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. – М.: Инфра-М, 2017. - 255 с. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Юрайт-Издат, 2019. – 141 с. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2016. - 378 с. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2018. - 304 с. Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 208 с. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 536 с. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. – СПб: Политехника, 2018. - 134 с. |