Главная страница

Сдано на 73 балла по УР тест. Регламентное программноцелевое


Скачать 49.26 Kb.
НазваниеРегламентное программноцелевое
Дата08.08.2022
Размер49.26 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаСдано на 73 балла по УР тест.docx
ТипРегламент
#642196
страница2 из 3
1   2   3

К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …

проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, планирования развития города

проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики

проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, проблемы медицинской диагностики
Лицо, принимающее решение (лпр) – это …

лицо, принимающее решение (лпр), – это …

+субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Матричная игра - это антагонистическая игра, в которой обязательно выполняется одно из требований:

один из игроков имеет бесконечное число стратегий.

оба игрока имеют бесконечно много стратегий.

оба игрока имеют одно и то же число стратегий.

+оба игрока имеют конечное число стратегий.
Множество альтернатив должно быть ...

+ по возможности более широким, но при этом обозримым и достаточно узким для того, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы

по возможности более широким

обозримым и достаточно узким для того, чтобы у лица, принимающего решение (ЛПР), было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

+обычно действуют осторожно

часто подтасовывают факты

ищут слабое место в позиции оппонента

считают, что отступление ведет к потере лица
Оперативные цели …

направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе

определяют общее назначение организации

+определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация

Оптимальной по вальду является та альтернатива, которая максимизирует. минимальную прибыль

Оптимальной по лапласу является та альтернатива, которая максимизирует . суммарную пользу
относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

Факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке

Замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц

Негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц

+факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке, замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц, а также негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц
Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей

+технологической

экономической

социальной
Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

оценка обстановки

уяснение задачи

расчет времени

ориентирование подчиненных
По объекту управления решения бывают …

общими, частными и локальными

стратегическими, тактическими и оперативными

стратегическими, индивидуальными и общими

частными, индивидуальными и локальными
По характеру используемой информации решения подразделяются на …

формализованные и неформализованные

глобальные и локальные

+детерминированные и вероятностные

традиционные и нетипичные
При принятии решений наилучшим решением является …

решение, которое доставляет оптимум функции, выражающей цель системы

выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность

то, которое принесет максимальную пользу

Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы

+хорошо структурированные или количественно сформулированные

слабоструктурированные или смешанные

неструктурированные или качественно выраженные
Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы

хорошо структурированные или количественно сформулированные

слабоструктурированные или смешанные

+неструктурированные или качественно выраженные
Процесс контролирования необходим для …

стимулирования исполнителей

выявления различного рода отклонений от графиков и планов

оперативного выполнения поставленных задач
Регламентное управление...

+A. Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.

Б. Гарантирует достижение цели в заданные сроки.

B. Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.
Смешанное расширение матричной игры есть ...

переход от чистых стратегий к смешанным стратегиям называют смешанным расширением игры
Сумма произведений знамений случайной величины на соответствующие им вероятности называется ее . Математическое ожидание

Математическое ожидание Математическим ожиданием М(Х) (средним по распределению) дискретной (прерывной) случайной величины Х называют сумму произведений всех возможных значений случайной величины на соответствующие им вероятности.
Теоретико-игровой метод разработки управленческих решений (рур) эффективно реализуется при условии, что

+A. В решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности.

Б. Решения рассчитаны на широкий круг потребителей.

B. Ситуации имеют сходный или повторяющийся характер.
управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

многокритериальные и организующие

+организующие и контролирующие

контролирующие и внешние

внешние и внутренние
Фазы процесса принятия решений, по г. саймону: …

+сбор информации (intelligence); поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)

поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)

сбор информации (intelligence); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
Харизма – это …

+власть, основанная на исключительных качествах личности

психологическая характеристика, присущая холерикам

способ выражения эмоций
Эффективность управленческого решения (ур) – это …

степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР

+ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации

степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям
В задаче линейного программирования существует хотя бы одно оптимальное решение, если

множество планов не пусто

+множество допустимых решений не пусто, а целевая функция ограничена

целевая функция ограничена

множество допустимых решений находится в первом квадранте

В задаче о смеси смесь называется оптимальной, если она

одновременно и прямодопустима, и двойственно-допустима. Такая таблица соответствует оптимальному решению задачи ЛП.

Что такое оптимум задачи линейного программирования?

значение целевой функции на оптимальном плане

+оптимальный план

любое значение целевой функции
На графике оптимальный план задачи линейного программирования с двумя переменными представляет собой...

верхнюю точку области допустимых планов

пересечение градиента и крайнего положения линии уровня

+пересечение области допустимых планов и крайнего положения линии уровня

Если крайнее положение линии уровня пересекает область допустимых планов более чем в одной точке, то оптимальный план ...

только одна из точек пересечения (единственный)

не существует

+любая точка пересечения (бесконечное множество точек)

Что такое оптимальный план задачи линейного программирования?

любая вершина области допустимых планов

+допустимый план, при подстановке которого в целевую функцию она принимает свое максимальное или минимальное значение

план, с рассмотрения которого следует начать решение задачи

На графике оптимальный план задачи линейного программирования с двумя переменными представляет собой...

верхнюю точку области допустимых планов

пересечение градиента и крайнего положения линии уровня

+пересечение области допустимых планов и крайнего положения линии уровня

В задаче производственного планирования план называется оптимальным, если он

+допустимый план, при подстановке которого в целевую функцию она принимает свое максимальное или минимальное значение
В ЗПР в условиях риска исходом при выборе альтернативы является

является некоторая случайная ве­личина £г; поэтому сравнение альтернатив сводится к сравнению соответствующих им случайных величин
Графический метод решения задач линейного программирования наиболее рационально применять в случае

в случае двух или, возможно, трех переменных.

принятие решений - поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя;;
· ЛПР – лицо, принимающее решение;
· роли людей в процессах принятия решений;
· активные группы;
· индивидуальный выбор;
· альтернативы;
· критерии;
· шкалы критериев;
· процесс принятия решений, его этапы;
· доминирующие и доминируемые альтернативы.
В какой области уровень непредсказуемости управленческих решений выше? социальной.

Виды предпринимательских рисков: сбытовой (коммерческий), производственный, финансовый.

Дескриптивный подход в процессе принятия УР это: описательный подход, позволяющий охарактеризовать процесс управления организацией.

Для чего применяются модели линейного программирования: для распределения дефицитных ресурсов между конкурентами или потребителями.

Имеются две независимые хозяйственные операции, вероятность отрицательного исхода для каждой равна 20% (0,2). При одновременном их проведении вероятность отрицательного исхода для обеих будет равна: 0,04.

Инструкция, как форма УР – это: решение, устанавливающее порядок и способ выполнения каких-либо действий.

Использование «теории игр» в процессе разработки УР позволяет: определить результаты воздействия принятого решения на конкурентов.

Использование «теории очередей» в процессе разработки УР позволяет: Определить порядок оптимального обслуживания случайного потока заказов.

К функциям управленческого решения относятся: направляющая, координирующая, мотивирующая.

Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации: некомпетентность руководства или отсутствие полной и достоверной информации

Какие существуют стратегии управления рисками? хеджирование, диверсификация, избежание, передача, поглощение.

Какие функции имеют управленческие решения? направляющая, координирующая, мотивирующая

Какие этапы включает в себя процесс построения модели в процессе разработки УР: постановка задачи, построение модели, проверка модели на достоверность, применение модели, обновление модели.

Какой вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью 3-5 человек? инициативно-целевое.

Какой вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек? программно-целевое.

Какой вид целевого управления наиболее эффективен для акционерных обществ с численностью примерно 10 000 человек? регламентное.

Критерий максимального гарантированного результата соответствует наиболее осторожной стратегии поведения менеджера.

Метод «свёртки критериев» в процессе разработки УР включает этапы: формирование перечня критериев, определение коэффициента важности для каждого критерия, суммирование отдельных критериев, с учетом коэффициента важности.

Многокритериальность задач принятия решений в экономике является от­ражением: трудностей сведения целей достижения максимальной прибыли к из­менению отдельных параметров бизнеса

Модели, применяемые при разработке УР: физические, математические, аналоговые.

Модели «управления запасами» в процессе разработки УР применяются для: определения оптимального размера заказа и оптимального промежутка времени между заказами.

Научный подход в принятии управленческих решений включает: наблюдение, формулирование, верификация.

Недооценка упущенной выгоды в системах оценки работы менеджера приводит к отрицательному отношению к риску

Нормативный подход в процессе принятия УР это: предписывающий подход, позволяющий задать характеристики функционирования системы.

Организационное решение – это решение, которое принимает руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

Перечислите основные части методологии науки управления в процессе принятия УР: использование моделей, использование системного подхода, научный подход.

Перечислите основные элементы обобщенной схемы процесса разработки управленческих решений: цель, ситуация, проблема, решение.

Различают целевые и процессорные технологии принятия управленческих решений. Какие виды целевых технологий существуют? программно-целевая, регламентная, инициативно-целевая.

Решение, носящее методический, технологический характер, которое реализуется в форме наставления или разъяснения - это: указание.

Решение об отражении каких-либо событий, обстоятельств, правил -это: протокол.

Решение руководителя, не наделенного административными функциями, и носящее рекомендательный характер - это: а) распоряжение.

Решение, устанавливающее порядок и способ выполнения каких-либо действий – это: инструкция.

Риск, который может привести к частичной или полной потере прибыли от намеченного мероприятия принято считать: допустимым

Согласны ли вы с такими двумя утверждениями: "Члены группового ЛПР– это эксперты". Второе: "Модель процесса выработки решений Вруме-Истона является нормативной". первое утверждение - неверно, второе - верно.

Способ управления, при котором управляющая система реагирует на возможность отклонений параметров управляемого процесса от заданных, называется: «Управление по возмущению».

Способ управления, при котором управляющая система реагирует лишь на фактические отклонения, называется: «Управление по отклонению».

Способы взаимодействия руководителя с подчиненными в процессе разработки управленческих решений иллюстрирует: Модель Врума - Йетона.

Стратегия управления риском – это: а) совокупность мероприятий, направленных на выявление риска, его оценку и нейтрализацию.

Страхование риска неплатежа по внешнеторговой сделке является приме­ром: в) передачи риска.

Условный образ объекта, процесса или явления, используемый в качестве заменителя оригинала и отражающий его сущность - это: модель.

Что означает термин «верификация» в процессе разработки УР: проверка на истинность выдвинутой гипотезы.

Что означает термин «декомпозиция» в процессе разработки УР: распределение функций по разработке УР между участниками.

Что такое диверсификация, как стратегия управления рисками? повышение степени разнообразия хозяйственных операций.

Что такое информационный фильтр в процессе разработки УР: в) отсев ненужной при разработке УР информации.

Что такое «проблема» в теории принятия управленческих решений? Рассогласование между целью и соответствующей ей конкретной ситуацией.

Что такое протокол? а) это решение об отражении каких-либо событий.

Что такое эффективная по Парето альтернатива? а) это альтернатива, не уступающая никакой другой по всем показателям сразу

Что является основной проблемой экспертного подхода к измерению вели­чины риска? субъективный характер оценки.

Эффективная (оптимальная по Парето) альтернатива – это обязательно альтернатива, не уступающая никакой другой по всем показателям сразу.
https://studopedia.ru/11_111534_v-chem-zaklyuchayutsya-osnovnie-dostoinstva-sistemi-ringi.html

Чем вызывается необходимость принимать решения?

1. Необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора.

2. Принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта.

3. Принятие решений связано с изменением целей управления.

4. Необходимость принимать решения вызвана постоянными изменениями ситуации.

Ответ №1
1   2   3


написать администратору сайта