Главная страница

план%20гоовый.. Реклама в деятельности коммерческой организации, оценка ее экономических эффекта и эффективности


Скачать 157.99 Kb.
НазваниеРеклама в деятельности коммерческой организации, оценка ее экономических эффекта и эффективности
Дата31.05.2021
Размер157.99 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаплан%20гоовый..docx
ТипДокументы
#212128
страница5 из 5
1   2   3   4   5
3.2. Мероприятия и рекомендации по повышению эффективности рекламы

в деятельностиПАО «МТС-Банк»
Мероприятия по совершенствованию ПАО «МТС-Банк» должны быть направлены, во-первых, на стратегию стабильности, а во-вторых, на снижение слабых сторон банка. Проект мероприятий должен точно, а главное эффективно решить поставленные задачи. После анализа матрицы SWOT было определено, что главное направление деятельности в стратегическом направлении предприятия должно стать снижение влияния или полное исключение слабых сторон банка.

Для определения и реализации мероприятий сначала необходимо найти источник финансовых средств и увеличить бюджет, направленный на маркетинг. Этим источником может быть, как государственный кредит, так и резервы банка. При анализе данных оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учета (можно сказать, что банк имеет достаточные резервы для увеличения бюджета, и ему нет необходимости брать дополнительные обязательства

Проект мероприятий по совершенствованию ПАО «МТС-Банк»:

1) Реклама на радио. Реклама услуг банка в бизнес сводках и в экономических новостях на местных радиостанциях позволят ПАО «МТС-Банк» повысить узнаваемость кредитной организации. Здесь необходимо тщательно подойти к выбору радиостанций. Выявить из них те, слушателями которых по большей мере являются экономически активные люди, менеджеры и управленцы предприятий. Благодаря этому все средства, потраченные на данный вид продвижения, будут направлены точно по адресу и должны оказать положительный результат.

2) Организация семинаров. Этот метод продвижения банковских услуг только набирает обороты. Его новизна привлекает потенциальных клиентов. Данное мероприятие заключается в организации тематических семинаров, посвященных банковской тематике для уже существующих и потенциальных клиентов. Темы семинаров могут быть различны, но не должны отклоняться от основной концепции продвижения банковских услуг. Примеры тем могут быть таковы: «Эффективное управление заемными средствами», «Выбор кредитной организации для развития предприятия», «Кредиты и депозиты в условиях мирового финансового кризиса» и так далее. То есть темы должны быть такими, чтобы косвенно или прямо, но тематично заявить о своих услугах, акциях и продуктах. При данном методе продвижения остаются в выигрыше все: слушатели семинаров черпают актуальную и зачастую интересную информацию, которая поможет им эффективно развивать свои предприятия, ПАО «МТС-Банк» получает узкую, но предельно заинтересованную площадку для рекламы своих услуг.

3) Создание дополнительных филиалов. Это позволит исключить одну слабых сторон деятельности кредитной организациитсутствие филиальной сети). Также повысится узнаваемость банка и удобство для клиентов в использовании банковских услуг. Здесь необязательно создавать полностью обособленный филиал, который будет построен отдельным зданием или занимать большое количество площади. В этом филиале достаточно иметь одну операционную кассу и сотрудников для создания заявок, и консультирования клиентов, а все операции производить через главный филиал.

4) Выпуск местного бизнес журнала. Как и организация семинаров, этот

метод продвижения услуг еще находится на стадии развития, но в банковских кругах уже зарекомендовал себя как эффективный. В его основе лежит создание и редакция бизнес журнала с банковской, финансовой и аналитической направленностью. В нем будут отражены актуальные новости отрасли, освящены интересные экономические статьи и аналитика. Спонсором журнала, соответственно, будет ПАО «МТС-Банк». Здесь необходим небольшой ежемесячный журнал, который будет распространяться бесплатно среди организаций. Он будет доставляться целенаправленно в организации или на него можно будет подписаться по почте. Реклама в подобных журналах, не загроможденных большими рисунками форекса и банков, предельно лояльно воспринимается читателями. Она в большей степени кажется им советом, ведь они черпают из журнала полезную информацию, значит и кредитная организация воспринимается читателями как полезная структура

5) Проведение маркетинговых исследований.

Этими пятью мероприятиями ПАО «МТС-Банк» сможет устранить все его слабые стороны. Взятые из резервного фонда денежные средства исключат две слабые стороны, а именно «недостаточность финансовых средств для оперирования» и «недостаточный бюджет на маркетинговые составляющие». Мероприятия 1, 2 и 4 помогут устранить проблемы в ограниченности использования методов продвижения банковских услуг и мало узнаваемости банка. Кредитная организация при реализации данных мероприятий наиболее полно будет использовать свои возможности, ориентируясь на рынок и выбранный сегмент потребителей. Организация дополнительного филиала также исключит одну из слабых сторон, и повысить удобство для клиентов банка и привлечет новых.

При реализации вышеперечисленных мероприятий ПАО «МТС-Банк» решит все свои внутренние проблемы, не отрываясь от общей стратегии развития. Это даст предприятию хороший толчок вперед для дальнейшей результативной деятельности.

Заключение
Исследование поставленных задач в курсовой работе показало, что реклама в деятельности коммерческих организаций крайне важна и актуальна. Мною было изучены такие аспекты как: понятие, виды и эффективность рекламы в коммерческих организациях.

Рассмотрена коммерческая организация ПАО «МТС-Банк», проблемы рекламной эффективности и предложены мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии.

Неотъемлемой частью всего рекламного процесса является правильное распределение рекламного бюджета, поэтому в заключение можно выделить несколько рекомендаций о том, как разумно тратить деньги на рекламу:

1. Необходимо проанализировать, как тратится рекламный бюджет в данный момент времени. В результате такого анализа могут найтись ненужные расходов.

2. Необходимо четко представлять себе портрет своего потребителя, а также обладать информацией о том, какими рекламными каналами можно на него воздействовать.

3. Для обеспечения устойчивых эффективных результатов необходимы регулярные исследования. Только с их помощью можно собрать всю информацию о потребителях, об их предпочтениях, восприятии рекламы.

4. Необходимо до автоматизма отладить взаимодействие всех служб и отделов банка, участвующих в реализации продуктов. А, следовательно, необходимо привлекать к рекламному планированию специалистов других подразделений

5. Из-за постоянно модернизации банковских продуктов на более совершенные необходимо постоянно повышать профессионализм персонала по работе с рекламой и его мотивации. Ведь грамотный сплоченный коллектив — это залог успеха любого дела.

Список используемой литературы:
Нормативно-правовые документы:


  1. Гражданский кодекс Российской Федерации

  2. Федеральный закон "О банках и банковской деятельности" от 02.12.1990 N 395-1 (действующая редакция от 01.01.2014)

  3. Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.02.2006) (действующая редакция от 28.12.2013)


Основная литература:


  1. Васильев Г.А. Основы рекламной деятельности. – М.: ЮНИТИ,2009.

  2. Геращенко Л. Психология рекламы. - М. :Инфра-М, 2015

  3. Ларри Перси, Ричард Эллиот. Стратегическое планирование рекламных кампаний. – М. ЮНИТИ, 2009

  4. Маренков Н. Л. Банковский маркетинг. - М.: Флинта, 2018.


Интернет ресурсы:
1. Информационное агентство «Банки.ру»(ООО): URL:http://www.banki.ru

2 . Энциклопедия маркетинга: URL: http://www.marketing.spb.ru

3.Оценка эффективности банковской рекламы: URL: http://www.reklamodatel.ru

4. Реклама и маркетинг: URL: http://reclama.tj.ru

5. Официальный сайт https://www.mtsbank.ru/
Приложение А
Анкетапрос.

Результаты ответов на вопрос «Как часто Вы пользуетесь услугами банка?» следующие:

  • больше 2 раз в месяц – 25,5%;

  • 2 раза в месяц – 18,1%;

  • 1 раз в месяц – 26,6%;

  • 1 раз квартал – 16%;

  • 1 раз в полгода – 13,8%.

Из чего можно сделать вывод, что как минимум раз месяц в среднем потребители пользуются услугами банка.

Результаты на вопрос «Как Вы считаете, необходимо ли банкам рекламировать свои продукты?» следующие:

  • да – 75,5%;

  • нет – 24,5%.

На вопрос «Какие чувства Вы испытали при просмотре рекламы?» респонденты ответили следующим образом:

  • позитивные – 75,5%;

  • негативные – 24,5%.


1   2   3   4   5


написать администратору сайта