Решение Ценностное предложение ключевые метрики структура затрат
 Скачать 199.4 Kb.
|
|
ЧУЖОЕ 1 1. Назовите недостатки привлечения финансирования со стороны придется поделиться частью контроля над бизнесом придется поделиться частью прибыли привлечение может потребовать времени и денег надо будет соответствовать чужим требованиям 3. Перечислите элементы инфраструктуры поддержки стартапов в узком смысле ·фондыподдержкипредпринимательства · соцсети бизнес-инкубаторы бизнес-акселераторы особыеэкономическиезоны 5. Отметьте особенность стартапа в рамках корпоративной структуры Создается собственниками структуры для реализации новой идеи или направления · Может быть реализован в форме дочерней компании Краудфандинг бывает следующих видов: на взаимовыгодной основе на долговой основе на основе долевого участия К 9 структурным блокам канвы бизнес-модели НЕ относится: потребительские сегменты; ценностные предложения; ключевые партнеры; ключевые метрики. В чем отличие бизнес-инкубатора от бизнес-акселератора Особенность stand-alone модели стартапа: отсутствие инвестирования от компании-партнера В качестве ключевой метрики, способной удачно оценить успешность развития стартапа · количество повторных обращений от клиентов Назовите наименее важный элемент для успешного запуска стартапа работать с прибылью с первых периодов работы В формуле расчета точки безубыточности в натуральном выражении присутствует · постоянные, переменные затраты, а также цена продукции Что из перечисленного относится к бережной канве бизнес-модели структура расходов ценностное предложение ключевые метрики потребительские сегменты что из перечисленного однозначно вызовет увеличение средневзвешенной стоимости налогового щита рост доли собственного капитала К принципам agile-манифеста является люди и взаимодействие важнее следованию изначального плана К способам преодоления долины смерти можно отнести На посевной стадии развития стартапа следует осуществить следующие мероприятия · создание команды предварительное изучение рынка оценка жизнеспособности идеи При наличии требований специализированного регулирования, например, в финансовой сфере, стартап может все вышеперечисленное Выберите элементы, которые есть в бережливой модели канве бизнес-модели проблема решение ключевые метрики несправедливое преимущество Что из перечисленного НЕ формирует основу первоначальной оценки стартапа: изучение платежеспособного спроса на выпускаемую продукцию • анализ конкурентоспособности политика защиты интеллектуальной собственности стоимость бизнеса на момент его стабилизации Вычеркните лишнее требование к показателям процессов показатели процессов должны использоваться как ключевые показатели 24. Создание юридических лица для стартапа имеет смысл проводить Упорядочить права и обязанности учредителей Зафиксировать доли учредителей в проекте Создание юридического лица при инкорпорации стартапа преследует следующие цели Привести деятельность в соответствие с формальными требованиямиобщего законодательства Структурироватьсуществующиеибудущиеактивы К способам преодоления долины смерти можно отнести статьучастникомбизнес-инкубатора использоватькраудфандинг обменятьчужиеуслугинасвоипобартеру заручитьсяподдержкойосновногопокупателя В чем отличие инкубатор от акселератора Отличиеакселератораибизнес-инкубаторазаключаетсявтом,чтоподинкубатором понимаютразвитиеидеи,апод акселератором–ростстартапа. Что из перечисленного выступает рычагом управления денежных потоком цена и объем продаж, производственные мощности схема финансирования производственные затраты налоговая оптимизация Модуль 1. Бизнес-модели и развитие стартапа Проверочные задания: Запуск стартапа с использованием итерационного подхода, с еженедельной оценкой результатов и постановкой задач на следующую итерацию, называется: бенчмаркинг бутстрэппинг бережливый стартап гибкий стартап Бережливая канва бизнес-модели (lean canvas) предлагает добавить к стандартной канве следующие элементы: проблема решение Ценностное предложение ключевые метрики структура затрат несправедливое преимущество потребительские сегменты Сложная упорядоченная ситуация по модели Кеневин предполагает следующую последовательность действий: осознай-категоризируй-реагируй осознай-проанализируй-реагируй исследуй-осознай-реагируй действуй-осознай-реагируй К 9 структурным блокам бизнес-модели относится: потребительские расходы ключевые издержки ключевые виды деятельности структура предложения Согласно модели Кеневин, к какой ситуации чаще всего относятся стартапы: · запутанная разрозненная простая хаотичная К принципам Agile-манифеста относится следующее: ЛЮДИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ важнее процессов и инструментов РАБОТАЮЩИЙ ПРОДУКТ важнее исчерпывающей документации СОТРУДНИЧЕСТВО С ЗАКАЗЧИКОМ важнее согласования условий контракта · ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ важнее следования первоначальному плану · все вышеперечисленное ничего из вышеперечисленного Согласно подходу Гассман, Франкеинбергер и Шик для разработки бизнес-модели стартапа необходимо ответить на четыре вопроса: Кто? Что? Как? Почему? Вопрос «Как?» предполагает, что нужно определить: как получить финансирование как создается ценностное предложение как выбрать целевой сегмент потребителей как увеличить продажи товара или услуги К основным проблемам создания инновационных бизнес-моделей относятся: · необходимость мыслить вне рамок доминирующей в данной отрасли логики трудность поиска инвестора, готового профинансировать разработку инновационной бизнес-модели сложность разработки минимального жизнеспособного продукта нехватка системных инструментов создания бизнес-модели Ключевые виды деятельность: действия стартапа, которые необходимы для реализации ее бизнес-модели действия, которые необходимо предпринять клиентам стартапа, чтобы начать пользоваться товаром наиболее затратные бизнес-процессы стартапа действия, направленные на привлечение новых клиентов Контрольные задания: 1. Простая упорядоченная ситуация по модели Кеневин предполагает следующую последовательность действий: осознай-категоризируй-реагируй осознай-проанализируй-реагируй исследуй-осознай-реагируй действуй-осознай-реагируй Сторителлинг - это: техника описания бизнес-идеи стартапа для обоснования размера требуемых инвестиций · техника, позволяющая создать правильный прототип бизнес-модели стартапа описание потенциальных клиентов и жизненных ситуаций, в которых они могут использовать продукт стартапа особый тип бизнес-модели, основанный на индивидуальном подходе к клиентам и предполагающий учет жизненных обстоятельств (жизненных «истории») каждого клиента К 9 структурным блокам канвы бизнес-модели НЕ относится: потребительские сегменты; ценностные предложения; маркетинговые предложения; структура издержек. К этапам процесса развития потребителей относится: поиск возможных потребителей создание ценностных предложений создание потребителей построение компании проведение партизанского маркетинга создание бизнес-модели К принципам Agile-манифеста относится следующее (выберите все правильные варианты): · работающий продукт важнее удовлетворенности клиента процессы и инструменты важнее исчерпывающей документации готовность к изменениям важнее сотрудничества с заказчиком люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Укажите инструменты разработки бизнес-моделей: перенос бизнес-модели из другой отрасли сторителлинг бюджетирование фандрайзинг комбинирование нескольких бизнес-моделей прототипирование Согласно подходу Гассман, Франкеинбергер и Шик для разработки бизнес-модели стартапа необходимо ответить на четыре вопроса: Кто? Что? Как? Почему? Вопрос «Что?» предполагает необходимость определить: что стартап предлагает клиентам что будет наилучшим каналом сбыта что необходимо сделать для регистрации бизнеса что позволит увеличить продажи товара или услуги К основным проблемам создания инновационных бизнес-моделей относится: · преждевременное масштабирование необходимостью мыслить категориями бизнес-моделей, а не технологий и продуктов сложность применения гибких методологий вне сферы разработки информационных технологий нехватка системных инструментов создания бизнес-модели Ценностные предложения - это: описание характеристик продукта, представляющих ценность для определенного потребительского сегмента характеристики продукта, которые стартап рекламирует продукты, обладающие достаточным количеством функций, чтобы удовлетворить первых клиентов и обеспечить обратную связь для дальнейшего развития этих продуктов прейскурант с ценами на различные модификации продуктов стартапа Модуль 2. Фандрайзинг и экосистема поддержки стартапа |