Главная страница

Тесты. тесты к ЭКЗ. 1 вар. РУР. Решение, в основе которого лежат знания и осмысленный опыт прошлого а основанное на суждениях


Скачать 65.5 Kb.
НазваниеРешение, в основе которого лежат знания и осмысленный опыт прошлого а основанное на суждениях
АнкорТесты
Дата22.06.2021
Размер65.5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлатесты к ЭКЗ. 1 вар. РУР.doc
ТипРешение
#220241

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Вариант 1

в вопросе – один правильный ответ


  1. Решение, в основе которого лежат знания и осмысленный опыт прошлого:

а) основанное на суждениях

б) интуитивное

в) уравновешенное

г) основное на анализе

  1. Если число возможных альтернатив ограничено, и выбор должен быть сделан в пределах направлений, заданных организацией такое решение:

а) незапрограммированное

б) интуитивное

в) запрограммированное

г) основано на суждениях


  1. Решения, принимаемые руководителем с согласия определенного круга специалистов:

а) единоличные

б) коллегиальные

в) коллективные

г) компромиссные


  1. Решения, задающие параметры протекания процессов в системе:

а) нормативные

б) ориентирующие

в) гибкие

г) жесткие


  1. Что вы понимаете под управленческим решением?:

а) распределение работы между работниками

б) конечный результат деятельности

в) завершающий этап процесса управления

г) выбор альтернативы из множества вариантов действий


  1. Какой фактор оказывает самое существенное влияние на процесс принятия управленческих решений:

а) изменение среды

б) ситуация

в) цель

г) права и обязанности руководителя


  1. Определение организационного воздействия на объект управления:

а) координация

б) управление

в) управленческое решение

г) коммуникация


  1. Решение, принятое большинством - при помощи голосования:

а) коллективное

б) коллегиальное

в) экспертное

г) организационное

  1. Решения следующего типа: выработка цели организации, улучшения качества продукции, выработки новой ценовой стратегии, относятся к типу:

а) программируемых

б) тактических

в) непрограммируемых

г) проблемно-ориентированных


  1. Какую роль играют функции менеджмента в разработке управленческих решений?

а) отражают содержание

б) создают условия

в) определяют метод

г) порождают тип


  1. Наиболее удачное определение управленческого решения - это:

а) распоряжение

б) вариант управленческих действий

в) директива

г) приказ


  1. Чем больше коэффициент вариации, тем… величина относительного риска:

а) больше;

б) меньше;

в) в зависимости от ситуации;

г) коэффициент вариации не характеризует величину относительного риска.


  1. Оцените уровень риска, если коэффициент вариации равен 12%:

а) слабый;

б) умеренный;

в) высокий;

г) практически отсутствует


  1. К статистическим методам анализа риска относятся:

а) расчет вариации;

б) расчет дисперсии;

в) расчет стандартного отклонения;

г) все вышеназванное.


  1. Вероятность, когда ее можно определить математическими методами или путем статистического анализа:

а) субъективная;

б) предполагаемая;

в) объективная;

г) условная.




  1. Абсолютная величина результата события, умноженная на вероятность его наступления:

а) колеблемость возможного результата;

б) математическое ожидание;

в) дисперсия;

г) частота наступления события.




  1. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно:

а) получить достоверную информацию о рынке сбыта;

б) оценить вероятность потенциальных результатов;

в) спрогнозировать объемы доходов и расходов;

г) использовать научные подходы для принятия решений.


  1. Мера разбросов (рассеивания, отклонения) фактического значения признака от его среднего значения называется:

а) дисперсией;

б) частотой;

в) математическим отклонением;

г) вариацией.


  1. Понятие риска в обыденном сознании связано с …

а) закономерностями социальной жизни;

б) непредсказуемостью ситуации;

в) сознательными действиями людей

г) определенными действиями руководителей.


  1. Потенциальная угроза возникновения ущерба или другой формы реализации риска, являющаяся ключевой характеристикой риска, называется:

а) подверженность риску;

б) носитель риска;

в) уязвимость;

г) опасность.


  1. Описание площади плодородных почв, которые могут быть загрязнены в случае аварии на очистных сооружениях, это:

а) опасность риска;

б) уязвимость от риска;

в) подверженность риску;

г) чувствительность к риску.


  1. Разрушение строения в результате падения метеорита, пример риска:

а) фундаментального;

б) статического;

в) динамического;

г) спорадического.




  1. Информация, отражающая вербальное описание и/или оценочные суждения о данном объекте или процессе:

а) достоверная;

б) количественная;

в) вторичная;

г) качественная.




  1. Факторы риска – это:

а) условия, способствующие проявлению причин риска;

б) источники возникновения риска;

в) набор обстоятельств, при которых происходит данное явление (событие);

г) недостаточное знание о явлении (событии).

  1. Какой из перечисленных видов риска не относят к чистым?

а) природно-естественный;

б) транспортный;

в) биржевой;

г) экологический.

  1. В чем заключается основная цель риск-менеджмента?

а) снижение опасности принятия ошибочного решения;

б) разработка стратегии деятельности предприятия;

в) определение миссии организации;

г) контроль принимаемых управленческих решений.

  1. Анализ основных подходов к минимизации неблагоприятного влияния случайных событий и их финансовых последствий, осуществляют на этапе управления риском:

а) идентификация рисков;

б) анализ альтернативных методов управления рисками;

в) исполнение выбранного метода управления рисками;

г) мониторинг результатов и совершенствование системы управления рисками.

  1. Диверсификация, это:

а) компенсация риска;

б) рассеивание риска;

в) страхование риска;

г) лимитирование риска.

  1. Если деятельность в прошлом имела определенную тенденцию, которую можно предположить в будущем, и когда имеющейся информации достаточно для выявления статистически достоверных тенденций или зависимостей используют:

а) количественные методы прогнозирования;

б) качественные методы прогнозирования;

в) метод экспертных оценок;

г) метод прогнозирования, основанный на мнении жюри

  1. Используя правила выбора решения в условиях риска по математическому ожиданию, определите оптимальную стратегию.

Стратегия

Прогнозируемый доход компании, в зав-ти от ситуации на рынке

( млн. рубл.)

№1

№2

№3

№4

А1

300

400

100

250

А2

350

200

500

380

Вероятности событий: №1 - 20%, №2 – 25%, №3 – 25%, №4 – 30%.

а) А1 - 260

б) А1 – 265,5

в) А2 - 359

г) А2 – 375,5

  1. Возможно осуществление двух новых проектов, сопряженных с риском. Первый проект прогнозирует получение в течении года прибыли 15 млн. руб. с вероятностью 40%, но не исключается и убыток 2 млн. руб. Второй проект обещает прибыль 10 млн. руб. с вероятностью 50%, возможный убыток может составить 8 млн. руб.

Какой проект предпочтительней с точки зрения ожидаемой прибыли?

а) 1-й проект: 13 млн. руб.

б) 2-й проект: 2 млн. руб.

в) 1-й проект: 4,8 млн. руб.

г) 2-й проект: 1 млн. руб.

  1. Имеются данные о полученной прибыли при вложении капитала в мероприятия А: средний размер прибыли 10 млн. руб., среднее квадратичное отклонение ± 3,5 млн. руб., и в мероприятие Б: средний размер прибыли 30 млн. руб., среднее квадратичное отклонение ± 6,8 млн. руб. Определить коэффициент вариации для мероприятий А и Б, выбрать менее рисковый.

а) А: 35%

б) Б: 22,6%

в) А: 2,86%

г) Б: 4,41%

  1. Известно, что при вложении капитала в мероприятие А прибыль в сумме 50 тыс. руб. была получена в 20 случаях из 200. Какова вероятность получения убытка?

а) 0,2

б) 0,8

в) 40%

г) 60%

  1. Необходимо выбрать инвестицию, которая сопряжена с меньшим риском. Первая допускает потерю 1 млн., с вероятностью 30%, вторая, потерю 1,5 млн. с вероятностью 25%.

а) Первая: - 300 тыс.

б) Вторая: - 375 тыс.

в) Первая: 300 тыс.

г) Вторая: 375

  1. Потенциальная угроза возникновения ущерба или другой формы реализации риска, являющаяся ключевой характеристикой риска, называется:

а) подверженность риску;

б) носитель риска;

в) уязвимость;

г) опасность.



написать администратору сайта