Главная страница

Курсовая. Резервы повышения рентабельности затрат компании


Скачать 94.26 Kb.
НазваниеРезервы повышения рентабельности затрат компании
Дата24.06.2022
Размер94.26 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсовая.docx
ТипКурсовая
#613037
страница6 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Глава 3. Комплекс мер по повышению рентабельности затрат организации



Методов формирования резерва для повышения рентабельности затрат очень много. Первую классификацию можно провести на основе двух базовых характеристик работы компании;

  • Увеличения выручки;

  • Сокращение затрат.

По типу вводимых мер и проводимых мероприятий можно выделить резервы рентабельности затрат

  • Научно-технические (модернизация оборудования, разработка уникальной технологии);

  • Экономические (дополнительные бонусы за экономию материалов при выпуске готовой продукции);

  • Психологические (вручение премии лучший сотрудник за перевыполнение плана продаж).

Для выполнения курсовой работы будем использовать мероприятия, направленные на сокращение затрат для повышения рентабельности затрат. По типу мер выберем техническое новшество в организации бухгалтерского учета. В качестве резерва по повышению рентабельности затрат ООО «РиЛмет» используем формы государственной поддержки, которая возможно по факту развития пандемии коронавируса в стране. Для этого открываем сайт Федеральной налоговой службы – service.nalog.ru. Вводим в командную строку ИНН 3444071312 и получаем целый набор инструментов для помощи бизнесу:

  • Приостановка налоговых проверок;

  • Продление сроков сдачи отчетности;

  • Продления сроков истребования документов;

  • Отменены меры взыскания.

Фактически до 30 июня 2021 года в отношении компании ООО «РиЛмет» не будут проводиться выездные налоговые проверки, также будут приостановлены уже назначенные. Кроме этого для предъявления возражений на акты проверок будет отменен срок представления. По данному пункту можно ожидать падение штрафных санкций за счет отсутствия воздействия органов и повышения качества работы бухгалтерской службы. Суммарная экономия затрат составит порядка 50 000 руб. (по анализу данных прошлых лет прочие расходы, например в 2019 году составили 873 тыс. руб.).

  • Продление сроков представления отчетности означает, что

  • Налоговые декларации НДС были перенесены до 15 мая 2020 года;

  • Вся бухгалтерская отчетность, расчеты сумм НДФЛ, все налоговые декларации были перенесены на 3 месяца (Таблица 15).

Фактически сокращается нагрузка на бухгалтерию, опять растет качество ведения учета, что приводит к падению штрафных санкций и прочих расходов. Используя экспертную оценку, прогнозируем экономию на затратах не менее 50 тыс. руб.

Таблица 15 Расчет резерва сокращения затрат и повышения рентабельности через работу и реализацию мер государственной поддержки для ООО «РиЛмет»

Мера

Расчет

Эффект (тыс. руб.)

Остановка налоговых проверок, мораторий на налоговые взыскания

10% от прочих расходов

-100

Увеличение сроков подачи налоговых декларация, отчетности

10% от прочих расходов

-100

Сокращение размера оплаты страховых взносов

15% от ФОТ

750

Дополнительной мерой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства является сокращение страховых взносов с 30 до 15%12. Для ООО «РиЛмет» с фондом оплаты труда за год не менее 5 млн. руб. это означает сокращение затрат на

Для оценки эффекта от внедрения резерва в виде государственной поддержки можно оценить через сравнение показателей рентабельности. Так в 2020 года рентабельность затрат составила:
РЗ =Д2020 / З202020 -1 = 0,26. (11)
Далее делаем поправку затрат и определяем новый коэффициент:
РЗ =Д2020 / З202020 -1 = 82382/ (65294-950) – 1 = 0,28. (12)
Фактически компания ООО «РиЛмет» через механизм государственной поддержки имеет резерв повышения рентабельности на 2% в абсолютном значении. При этом относительное увеличение:
. (13)
Таким образом, резервы позволяют увеличить рентабельность компании на 7%.

Так же предприятию рекомендуется три мероприятия:

1. Увеличение рентабельности за счет снижения себестоимости производимой продукции за счет снижения затрат на оплату труда

2. Увеличение рентабельности за счет снижения себестоимости производимой продукции за счет снижения затрат на материал

3. Увеличение продаж путем внедрения стимулирования сбыт на основе накопительной скидочкой системы.

Рассчитаем эффект от каждого мероприятия:

1. Затраты на оплату труда составили:

- до внедрения мероприятия

ЗЗП до вн. = 8050,8022252,21,34 = 18132016 х 1,34 = 24296902 (руб.),

- после внедрения

Ззп п.вн = 6550,7532252,21,34 = 14753606 х 1,34 = 19769832 (руб.).

Экономия на оплату труда составила:

Эзп = 24296902 - 19769832 = 4527070руб.

Срок окупаемости: 1,3 года.

2. С учетом затрат на приобретение электрических отверток годовая сумма экономии составит:

Э год = 4527070 - 142400 = 4384670 (руб.)

Следовательно, измениться себестоимость реализованной продукции:

С/с = С/сРП - Эгод,

С/с = 34924 - 4,39 = 34919,61 млн. руб.

Срок окупаемости: 1,1 года.

3. Прибыль от реализации продукции увеличится на 4,39 млн. руб. и составит:

ПРП = ПРП + Эгод

ПРП = 2281 + 4,39 = 2285,39 млн. руб.

Срок окупаемости: 1,2 года.

Расчеты показали, что внедрение мероприятия направленного на снижение себестоимости изготавливаемых изделий позволяет увеличить рентабельность. Снижение себестоимости реализованной продукции составило 34919,61 млн. руб. (34924 - 4,39 млн. руб.), а повышение прибыли от реализации соответственно на 2285,39 млн. руб. (2281+4,39млн. руб). Следовательно, рентабельность реализованной продукции составит 6,54%, что выше, чем до проведения мероприятия на 0,01 п.п.
1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта