уралхим. Рынки и конкуренты
 Скачать 247.07 Kb.
|
1 2 Рисунок 1.2 Доля Филиала «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» и его конкурентов на рынке Европы  Рисунок 1.3 Доля Филиала «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» и его конкурентов на рынке Латинской Америки Действуя на рынках Европы, Латинской Америки Филиал «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в г.Березники реализует большую часть своей продукции. Филиал «Азот» функционирует в условиях модели рынка олигополия. Олигополия - это структура рынка, на которой несколько фирм продают стандартизированные или дифференцированные товары. Это рынок, доступ на который для других фирм затруднен, на котором контроль над ценами на продукцию ограничен взаимозависимостью фирм (за исключением тех случаев, когда имеется сговор). В такой рыночной модели обычно действует сильная неценовая конкуренция. Группа «УРАЛХИМ» завершила год со значительным приростом производства - на уровне 18 %. «УРАЛХИМ» с каждым годом укрепляет свои позиции на рынке минеральных удобрений РФ и стремится стать лидером российской отрасли азотных удобрений. По итогам текущего года «УРАЛХИМ» является вторым производителем карбамида в РФ. Конкуренты: * ОАО НАК «Азот», Новомосковск * ОАО «Невинномысский Азот» * ОАО «Акрон», Новгород * Кемеровское ОАО «Азот» * ЗМУ Кирово-Чепецкого ХК * ОАО «Тольяттиазот» * ОАО «Куйбышевазот» * ОАО «Аммофос», Череповец * ОАО «Минудобрения», Россошь * ОАО «Дорогобуж» * ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» * ОАО «Минудобрения», Пермь * ЗАО «Агро-Череповец» * ОАО «Череповецкий Азот» * ОАО «Мелеузовские минеральные удобрения» Основными конкурентами филиала «Азот» в производстве азотных удобрений являются предприятия холдингов «Еврохим», «Акрон». Ключевым конкурентным преимуществом «УРАЛХИМа» остается гибкость производства, позволяющая поддерживать эффективный производственный баланс, ориентированный на текущий спрос. В продуктовую линейку холдинга наряду со стандартными удобрениями входят инновационные продукты, разработанные с учетом последних тенденций развития мирового рынка минеральных удобрений 3) Основными потребителями продукции филиала «Азот» являются предприятия - производители сельскохозяйственной продукции, и предприятия, использующие продукцию предприятия для дальнейшего производства. Филиал «Азот» работает на потребительском рынке, рынке промежуточных продавцов, рынке производителей и международном рынке. Предприятие продает свою продукцию потребителям через розничную сеть и прямо с завода, но объем таких продаж невелик. Промежуточными продавцами являются коммерческие фирмы, такие как ООО «Кросс», «Нефтехиммаркет». Рынок производителей в основном представлен сельскохозяйственными производителями близлежащих областей. Главное, что их привлекает, - это цена, качество и система взаимозачетов. Продукцию предприятия приобретают также производители и крупные государственные фирмы (ОАО «Уралкалий»). На сегодняшний день предприятие работает со странами Западной Европы, Азии, Латинской Америки. Ведущие отечественные потребители карбамида - предприятия по производству карбамидных смол и сельское хозяйство. Потребителями этого вида удобрения в России являются следующие предприятия: ООО «Пермский фанерный комбинат», ОАО «Метафракс» г.Губаха, ОАО «Фанталит» г.Кострома, ОАО «Мебельная компания «Шатура»» Московская обл., ООО «Тавдинский фанерный комбинат» Свердловской обл. и другие деревообрабатывающие предприятия. 4) Все поставщики, главным образом, являются березниковскими предприятиями химической промышленности. К ним относится ОАО «Уралкалий», ОАО «Сода-Хлорат» и др. Это является положительным фактором, так как занятость филиала «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в г.Березники в одной и той же отрасли со всеми поставщиками означает его зависимость от положения ни нескольких, а одной отрасли промышленности; близость расположения позволяет экономить на транспортных расходах и осуществляет простоту заключения сделок; сбои в работе предприятий других регионов не оказывают прямого воздействия на поставку сырья в рассматриваемое общество; сырьем для филиала «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в г.Березники является постоянно вырабатываемая и присутствующая на предприятиях-поставщиках продукция (хлористый калий) и др., поэтому поставки сырья производятся достаточно надежно. Филиал «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в г.Березники имеет общих для г. Березники поставщиков: электроэнергии ОАО «ТГК-9», связь обеспечивается ОАО «Ростелеком». Основным сырьем для производства азотных удобрений является природный газ, который поставляется предприятиям компании по долгосрочным контрактам с ОАО «Газпром» и ОАО «НОВАТЭК». Филиал «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в г.Березники потребляет значительные объемы природного газа, который используется как технологическое сырье. Проводимая либерализация рынка газа влечет увеличение цен и сокращение поставок газа по регулируемым ценам. 5) Проводимая политика либерализация российского рынка газа влечет увеличение цен и сокращение поставок по регулируемым ценам. Монопольными также являются рынки энергоресурсов и услуг железнодорожного транспорта. Эти факторы могут негативно повлиять на конкурентоспособность российской продукции - зарубежные производители могут потеснить отечественных, и не только на локальных рынках. Ведь природный газ и электроэнергия являются основными составляющими в себестоимости. Для снижения негативного влияния данных факторов филиал «Азот» ОАО «ОХК «Уралхим» реализует программы по ресурсосбережению, оптимизации сбытовой политики, улучшению качества и ассортимента выпускаемой продукции. Банковский кризис, повлек за собой переориентацию российских производителей на внутренний рынок, который пока находится не в лучшем положении - низкий платежеспособный спрос отечественных потребителей. Эти мероприятия создают условия для развития сотрудничества и повышения эффективности взаимодействия с региональными органами власти, агропромышленными холдингами, фермерскими хозяйствами и частными сельхозпроизводителями. Ведь именно отлаженная сбытовая сеть, на сегодняшний день, является одним из ключевых факторов успеха для производителей. В то же время, нынешнее состояние отечественной химической промышленности оставляет желать лучшего, так как мощности предприятий по техническому состоянию и уровню модернизации неадекватны европейским стандартам. На сегодня большинство предприятий работает на старых мощностях, которые очень энергоемкие. Положительной тенденцией в данном случае является обнуление экспортных пошлин на азотные удобрения. Это позволит производителям на сэкономленные деньги быстрее модернизировать производство, что в конечном итоге снизит себестоимость удобрений для отечественных потребителей 1 2 |