ииновационные риски. ИННОВАЦИОННЫЕ РИСКИ. Риски в инновационном предпринимательстве
 Скачать 73 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Н. И. ЛОБАЧЕВСКОГО ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Кафедра менеджмента и государственного управления РЕФЕРАТ на тему: «Риски в инновационном предпринимательстве» Выполнил: магистрант группы 35168 М-УБ . Проверил: к.э.н., доцент Нижний Новгород, 2021 Содержание
Введение В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Возможность благополучно функционировать организации на рынке, обладать финансовой устойчивостью, высокой конкурентоспособностью и постоянный доход - все это возможно благодаря способности оказывать результативное влияние на риски Целью реферата является изучение сущности рисков организации, последовательности проведения анализ рисков. Для достижения целей реферата необходимо выполнение ряда задач: 1) изучить понятие и сущность рисков организации; 2) рассмотреть анализ рисков организации; 3) раскрыть источники информации о рисках. Финансовый менеджмент, который состоит из совокупности практических мер для поддержки уровня конкурентоспособности предприятия, позволяет снизить риски в инновационной деятельности. Анализ динамики развития и расчет экономических показателей позволяет оценить факторы влияния, составить прогноз и выбрать стратегию развития. В связи с вышесказанным выбранная тема реферата «Риски в инновационном предпринимательстве» является актуальной и своевременной. 1. Понятие и сущность рисков Риск - это неопределенное внешнее или внутреннее событие, влияющее на достижение целей компании. Уточним два момента: Слово «неопределенное» означает, что событие может произойти, а может не произойти. Вместо слова «неопределенное» можно поставить слово «вероятностное». Риск является элементом результатов исполнения любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность неизбежное условие хозяйствования. Предпринимательская деятельность всегда сопряжена с риском, который обусловлен наличием ряда факторов, воздействие которых на результаты деятельности нельзя заранее точно определить. Предпринимательство связано с неопределенностью экономической конъюнктуры, вытекающей из непостоянства спроса-предложения на товары, деньги, факторы производства, из много вариантности сфер приложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестировании средств, из ограниченности знаний о сферах бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств. Экономическое поведение предпринимателя при рыночных отношениях основано на выбираемой, на свой риск реализуемой индивидуальной программе предпринимательской деятельности в рамках возможностей. Речь идет о событиях, которые влияют на достижение целей компании. Их оценивают через две характеристики: - величина возможного ущерба; - вероятность реализации риска (возникновения события). Таким образом, риск - это комбинация вероятности и последствий. Соответственно матрица отражает различные варианты этой комбинации. Риски содержат факторы, отличающиеся по времени или месту образования, способу проявления, степени влияния на работу организации. Результатом их влияния может быть неблагоприятная ситуация в виде: - упущенной (недополученной) выгоды; - прямого убытка; - отсутствия результата деятельности; - события, способного стать причиной убытков или неполучения доходов в последующем. Виды рисков предприятия взаимосвязаны и взаимозависимы. Изменение одного может влиять на другие, усиливая или уменьшая их выраженность. Риски характеризуют следующие понятия: Экономическая сущность, связь с хозяйственной деятельностью предприятия, влияние на образование прибыли. Вероятность образования, проявляющаяся в том, что в хозяйственной деятельности негативное событие может произойти или нет в зависимости от ряда факторов. Неопределённость последствий, отсутствие закономерности. По степени риска последствия хозяйственного процесса могут изменяться в значительном диапазоне, находя отражение в виде материальных потерь и при формировании доходной части. Ожидаемая неблагоприятность воздействия. Последствия рисков отражаются на результатах процесса производства позитивно или негативно, но оценивать их принято с позиции возможных отрицательных последствий. В результате рисков возможна потеря прибыли и самого капитала, что чревато в критических обстоятельствах банкротством компании. Вариативность уровня, изменяемость из-за влияния факторов, находящихся в непрерывной динамике. Субъективность оценки, то есть ее неравнозначность в зависимости от ряда факторов (достоверности информации, полноты, квалификации менеджеров) [5, c.58] Классификация рисков подразумевает систематизацию их множества по разным критериям, объединяющую подмножества в единые понятия. При создании классификации учитываются понятия, относящиеся к характеристике рисков, в числе которых: период образования; причины и явления, способствующие возникновению; метод подсчета; тип последствий [1, c.56]. 2. Основные виды риска в инновационном предпринимательстве Отклонение результатов работы от поставленной цели при принятии решений связано с неопределенностью и риском. При этом возникают обстоятельства, с которыми часто сталкиваются предприятия, внедряющие новые технологии. Основная группа состоит из случайного выбора проекта и безосновательной расстановки преимуществ деятельности. На стадии внедрения новых технологий возникают обстоятельства, связанные с определением метода финансирования. Использование с целью вложения личных денежных средств лишает предприятие прибыли. Привлечение внешних источников финансирования могут спровоцировать дефицит проекта по причине ликвидации или отсутствии платежеспособности инвесторов. Комбинированный метод связан со сложностью использования нескольких источников денежных средств на этапах внедрения разработок. При характеристике предпринимательства различают риски, связанные со снабжением деятельности ресурсами, необходимыми для ее реализации. К этой группе относят вероятный отказ поставщиков оборудования и сырья от обязательств [3, с. 187]. При реализации разработанного усовершенствованного продукта различают такие группы маркетингового риска: - ошибочный выбор; - недостаточность сегментного разделения рынка; - проведение неэффективной рекламной кампании; - шибки при выборе стратегии продаж. Неисполнение хозяйственных контрактов в деятельности с использованием новых технологий возникает: при отказе партнера от сотрудничества; в случае неплатежеспособности контрагентов; при отсутствии приемлемых условий для деятельности. Риск снижения дохода и возникновения непредвиденных затрат наступает при условии увеличения рыночных цен на материалы, услуги, приобретаемые на разных этапах внедрения разработок. На рынке технологий действует много предприятий, поэтому существует риск усиления конкуренции. Успех мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности, зависит от выбора инновационного проекта, уровня кадрового обеспечения. Поэтому существует вероятность ошибок, допускаемых персоналом, в результате недостаточной квалификации. Критерии риска в инновационной деятельности При оценке перспективы внедрения разработок учитывают возможность возникновения неблагоприятных последствий и потерь по сравнению с коммерческим проектом. Управление рисками предусматривает систему мер, направленных на уменьшение неопределенности результатов и снижении цены инновации. Критерием оценки деятельности, связанной с внедрением передовых технологий, является неопределенность. Этот процесс характеризует динамику и сложность процесса производства, дефицит, нехватку знаний. Фактором, усиливающим состояние неопределенности, может служить финансовая ситуация в глобальных масштабах. В основе деятельности лежит непредвиденность и вероятность возможности получения ожидаемого результата. Использование различных методов проведения анализа и своевременные меры по минимизации их влияния на процесс внедрения достижений позволит избежать возможных потерь. 3. Методы расчета рисков в инновационной деятельности Стадия (степень) риска инновационной деятельности характеризует возможность возникновения неблагоприятного события, которое повлияет на достижение желаемого результата. Управление непредвиденными обстоятельствами предусматривает следующие этапы: 1 этап: выявление проблемы; 2 этап: ситуационный анализ; 3 этап: разработка мероприятий по уменьшению отрицательного влияния факторов [4, c.89]. Независимо от подхода к разработке инновационных проектов, основанного на степени риска, используют методы статистического моделирования. Они являются необходимым этапом при процессе принятия решений и оценке спроса на новые разработки. Анализ альтернативных решений проводится с использованием метода описания неопределенности. Определение показателей ожидаемой эффективности проекта рассчитывается по формуле математического ожидания. Оценка по фазам основывается на расчетах для каждого этапа внедрения инновационных разработок и суммарному итогу по всему проекту. Метод фактической результативности применяется самостоятельно и внутри оценки обстоятельств по фазам. При этом определяется фактическая результативность работы предприятий, фирм, участвующих в инновационном проекте. Оценка угрозы проводится с использованием метода «Дельфи». Он основан на объединении индивидуального и коллективного мнения специалистов высокой квалификации. Снижение рисков и повышение эффективности. Разработанные системы управления инновациями направлены на минимизацию угрозы и внедрение превентивных мероприятий по сохранению бизнеса. С целью контроля многие предприятия инвестируют в профессиональную подготовку персонала, совершенствование процессов и технологий. Оценка инвестиций в управление рисками указывает на достижение устойчивых результатов предприятиями, внедрившими систему контроля деятельности и анализом внешних факторов. Одним из методов снижения рисков является диверсификация деятельности, которая предусматривает переход от односторонней структуры и многопрофильному производству. В глобальных масштабах этот процесс приобрел современные черты. Его развитие обусловлено динамичностью рыночной экономики, изменениями спроса и предложения. Заключение Подводя итог, необходимо отметить, что инновационная деятельность в большей степени, чем другие направления предпринимательской деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве практически отсутствует. Риск, как экономическая категория, представляет собой возможность получения убытков вместо ожидаемой прибыли, потерю дохода или имущества, потерю денежных средств в результате случайного изменения условий экономической деятельности. Как вероятностная категория, риск определяет возможность того, что прогнозируемое событие не произойдет. Финансово-хозяйственная деятельность любой коммерческой организации осуществляется на основе решений, каждое из которых базируется на основе интуиции или расчетов. Риск принятия решения - это вероятность несоответствия реально полученных результатов реализованного решения поставленным целям. Одной из причин возникновения риска ошибочного выбора инновационного проекта является необоснованное определение приоритетов экономической и рыночной стратегии предпринимательской фирмы, а также соответствующих приоритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в достижение целей предприятия. Список литературы 1. Алексеенко В. Б., Кутлыева Г. М., Мочалова Ю. И. Управление рисками в производственно-хозяйственной деятельности предприятия: учебно-методическое пособие. – М.: Российский университет дружбы народов, 2018. – 88 с. 2. Балдин К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: учебное пособие / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, Р.С. Голов. - 3-е изд. - М. : Дашков и Ко, 2018. - 419 с. 3. Герасименко А.В. Финансовая отчётность для руководителей и начинающих специалистов / А.В. Герасименко ; под ред. М. Савиной. - 5-е изд. - М. : Альпина Паблишер, 2019. - 432 с. 4. Мамаева Л.Н. Управление рисками / Л.Н. Мамаева. - Учебное пособие. - М.: ИТК "Дашков и К", 2019. - 256с. 5. Уколов А.И. Управление корпоративными рисками: инструменты хеджирования: учебное пособие / А.И. Уколов, Т.Н. Гупалова. - М. : Директ-Медиа, 2018. - 553 с. |