Курсовая. Роль малых нефтяных компаний в развитии экономики России
 Скачать 86.66 Kb.
|
1 2 Министерство образования и науки АО ГБПОУ АО «Астраханский государственный политехнический колледж» КУРСОВАЯ РАБОТА по МДК 03.01 Основы организации и планирования производственных работ на нефтегазовых месторождениях на тему: «Роль малых нефтяных компаний в развитии экономики России» Выполнил: студент гр. РЭМ – 341 _________А.Р Дюсалиев «___» ____________2023 Проверила: преподаватель А.В. Филиппова _____________________ Астрахань, 2023 Содержание
Введение Актуальность работы малых нефтяных компаний в экономике России актуальна, поскольку эти компании способствуют добыче нефти и экономическому росту в стране. Они также сталкиваются с уникальными проблемами, которые влияют на их способность работать и конкурировать с более крупными компаниями в отрасли. Цель курсовой работы является определение роли малых нефтяных компаний в экономике России. Задачи: Анализ роли малых нефтяных компаний в экономике России; Оценить возможности и проблемы, с которыми сталкиваются малые нефтяные компании; Определить является ли возможным дальнейшее развитие малых компаний. Объектом курсовой является малые нефтяные компании в России Предметом курсовой работы является процесс становления и перспективы развития малых нефтяных компаний. Практическая значимость. Малые нефтяные компании в российской экономике играют значительную роль в диверсификации нефтяной отрасли, создании рабочих мест и содействии региональному развитию, но их общий вклад в экономику относительно невелик по сравнению с крупными государственными предприятиями. 1 Малые компании нефтегазового комплекса России 1.1 Современная структура российского нефтегазового рынка Малые нефтяные компаний (МНК) за последнее десятилетие успешно функционирует в нефтяной отрасли наряду с крупными вертикально интегрированными компаниями. Необходимость МНК в РФ состоит в том, что отечественная минерально-сырьевая база нефтедобывающей промышленности состоит из 75% мелких и мельчайших месторождений с извлекаемыми запасами менее 10 млн. тонн. Во всем мире с такими месторождениями справляются малые нефтяные компании, которые не только применяют и создают новые технологии для разработки, но и значительно экономят средства ввиду отсутствия развитой внутрикорпоративной бюрократии и необходимости обустраивать местность. Основной доход МНК получают от реализации сырой нефти, не имея собственных перерабатывающих мощностей. МНК работают на очень сложных месторождениях, переводя их из разряда нерентабельных в рентабельные, используя индивидуальный подход к каждому месторождению, применяя на нем современные методы разработки и добычи. Невысокое качество своей сырьевой базы малые нефтяные компании компенсируют более высокой, нежели у крупных компаний, эффективностью работы за счет массированного использования инновационных технологий, гибкости и оперативности управления, привлечения прямых инвестиций в производство, экономии на административных расходах. Процесс превращения российских нефтяных компаний в современные высококонкурентоспособные предприятия становится всё активнее. Они заняты в совместных проектах освоения месторождений в России и за рубежом, привлекают в Россию значительные иностранные инвестиции, выпускают ценные бумаги, которые обращаются на западных фондовых рынках. Однако нефтяной бизнес в России у многих ассоциируется лишь с крупными вертикально-интегрированными компаниями. В действительности современная структура российской нефтедобывающей промышленности представлена тремя группами компаний. Во-первых, это вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК) – крупные частные холдинги, имеющие полный производственный цикл – от геологоразведки, через собственно добычу и нефтепереработку, вплоть до сбыта нефтепродуктов конечным потребителям. Это «Лукойл», ТНК-ВР, «РуссНефть», «Славнефть». Во-вторых, государственные нефтяные компании – такие же крупные нефтяные корпорации, но с участием государственного капитала, – «Роснефть», «Газпром нефть». И, в-третьих, малые и средние независимые нефтяные компании (ННК). К ним относятся небольшие по объему добычи углеводородов компании, с малым числом занятых. Эти компании специализируются исключительно на добыче и продаже сырой нефти. Именно на них мы и сосредоточим наше внимание в данной статье. Сразу отметим, что ВИНК и ННК занимают разные рыночные ниши. Вертикально интегрированные нефтяные компании осваивают наиболее крупные эффективные месторождения, вести же добычу на мелких, истощенных и малорентабельных месторождениях, разрабатывать трудно-извлекаемые запасы им не выгодно. В то время как для независимых малых и средних нефтяных компаний такие месторождения как раз и являются источником доходов. То есть речь идет о том, что малым предприятиям "нефтянки" не нужно конкурировать с крупнейшими нефтяными компаниями, поскольку их задачи различаются. Появление и развитие наряду с крупными вертикально интегрированными нефтяными компаниями независимых нефтяных компаний в России стало происходить в результате объективных процессов в нефтяной отрасли страны и в структуре ее минерально-сырьевой базы. Различия данных секторов отечественной нефтедобычи определяют принципиально отличную стратегию деятельности обеих групп компаний. ВИНК в своей стратегии нацелены на увеличение стоимости акционерного капитала, массы прибыли и на ускоренное развитие наиболее крупных и высокоэффективных направлений деятельности, включая реализацию транснациональных, выходящих за пределы России проектов по всей цепочке вертикального цикла производства - от геологоразведки до сбыта готовой продукции. Малые компании, завися от реализации одного-единственного продукта – сырой нефти, ориентированы на повышение эффективности разработки тех месторождений, которые им достались. Не противопоставляя друг другу ВИНК и "малый сектор" нефтедобычи, обратим внимание на то, что государству нужны как крупный бизнес - основа добывающего потенциала страны, так и независимые нефтяные компании - резерв роста добычи углеводородного сырья и "доработки" тех запасов, с которыми крупным компаниям работать невыгодно. К тому же существование ННК выполняет в экономике и важную структурную роль. Речь идет о существенном снижении зависимости от промышленных гигантов, а также о создании и поддержке малого и среднего бизнеса в нефтедобыче. Только таким образом можно поддерживать в отрасли достаточно высокий уровень конкуренции, что, в свою очередь выступает страховкой от монополистических злоупотреблений на рынке и заставляет всех его участников (как мелких, так и крупных) работать эффективно. Характерно, что в добывающем секторе промышленности зарубежных стран малому бизнесу отведена очень важная роль –разработка мало привлекательных для крупных компаний месторождений и обеспечение максимального извлечения полезных ископаемых из недр. В Канаде, например, около трети всего объёма нефти добывается малыми частными компаниями. Малые предприятия нефтяного сектора США обеспечивают около 40 % всей добычи нефти и 65 % природного газа в стране. В обеих странах количество малых и средних нефтяных компаний достигает нескольких тысяч. Из мировой практики также известно, что в нефтяной промышленности средние и малые добывающие компании по эффективности производства нередко превосходят гигантов. Арманд Хаммер, пока его компания «Оксидентал Петролеум» (США, начало ХХ в) была очень небольшой, скупал месторождения, которые покинул нефтяной гигант «Мобил», и доказывал, что в них еще содержится нефть. Причем на этих «бросовых» нефтяных полях ему удавалось организовать высокорентабельное производство и вывести свою фирму в число крупных предприятий. 1.2 Оценка роли малых нефтяных компаний при различных сценариях развития нефтяного сектора Представлены результаты расчетов с использованием разработанного модельного комплекса. Предложенный методический подход позволяет выделить несколько направлений анализа: 1. Анализ изменения условий функционирования нефтяного сектора в целом (налоговые, ценовые, технологические, финансовые типы сценариев). налоговые сценарии (фрагментарное или полное изменение системы налогообложения в нефтедобывающей отрасли); ценовые сценарии (изменение цены реализации добытой нефти на внешнем и внутреннем рынках); технологические сценарии (обусловленные применением новых технологий добычи); финансовые сценарии (изменение условий финансирования инвестиций и параметров финансового рынка). 2. Анализ изменения условий функционирования отдельных типов нефтедобывающих компаний (детализация аналогично подпунктам в сценариях относительно нефтяного сектора в целом). Структура модельного комплекса определяет порядок расчетов. Было проанализировано влияние различных факторов, на эффективность разработки нефтяного месторождения компаниями различного типа. На основе полученных результатов были сформированы прогнозные сценарии развития институциональной среды в нефтедобывающей отрасли на региональном уровне. В качестве полигона для проведения экспериментальных расчетов была выбрана нефтедобывающая территория, близкая по своим характеристикам к тем районам на территории Ханты-Мансийского автономного округа, которые вступили в завершающую стадию добычи углеводородов (районы, где доминируют, например, ТПП «Урайнефтегаз» и ОАО «Славнефть - Мегионнефтегаз» - ОАО «ТНК-БП»). Выполнены прогнозные оценки развития нефтедобывающей отрасли на региональном уровне в рамках четырех групп сценариев, а именно: 1) налоговых сценариев, 2) сценариев, отражающих возможности региональных властей, 3) сценариев, предполагающих создание благоприятных условий для развития малых компаний в нефтедобыче, 4) сценариев, учитывающих оборот прав на пользование недрами. Описание сценариев. Сценарий 1. Базовый сценарий, отражает развитие НГС (нефтегазовый сепаратор) при существующих условиях институциональной среды, определенных, в том числе действующим Налоговым Кодексом. Сценарий 2. Реформирование налоговой системы, введение налога на дополнительный доход от добычи углеводородов (НДД), переход от специфический ставки определения налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) к адвалорной. Сценарий 3. При введении НДД ограничивается возможность применения нефтедобывающими компаниями трансфертного ценообразования. Сценарий 4. В рамках налоговой системы с НДД стимулируется освоение новых месторождений. Нефтедобывающие компании получают возможность реинвестировать часть налоговых платежей, идущих в региональный бюджет, в разработку месторождений на начальном периоде их освоения. Сценарий 5. В условиях существующей налоговой системы вводится стимулирующее налогообложение для новых месторождений. Сценарий 6. Доля экспорта МНК возрастает в 2 раза. Сценарий 7. Увеличивается цена реализации на внутреннем рынке для МНК. Данный сценарий отражает 2 варианта развития событий - возможность переработки добытой нефти МНК на НПЗ на условиях процессинга и создание нефтяной биржи. Сценарий 8. ВИНК поглощают МНК в период растущей добычи нефти на месторождении. Сценарий 9. Рассматривается возможность перехода прав на пользование недрами от ВИНК к МНК на позднем этапе разработки нефтяного месторождения. Сценарии 2 и 3 относятся к налоговому типу, 4 и 5 - к сценариям, учитывающим возможности использования регионами своих полномочий, 6 и 7 - к сценариям, отражающим благоприятные финансово-экономические условия для МНК, 8 и 9 - к сценариям, учитывающим оборот прав на пользование недрами. Методический комплекс позволяет рассматривать разные горизонты прогнозирования. В данных расчетах прогнозный период составил 20 лет. Сводные результаты расчетов по всем сценариям за 20 летний период представлены в таблице 1.1. Таблица 1.1 – «Сводные результаты расчетов по всем сценариям» [8]
Общий вывод по результатам расчетов заключается в том, что рост добычи нефти во всех сценариях сопровождается ростом доли МНК в совокупной накопленной добыче нефти. При значительном истощении ресурсной базы возрастает роль МНК в нефтедобывающей отрасли. Увеличивается доля мелких и сложных месторождений, которые являются полем деятельности для МНК. Управленческие шаги в отношении нефтяного сектора, учитывающие особенности функционирования МНК, позволяют снизить негативное влияние истощения ресурсной базы на региональную экономику. Результаты экспериментальных расчетов подтверждают гипотезу о наличии существенных недостатков в действующей системе регулирования недропользования. Анализ вариантов налоговых сценариев показал, что существующая система налогообложения не учитывает особенности динамики ресурсной базы. Освоение новых месторождений с небольшими объемами запасов углеводородов невысокого качества в таких условиях не может рассматриваться нефтяными компаниями как перспективное направление инвестирования средств. В результате происходит преждевременное прекращение эксплуатации остаточных запасов нефти и отказ от разработки мелких месторождений с трудно извлекаемыми запасами. При переходе к налогообложению необходимо предусмотреть механизмы, позволяющие реализовать в полной мере преимущества такой системы налогообложения. При отсутствии таких механизмов снижается социальная ценность недр, в первую очередь для региона. Для регионов с ухудшающейся ресурсной базой одним из эффективных инструментов стимулирования освоения новых месторождений является реинвестирование части налоговых платежей в их разработку. Для региональных властей это означает некоторое снижение текущих налоговых поступлений в бюджет, которое компенсируется приростом налоговых поступлений в последующие годы. Региональные власти, в случае обладания определенными полномочиями в вопросах налогового регулирования, могут разрабатывать и применять весьма эффективные механизмы стимулирования разработки новых месторождений. Однако в рамках действующей системы регулирования региональной компетенции недостаточно для принятия действенных мер на поздних стадиях освоения нефтяных провинций, когда в структуре запасов преобладают мелкие месторождения с трудноизвлекаемыми запасами. Обеспечение малым нефтяным компаниям устойчивого доступа на высокодоходные рынки сбыта повышает для них инвестиционную привлекательность разработки новых месторождений, что в свою очередь благотворно сказывается на экономике региона. Введение института оборота прав на пользование недрами стимулирует взаимодействие ВИНК и МНК, и позволяет продлить срок эффективной разработки месторождений на поздних стадиях. 1.3 Проблемы инвестирования и перспективы развития МНК В настоящее время российская нефтяная промышленность переживает нелегкие времена. И не смотря на то, что нефтяные гиганты продолжают возглавлять рейтинги самых успешных компаний нашей страны, ситуация происходящая с малыми нефтяными компаниями оставляет желать лучшего. Очевидно, существует достаточно много причин неблагоприятного прогноза для нефтяного комплекса. Пожалуй, основными из них являются: значительное уменьшение количества легко извлекаемых запасов нефти. Данная тенденция приводит к тому, что в настоящее время доля трудно извлекаемых запасов стремительно увеличилась и достигла 55-60%, и, как ни странно, продолжает увеличиваться. Не смотря на все инвестиционные возможности российского ТЭК а, они не могут обеспечить должного уровня поиска и разведки новых месторождений для стабильного восполнения запасов, российские ВИНК оперируют в основном на мощных нефтяных полях, и как только рентабельность проекта снижается, компании консервируют скважины и бурят новые. Актуальность данной проблемы в первую очередь, обуславливается печальной российской действительностью, а во-вторых, ключевым аспектом в решении вышеперечисленных проблем, должна стать поддержка малых компаний. На данный момент число малых нефтяных компаний находится около 160, и на их долю приходится всего 4% от всей добычи нефти. Стоит отметить, что за последние 12 лет количество нефти, добываемой «малышами», сократилось в разы. Данный факт - лучшее свидетельство тому, что на протяжении длительного времени в нашей стране не уделяли должного внимания проблемам малого предпринимательства в данной отрасли экономики. Между тем, зарубежный опыт показывает, что малые нефтяные компании в нефтяной промышленности чрезвычайно эффективны. В США, например, сырьевая база в большой степени формируется мелкими и средними месторождениями, почти 54% добычи всей нефти обеспечивают независимые производители. Вклад подобных компаний в нефтяную промышленность весьма ощутим и, что важно, адекватно оценивается федеральными властями и на уровне отдельных штатов. Наш же сектор мельчает: если раньше малая компания добывала в среднем по 250 тысяч тонн в год, то сейчас это менее 100 тысяч тонн. Государство изымает все 80% выручки. При этом никаких доходов от переработки нефти и продажи нефтепродуктов, в отличие от крупных компаний, «малыши» не имеют. А ведь малые нефтяные компании работают с такими запасами, с которыми крупные компании связываться не будут. Как и ВИНК, так и малые нефтяные компании обладают определенными конкурентными преимуществами, позволяющими им успешно осуществлять свою деятельность и развиваться. Ниже на схеме 1.1 «Преимущества и недостатки МНК» приведены основные конкурентные преимущества и недостатки малых нефтяных компаний. Недостатки Преимущества Гибкость и мобильность Осложнен вход на рынки сбыта МНК Малый интерес от инвесторов Индивидуальный подход Высокая с/с добычи тонны нефти Инновационные технологии Нерациональное налогообложение нефтяной отрасли Монотоварный характер производства . 1.1 « Преимущества и недостатки малых нефтяных компаний» Проведенное исследование наглядно продемонстрировало, что слабые стороны малых нефтяных компаний имеют системный характер, а главным образом, формируют основную проблему нехватки инвестиций в малое предпринимательство нефтяного сектора. Тогда как ее решение, в свою очередь, приведет к увеличению конкурентоспособности МНК на российском и мировом рынках. Кроме того, основные преимущества «малышей» свидетельствуют о их необходимости развития, для эффективного использования ресурсной базы страны. Ведь основное назначение и преимущество малых нефтяных компаний- это добыча трудно извлекаемых запасов страны, которые «гигантам» не под силу. Эффективное финансирование является одним из важнейших условий для успешного развития нефтяного бизнеса. Даже самый хороший и потенциально прибыльный проект может остаться без внимания, если не удастся найти для его запуска приемлемого инвестора. В последнее время в нефтяном бизнесе появилась тенденция влияния масштабов бизнеса на интересы инвестора. Сейчас на доступность финансовых ресурсов оказывают влияние не только проработанность проекта, репутация заемщика, а в первую очередь размеры компании. Конечно, потенциальные заёмщики могут использовать самый широкий набор инструментов привлечения средств: от разных методов проектного финансирования до синдицированных кредитов или облигационных займов. Интрига, однако, в другом - в том, что, чем меньше компания, тем автоматически меньше доверяет ей кредитор, тем выше удельная стоимость использования каждого инструмента и тем уже их «набор». Для ВИНК ситуация выглядит намного проще. Во-первых, подобные компании могут осуществлять финансирование за счет собственных средств, во-вторых условия для получения заемных средств более привлекательны, в-третьих, вероятность найти инвестора намного выше. Шансы МНК на разработку и запуск проекта появляются только в том случае, если их оператор одновременно является и инвестором и у него к тому же есть определённые связи в «высших сферах», желательно - на федеральном или даже межгосударственном уровнях. Тогда и деньги найти легче, и риски распределять проще. Если же всего этого нет, то сразу же возникает целый ряд проблем, в первую очередь связанных с привлечением инвестиций в свою деятельность. Условия для получения банковских кредитов для МНК неприемлемы, и фактически отсутствует возможность получения финансирования из-за рубежа. Это и понятно - для ВИНК неудача одного проекта означает лишь автоматическое снижение прибыли, для малого бизнеса - угрозу банкротства. Если рассматривать структуру нефтяного сектора, можно столкнуться с интересной особенностью. В России не существует даже официального статуса малых нефтяных компаний. Так главная учётно-статистическая организация нефтяной отрасли ЦДУ-ТЭК помимо ВИНК и их «дочек» выделяют только «прочие компании». Проблема МНК заключается в очень высоких капитальных затратах, вследствие того, что они вынуждены вовлекать в свою деятельность новые месторождения. А для многих МНК разработка и ввод в эксплуатацию новые месторождения - это единственная деятельность, именно поэтому они не могут осуществлять выборочную разработку наиболее рентабельных проектов. Необходимость ускоренного ввода в разработку месторождений обуславливает и более высокие капитальные вложения МНК, чем в среднем по нефтяным компаниям в России. По данным «АссоНефть», уровень капиталовложений для МНК превышает среднеотраслевой в 2-4 раза. Это также вызвано тем, что только малая их часть начала свою деятельность, имея в уставном капитале обустроенные объекты добычи. Большинство МНК получили месторождения, находящиеся в разведке или на стадии подготовки к разработке. Следовательно, для начала освоения таких объектов необходимо было вкладывать значительные средства на их обустройство и создание соответствующей инфраструктуры. Можно сказать, что у МНК есть необходимость любым способом выходить на добычу нефти, снимать ресурсно-запасные риски и стараться как можно сильнее увеличивать свою добычу. Если компании удастся это сделать, то тогда появятся высокие шансы на получение инвестиций, возможность обеспечения за счет нефтяных потоков и какая-то надежда на финансирование, в том числе зарубежными банками. Таким образом, получается замкнутый круг. Для того чтобы привлечь инвестиции и увеличить добычу, необходимо внедрить какие-то технологии, которые также требуют инвестиций. В итоге мы сталкиваемся с проблемой того, что в России на сегодняшний момент имеется 37 тысяч небольших неиспользуемых скважин! ВИНК считают, что такие маленькие проекты не стоят их внимания, а МНК просто не имеют денежных средств на их разработку. Малых нефтяных компаний в России становится все меньше. Ухудшение отечественной структуры запасов требует обратного. Следовательно, можно сказать, что нынешняя структура отечественной нефтегазодобывающей промышленности выглядит нелогично. С одной стороны, минерально-сырьевая база на 75% состоит из мелких и мельчайших месторождений с извлекаемыми запасами менее 10 млн. т. С другой стороны, доля малых предприятий – всего-навсего 10-12%, тогда как в США, Канаде или Австралии небольшие предприятия уже не первое десятилетие обеспечивают 40-45% нефтедобычи. В отличие от России, в США эксплуатацией малодебитных скважин заняты тысячи так называемых независимых нефтяных компаний и благодаря налоговому стимулированию рентабельна эксплуатация скважин даже с дебитами до 100 кг в сутки. Крупные же транснациональные нефтяные компании с колоссальными финансовыми ресурсами заняты разработкой крупных высокодебитных месторождений. По мере их истощения крупный бизнес не имеет возможности эффективно эксплуатировать истощенные месторождения. Последние обычно продаются мелким независимым компаниям, которым созданы условия для их рентабельной эксплуатации. Нефтяная отрасль очень затратна, малые компании постоянно нуждаются в большом количестве финансовых вложений. При существующих условиях, когда положение многих МНК нестабильно, инвесторы не рассматривают данные проекты как привлекательный вариант для вложения денежных средств. Расходы компаний слишком велики. Вкладывая миллионы рублей на разведку или обустройство месторождений, компания никогда не может быть на 100% уверена, что в будущем это принесет ей огромную выручку и окупит все понесенные затраты. Наиболее эффективный и реальный выход из данной ситуации - это комплексная поддержка со стороны государства в отношении МНК. Во-первых, необходимо внедрить дифференцированную систему налогообложения, возможно, осуществлять субсидирование малого нефтяного бизнеса. Во-вторых, предоставлять льготы для всех участников производственного процесса, и для компании, и для ее инвесторов. С другой стороны, компании не должны полностью полагаться на государство, и постоянно обвинять его в своих финансовых неудачах. В свою очередь, им также необходимо внедрять инновации в производство, осуществлять сотрудничество с передовыми инновационными компаниями и институтами по производству оборудования для нефтедобычи, тем самым стараться снизить свои капитальные и операционные расходы. 2 Тенденции ННК в развитии экономики 2.1 Положение ННК в России Малый нефтяной бизнес в нашей стране зародился в 1990-е гг. Вначале в данном секторе наблюдался бурный рост, но сейчас число малых предприятий постоянно сокращается. В настоящее время общее количество независимых нефтяных компаний в России составляет около 160, однако по-настоящему независимыми можно назвать лишь 50. Тем не менее, российские ННК добывают более 4% всей нефти в стране, и по прогнозам специалистов, эта цифра будут расти. По данным Ассоциации малых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть», доля продукции ННК в 2005–2021 гг. в общем объеме по стране колебалась от 4% до 10%, и за этот период ими было добыто около 300 млн. т нефти, причем только за 2010 г. малые компании добыли около 21,9 млн. т нефти. Однако, даже такие немалые показатели не в полной мере отражают реальный вклад ННК в общеотраслевую добычу, поскольку в рассматриваемый период происходили их поглощения крупными ВИНК. Если бы не было слияний и поглощений (т. е. при сохранении численного состава ННК таким, каким он был на начало 2015 г.), то расчетная добыча нефти по независимым нефтяным компаниям составила бы за 2021 г. более 60 млн. т. Если сравнивать динамику развития ННК и ВИНК, то стоит признать, что, несмотря на малые размеры бизнеса, малый нефтяной сектор демонстрирует выдающиеся результаты. К примеру, рост объемов добычи нефти в 2018 г. по отношению к 2017 г. у по вертикально интегрированным компаниям составил 1,5%, по отрасли в целом –2,5%, а по малым компаниям – 18,9%. Из-за увеличения внутренней цены на нефть, сделавшего бизнес ННК более рентабельным, в 2021 г. этот разрыв в темпах роста не только не сократился, но увеличился. Так, добыча по сектору ННК возросла на 17,4%, по отрасли – на 2,2%, по ВИНК – только на 1,1%. Можно сказать, что крошечные и маломощные ННК дали такой же по абсолютным размерам прирост добычи, как и все ВИНК вместе взятые.Реклама В региональном разрезе в 2021 г. 3/4 всей нефти (74,2%) ННК добыли Ханты-Мансийском АО, Татарии и Коми. По состоянию на 1 января 2022 г. именно здесь (плюс Оренбургская обл.) находилось 91 независимое нефтяное предприятие, т. е. 59,5% от их общего количества. Еще в пяти регионах (Томск, Калмыкия, Самара, Саратов, Удмуртия) работала 31 компания. Всего на эти девять регионов приходится около 4/5 независимых производителей нефти (122 организации или 79,7%). 2.2 Значение ННК для повышения конкурентоспособности российской экономики Много экспертов сходится во мнении о том, что именно ННК могут сыграть определяющую роль в повышении конкурентоспособности российской экономики. Среди основных аргументов выделим следующие: 1. Мелкие месторождения нефти (до 10 млн. т) и месторождения с трудно-извлекаемыми запасами, т. е. сфера повышенной компетенции ННК, составляют основной нефтяной ресурс будущего. По мере извлечения нефти из гигантских и крупных месторождений, истощения разрабатываемых залежей, стремительно ухудшаются структура и качество запасов, находящихся в эксплуатации. Существует необходимость доразведки и освоения в основном небольших месторождений, к тому же в нераспределенном фонде - именно мелкие нефтяные залежи. Ко всему прочему, сегодня более 27 тыс. скважин, то есть около четверти всех скважин в стране простаивает: их эксплуатация для нефтяных гигантов невыгодна. И именно ННК продолжают доработку простаивающих и низкодебитных скважин, т. е. развивают у себя компетенции, жизненно важные для дальнейшего существования отрасли. 2. ННК активно занимаются геологоразведкой и бурением скважин. Так, в 2010г. на "малышей", несмотря на неизмеримо меньшую, чем у ВИНК долю в общей нефтедобыче страны, пришлась половина из всех введенных в России месторождений, в 2016 г. – около 1/3 (см. рис.2.1). Причина этого лежит в куда более сильной мотивации ННК к развитию производства, чем у ВИНК. Если ВИНК в последнее десятилетие могли строить свою стратегию на конвертации высоких мировых цен в текущую прибыль и в скупку собственности в России и за рубежом, а инвестиции в добычу держать на заниженном уровне, то для ННК инвестиции были фактором выживания. Так, многие ННК вообще берутся за разработку бедных месторождений в расчете, что дополнительная разведка улучшит их потенциал. Не случайно, независимые производители обеспечивают удельные показатели по инвестициям в нефтедобычу, превышающие отраслевой уровень в 2—3 раза. 1 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||