Эссе. почему я хочу стать менеджером. Российский университет дружбы народов Высшая школа промышленной политики и предпринимательства
 Скачать 17.82 Kb.
|
|
Российский университет дружбы народов Высшая школа промышленной политики и предпринимательства Эссе по введению в специальность Почему я хочу стать менеджером Автор: Скворцова Анна Сергеевна, ПМНбд-01-21 Преподаватель: Шапорова Юлия Геннадьевна Москва, 2021 Выбор специальности – очень важный шаг в жизни каждого человека, который определяет все наше будущее. Остановившись на менеджменте, я учитывала возможные достоинства и недостатки выбранного мной пути, а также выясняла, подхожу ли я для этой профессии. В профессии менеджера меня привлекает ее востребованность. Эффективное управление – ключ к успешному развитию компании, поэтому дельные специалисты нужны везде и найти работу будет легче. Однако, существует и большая конкуренция, всем людям хочется занять свое «место под солнцем». Еще одна причина популярности профессии менеджера - хорошие возможности карьерного роста. Мир знает много успешных топ-менеджеров, которые начали свой путь с низших должностей, но смогли достичь вершин карьерной лестницы благодаря своим знаниям и умениям. Их опыт вдохновляет меня. Чтобы принимать правильные решения и добиваться успехов на практике, необходимо быть уверенным в теории, обладать достаточной базой знаний. Поэтому, уже начиная с первого дня обучения в университете, нужно думать о будущем, не терять времени и усваивать как можно больше информации с расчетом на то, как она тебе может пригодиться. Знания и навыки – вот что поможет победить в конкурентной борьбе. Возникает другой вопрос – а подхожу ли я для этой профессии? Обладаю ли я качествами, присущими хорошему руководителю? С самого начала, у меня было размытое представление о сущности профессии менеджера, о требованиях, предъявляемых этим работникам. Какие знания, какие личные качества требуются? Поэтому первое, что я делала при выборе специальности – изучала наборы дисциплин в университетах. Выяснив для себя, что у меня есть интерес к этой области знания, а, главное, что при хорошем упорстве я смогу их усвоить, я остановилась на изучении этой профессии. Теперь, стоит задуматься о личных качествах, необходимых хорошему руководителю. Главным своим положительным качеством я считаю ответственность, как за себя, так и за других. На мой взгляд, работа менеджера требует большой ответственности, а также добросовестности. У меня аналитический склад ума, и, хотя я считаю, что в жизни не один склад ума не преобладает над другим, для профессии менеджера он будет предпочтительным. Менеджеру приходится принимать большое количество решений, чтобы быть уверенным в них, они должны быть тщательно обдуманные и просчитанные. Думаю, отсюда и причина моей скрупулёзности в делах, которые я считаю важными. Нельзя упускать ни один элемент, который вызывает трудности или вопросы сейчас, ведь в будущем он может сыграть с нами злую шутку. К тому же, задавая вопросы, легче формулировать проблему и понимать ход дальнейших действий для ее разрешения. Для осуществления контроля над персоналом, хороший руководитель должен обладать и самоконтролем, самодисциплиной. Если рассматривать самоконтроль как эмоциональную выдержку, то она у меня на высоком уровне. Каждый из нас оказывался в ситуации, когда назревает конфликт или, когда нас насильно провоцируют, втягивают в конфликт. В моей жизни было немало таких ситуаций, но в эти моменты я научилась включать защиту, своеобразный эмоциональный блок, и слушать собеседников, пытаясь понять, что и почему они хотят донести до меня в такой манере. Мои решения и мои действия бывают ошибочными, но они никогда не совершаются под влиянием чувств или эмоций, ими всегда руководит разум. Такое отношение поможет смотреть на неудачи с «холодной головой», анализировать прошлое и извлекать из него уроки. В противном случае, это могло бы вывести человека из колеи, что недопустимо для менеджера. Еще один способ понять, подходит ли мне профессия менеджера, вспомнить, был ли у меня когда-нибудь опыт, где нужно было играть роль руководителя. Разумеется, у меня еще не было опыта на руководящей должности, но я принимала участие в многочисленных проектах, школьных и внешкольных. Это были небольшие группы людей, по 5-7 человек. В большинстве случаев, я была человеком, который разрабатывал план, слушал предложения участников и корректировал его, раздавал полномочия, показывал, как нужно что-то выполнять, контролировал процесс. Фактически, мне приходилось выполнять роль менеджера, даже не задумываясь об этом, в те моменты единственной моей целью было успешное завершение проекта, к тому же, в большинстве случаев, это были конкурсы, поэтому добавлялась еще одна цель - сделать лучше, чем у других. Все эти проекты объединяло одно – не было никаких официальных назначений, участники сами выбирали меня как лидера, сразу же. В основном, это были люди, которые знали меня, и, видимо, поэтому доверяли. Бывало несколько случаев, когда мне приходилось работать с людьми, которых я видела впервые, и если не сразу, то уже в середине рабочего процесса, мне приходилось брать на себя роль менеджера. Хотя в этом случае, слово «приходилось» не отразит моего настоящего состояния – мне это нравилось, хоть я старалась и не показывать этого, чтобы не испортить отношения с людьми. Никакого подчинения не существовало, все делали то, чего хочет вся команда, по утвержденному мной плану. Причина, по которой я брала на себя эти роли состоит не в желании командовать, а в желании быть уверенной в том, что достижение цели идет по плану, все находится под контролем, а если что-то идет не так – у меня есть возможности это исправить и продолжать дальше. Пусть этот опыт покажется небольшим, несерьезным по сравнению с будущим, но это помогло мне лучше узнать себя, свой стиль руководства, деловые отношения с людьми, заинтересоваться этой профессией. Объективное восприятие реальности – качество, которым, в идеале, должен обладать каждый человек. Быть объективным менеджер должен и по отношению к своим достоинствам и недостаткам, чтобы знать, как избавляться от последних. В моем характере есть черта, которая могла бы стать недостатком для менеджера - это непостоянство. Например, у меня есть намеченный план, и разделены обязанности на каждый день, до какой-то конечной цели. Мне тяжело дается следовать своему ежедневному плану. Хотя цель всегда достигается в срок – она достигается неравномерно. Однако, если я работаю не одна, я не могу себе позволить подвести другого человека или группу людей, не могу показать, что я как-то отстаю от них или от графика – доля, которую я вношу, должна быть идеальна. Таким образом, ответственность перед другими людьми в сочетании с перфекционизмом компенсируют мое непостоянство. Второй аспект, который меня волнует – это отношения с людьми. Мне бы хотелось выстраивать положительные, доверительные отношения с коллегами и сохранять их несмотря на разные стрессовые ситуации, возникающие во время работы. Знакомство с новыми людьми – для меня большое испытание, это очень волнительно, мне необходимо произвести на людей хорошее впечатление, установить взаимное доверие. Однако, на практике, этих вопросов не возникает – вежливость, тактичность, уверенность в себе и ориентировка на достижение цели - такая модель поведения у меня устанавливается в деловых отношениях неосознанно. Взвесив все за и против, проанализировав некоторые черты своего характера, небольшой прошлый опыт, я пришла к выводу, что мне нравится профессия менеджера. Я хочу им стать, так как считаю, что я смогу справиться с этим делом. Я буду узнавать новые детали об этой профессии, о себе в качестве этой роли, работать над собой, думать, как применить полученные знания на практике, находить примеры в реальной жизни – все, чтобы взять по максимуму от возможностей, который данный выбранный путь может предложить. |