Отчёт по практике. Алиев Арсен.М. (1) (1). Российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учереждение высшего образования
 Скачать 40.02 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ Специальность 38.02.01. «Экономика и бухгалтерский учет» Обучающегося 3 курса: ______________________ Организация: Дагестанский Государственный Университет Руководитель практики: ______________________ .СодержаниеВведение 3 Глава 1. Характеристика Финансового Управления. 4 Глава 2. Функции и структура отделов управления в Финансовом Управлении 6 2.1 Отделы управления и ее деятельность. 6 2.2 Основные задачи и функции финансового контроля 8 Глава 3 Бухгалтерский Учет в Финансовом Управлении 9 3.1 Денежные средства 9 3.2 Бухгалтерская отчётность. 10 Заключение. 12 ВведениеЯ Мукаилов Исрапил проходил практику в Администрации мун. района МР «Каякентский район». Практика длилась с ___ по ___ 20__ г. Практика проходила в отделе бухгалтерии. Само понятие производственная практика имеет следующее значение, именно это форма учебных занятий в организациях разных форм собственности и организационно правовых форм. Она позволяет соединить теоритическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. Целью этой практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в колледже, приобретение практических навыков по бухгалтерскому учету и ознакомление с первичной и прочей бухгалтерской документацией. Задача состоит в том, что необходимо изучить учёт всей деятельности. Для этого необходимо решить следующие задачи: 1 Ознакомиться с организацией. 2 Изучение структуры. 3 Получить опыт работы с бухгалтерской документацией. Объектом исследования производственной практики будет Администрация мун. района МР «Каякентский район». Глава 1. Характеристика Финансового Управления.Администрация мун. района МР «Каякентский район» является самостоятельным структурным подразделением Администрации мун. района МР «Каякентский район». В своей деятельности Финансовое Управление непосредственно подчиняется главе администрации ГО «Каякентского района». Финансовое Управление создано в целях реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий в области формирования и исполнения бюджета с соблюдением требований БК РФ и другими нормативными правовыми актами, а также осуществление внутреннего контроля. Управление в своей деятельности взаимодействует с другими структурными подразделениями Администрации, предприятиями, учреждениями и другими организациями. Управление от своего имени заключает договоры и муниципальные контракты, приобретает имущественные и личные неимущественные права, имеет соответствующие обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции и арбитражном суде. В структуру Управления входят: 1-Начальник Финансового Управления; 2-Заместитель начальника Финансового Управления; 3-Бюджетный отдел; 4-Отдел по учету и отчетности исполнения бюджета. 5-Обслуживающий персонал; Финансирование деятельности Управления осуществляется за счет средств бюджета района в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации. Основные задачи управления: разработка и реализация единой финансовой, бюджетной и налоговой политики МР «Каякентский район»участие в регулировании и реализации межбюджетных отношений оставление проекта бюджета «Каякентский район» на очередной финансовый год и плановый период, представляет их с необходимыми документами Главе «Каякентский район» составление и ведение сводной бюджетной росписи, внесения в нее изменение, составление и ведение кассового плана исполнения местного бюджета организация исполнения и исполнение местного бюджета «Каякентский район» составление отчета об исполнении местного бюджета. Глава 2. Функции и структура отделов управления в Финансовом Управлении2.1 Отделы управления и ее деятельность.Руководитель имеет возможность выбирать решения, но он несёт и ответственность за их полное исполнение. В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип альтернативы принимаемого решения из определенного набора решений. При выборе управленческого решения к нему предъявляются следующие требования: обоснованность решения; оптимальность выбора; правомочность решения; краткость и ясность; конкретность во времени; адресность к исполнителям; оперативность выполнения. Принятие правильных управленческих решений - это область управленческого искусства. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретённым руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя и в зависимости от уровня последнего говорят об эффективно или неэффективно работающем менеджере. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: - Выработку и постановку цели; - Изучение проблемы на основе получаемой информации; - Выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; - Обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы; - Выбор и формулирование оптимального решения; - Принятие найденного оптимального решения; Отделы Финансового Управления: - Отдел учета и отчетности; - Отдел долговых обязательств и финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий; - Отдел прогноза налогового потенциала, формирования и учета доходной базы бюджета; - Отдел финансирования жилищно-коммунального хозяйства; - Отдел финансового контроля; - Хозяйственный отдел; - Отдел финансирования социальной сферы и органов управления. Основная деятельность отдела учета и отчетности: -осуществляет формирование полной и достоверной информации об исполнении местного бюджета; -обеспечивает составление необходимой отчетности для дополнительных и представительных органов власти; -принимает отчеты об исполнении смет расходов от распорядителей кредитов, рассматривает их сводный отчет и представляет в вышестоящий орган в установленные сроки; -проводит мероприятия по повышению квалификации бухгалтеров бюджетных учреждений финансируемых из бюджета; -оказывает практическую помощь в организации бухгалтерского учета и составления отчетности бюджетным учреждениям, финансируемым из городского бюджета; 2.2 Основные задачи и функции финансового контроляФункции финансового контроля: 1. Анализ – включает в себя спектр действий по анализу, изучению исполнения действующего законодательства в части использования средств государственного бюджета; выявление отклонений в формировании доходов и расходов субъекта финансовой деятельности; анализ причин отклонений; 2.Корректировка – включает разработку предложений по устранению выявленных нарушений финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций, других субъектов контроля; 3.Предупредительная функция – состоит в разработке мероприятий по предотвращению нарушений, укреплению финансовой дисциплины, повышению эффективности финансового контроля, совершенствованию контрольной работы, разработке новых методов и способов контроля на основании материалов обобщения результатов проверок. Задачи финансового контроля: 1) Рост эффективности производства и расходования средств; 2) Соблюдение действующего законодательства в области налогообложения; 3) Правильность ведения бухгалтерского учета; 4) Правильность составления и исполнения бюджета; 5) Проверка состояния и эффективности использования ресурсов предприятий; 6) Выявление резервов роста финансовых ресурсов; 7) Правильность валютных операций. Глава 3 Бухгалтерский Учет в Финансовом Управлении3.1 Денежные средстваРасчетный счет является основным счетом, через который проводятся все денежные операции без ограничения их перечня. Текущие счета открываются для обособленных операций. К текущим счетам относятся: валютные счета, ссудные счета, счета по операциям со средствами целевого назначения и т.п. Прием и выдача наличных денег или безналичные перечисления оформляются денежно-расчетными документами установленной формы: - платежные поручения, платежные требования; - аккредитивы, чеки на взнос наличными. Платежное поручение – это поручение банку о перечислении определенной суммы со счета предприятия на счет получателя средств (поставщика). Платежное требование-поручение – это требование поставщика к покупателю и поручение покупателя своему банку - оплатить стоимость поставленной продукции (работ, услуг) на основании расчетных и отгрузочных документов. Аккредитив – это поручение банка, обслуживающего предприятие иногороднему предприятию, обслуживающему поставщика, производить оплату счетов поставщика за отгруженный товар или оказанные услуги на условиях, предусмотренных в заявлении на открытие аккредитива. Чек (денежный) - это поручение баку о выдаче со счета предприятия указанной в чеке суммы наличных денег. Денежные чеки являются документами строгой отчетности и выдаются учреждениями банка на основании заявления установленного образца. Для учета операций по расчетному счету применяется активный счет 51 «Расчетный счет», по дебету которого отражается поступление денежных средств, а по кредиту – их списание (перечисление, снятие). Дебетовое сальдо по счету 51 на каждую дату должно соответствовать остатку денег на расчетном счете (по выписке банка). Основанием для отражения операций по счету 51 являются выписки банка. Выписка - это копии лицевого счета предприятия, открытого банком. Выписка содержит номер счета предприятия и даты, за которые производились операции по расчетному счету (текущая и предыдущая). Храня денежные средства предприятие банк считает себя его должником, т.е. на эту сумму имеет кредиторскую задолженность. Поэтому остатки средств и поступления на расчетный счет банк записывает по кредиту расчетного счета, а списания и выдачу наличными – по дебету. Обрабатывая выписки необходимо учитывать эту особенность и записывать зачисленные суммы и остаток по дебету расчетного счета, а списание – по кредиту. 3.2 Бухгалтерская отчётность.Бухгалтерская отчётность это система показателей, которые показывают положение на определенную дату, а также финансовые результаты за отчётный период. Система учетных данных (показатели), составляющих бухгалтерскую отчетность, должна выводиться непосредственно из счетов Главной книги - важнейшего регистра системы бухгалтерского учета. При этом бухгалтерский баланс представляет собой перечень сальдо счетов этой книги, а отчет о прибылях и убытках - перечень оборотов результатных счетов (до их закрытия) этой же книги. Таким образом, совокупность учетных показателей, из которых состоит бухгалтерский отчет, формируется прямо или косвенно из счетов Главной книги. Бухгалтерская отчётность состоит из образующих единое целое взаимосвязанных: бухгалтерского баланса, отчётов и пояснений к ним. Бухгалтерская отчётность должна быть достоверным и полным представлением результатов. В состав бухгалтерской отчётности входят следующие документы: - Бухгалтерский баланс – форма №1. - Отчёт о прибылях и убытках – фирма №2. - Отчёт о движении денежных средств – форма №4. - Приложение к бухгалтерскому балансу – форма № 5. - Отчёт о целевом использовании полученных средств – форма №6. Заключение.Я, Мукаилов Исрапил Магомедшакирович, проходил производственную практику в Администрации мун. района МР «Каякентский район» с ___ по ___ 20__г. Таким образом, входе прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта деятельности в Администрации мун. района МР «Каякентский район», изучил : организационную структуру Финансового Управления и функции ее служб , применяемую в Финансовом Управлении форму бухгалтерского учета , структуру бухгалтерской службы , схему бухгалтерского документооборота. Вследствие чего мной были сделаны следующие выводы: 1. Администрации мун. района МР «Каякентский район» является органом местного самоуправления и финансируется за счет средств местного бюджета. Также имеет самостоятельный баланс, лицевой счет, смету расходов, печати, штампы и бланки со своим наименованием. 2. Стратегическими целями Финансового Управления являются: - Создание условий для эффективного выполнения полномочий органов местного самоуправления. - Поддержание Финансовой стабильности как основы для устойчивого социального-экономического развития. Также при прохождении учебной практики в финансовом управлении администрации я получил много новых и интересных знаний и расширил свой кругозор в области деятельности органов и управлений Администрации мун. района МР «Каякентский район». СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Нормативно-правовые акты Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. СПС Консультант плюс, 2017. Об общих принципах организации местного самоотдела в Российской Федерации: Федеральный закон от 6 октября 2003 г. №131-ФЗ. СПС Консультант плюс, 2017. Устав Администрации ГО «Каякентский район». Устав Финансового управления ГО «Каякентский район». Положение о Администрации мун. района МР «Каякентский район». |