Контрольная работа. неделя+3+КР+все+задачи+из+учебника. Семинар 4, 5 Задачи к главе 4 Распределение косвенных расходов и себестоимость заказа
 Скачать 73.24 Kb.
|
|
4.7. Распределение косвенных расходов и себестоимость продукции * Компания «Апрель» оказывает услуги по изготовлению печатной продукции по заказам. В структуре компании три центра ответственности – типография (собственно производство), коммерческая служба (закупки материалов, реклама, организация сбыта, разработка заказов, в том числе дизайн) и администрация. Компания арендует помещения на территории крупного производственного объединения. Плановые расходы на следующий год, тыс. ден. ед.:
Доли площадей подразделений, в процентах от общей площади: Типография 80 Коммерческая служба 5 Администрация 15
На следующий год планируется реализация продукции в объеме 4 550 000 ден. ед. В зависимости от потребностей конкретных заказчиков, продукция может выпускаться исключительно на станках, с использованием интенсивного ручного труда или сочетанием обоих способов. Требуется: 1. Выделите статьи затрат, относящиеся к трем различным центрам ответственности, а также те, которые имеют отношение к компании в целом. 2. Выделите статьи производственных затрат, которые требуют распределения на базе (а) времени работы станков, (б) времени труда основных производственных рабочих. 3. Подготовьте ведомость анализа косвенных расходов, отразив в ней: (а) ОПР, которые должны возмещаться на базе времени работы станков; (б) ОПР, которые должны возмещаться на базе времени труда основных производственных рабочих; (в) расходы на реализацию; (г) административные расходы. 4. Рассчитайте ставки распределения (нормы возмещения) по каждому из пунктов (а) - (г) задания 3. 5. Одним из первых в плановом году ожидается заказ А, цена реализации которого была установлена в 12 000 ден. ед., и который потребует работы печатных станков и расходов, зарегистрированных в карточке заказа:
Рассчитайте полную себестоимость заказа А и ожидаемую прибыль по нему, в том числе в процентах от цены реализации. 6. Сравните норму прибыли по заказу А с нормой прибыли, ожидаемой по компании в целом в наступающем году, и прокомментируйте эти цифры. Решение 1. В списке статей затрат пункты 6 и 8 относятся к прямым (основным) затратам, остальные – к косвенным. По центрам ответственности их можно отнести так:
В ведомости распределения косвенных расходов только последнюю группу (1 - коммунальные услуги, 3 - арендная плата, 5 - обслуживание зданий, 14 - содержание охраны) следует распределить по центрам ответственности. Наиболее обоснованной базой распределения для этих статей будет площадь, занимаемая подразделениями. 2. Для определения базы, по которой следует распределить ту или иную категорию косвенных производственных расходов, следует идентифицировать фактор, который порождает эти расходы. Так, с работой станков, бесспорно, связаны расходы электроэнергии для технологических нужд (п. 2), по ремонту оборудования (п. 4), амортизация оборудования (п.13) – они должны возмещаться на базе времени работы оборудования. Мы предполагаем, что остальные потребляются в основном другим производственным фактором – работой персонала, и поэтому должны возмещаться на базе человеко-часов2. 3. Представим ведомость распределения косвенных расходов, обозначив в колонках: Маш. – производственные расходы, возмещаемые на базе времени работы оборудования, Чел. – производственные расходы, возмещаемые на базе времени работы основных производственных рабочих, Ком. – коммерческие расходы, Адм. – административные расходы.
4. (а) Ставка распределения ОПР на базе станко-часов: 189 000 / 180 000 = 1,05 ден.ед. (б) Ставка распределения ОПР на базе человеко-часов: 622 000 / 200 000 = 3,11 ден.ед. (в) Основным фактором, обусловливающим возникновение коммерческих расходов, является организация продаж продукции и связанная с ней выручка. Именно этот показатель может служить наиболее приемлемой базой для исчисления нормы возмещения коммерческих расходов. Норма возмещения коммерческих расходов на базе объемов реализации в денежном выражении: 413 000 / 4 550 000 = 9,1 %. (г) Необходимость несения расходов на управление компанией в целом обусловлена выполнением основной функции этой компании – в нашем случае это производство. Главным показателем, характеризующим масштабы производства, и как следствие, поглощение им административных расходов, является величина производственных расходов. Именно ее мы возьмем для расчета нормы возмещения административных расходов. Плановые производственные расходы для компании «Апрель» составят: 750 000 + 1 040 000 + 189 000 + 622 000 = 2 601 000 ден.ед. Норма возмещения административных расходов на базе величины производственной себестоимости: 265 000 / 2 601 000 = 10,2 %. 5. Себестоимость заказа А составит, ден. ед.:
6. Норма прибыли по заказу А составит: (12000 – 10878) / 12000 = 9,35 %. Норма прибыли по компании в целом должна в следующем году будет составить: (4 550 000 – 3 279 000) / 4 550 000 = 27,9 %. Чтобы сравнивать доходность одного заказа с годовой рентабельностью всей компании, необходимо знать продолжительность выполнения этого заказа. Если он непродолжителен и не является единственным за этот период, то полученный финансовый результат заказа означает вполне приемлемую рентабельность. Если все заказы планового года окажутся столь же успешными, фактическая годовая норма доходности будет существенно превышать плановую. Продолжительность исполнения заказа А можно оценить по соотношению цены этого заказа и общей выручки компании: 12000 / 4 550 000 ≈ 0,3 % Это соответствует среднегодовой дневной выручке, что означает, что заказ А, хоть и небольшой по объему, очень выгоден компании. |