Главная страница
Навигация по странице:

  • 4.4. Распределение косвенных расходов и себестоимость заказа *

  • 1. Единая ставка распределения ** 90%

  • 2. Ставки распределения косвенных расходов по производственным ЦО 84% 93%

  • Контрольная работа. неделя+3+КР+все+задачи+из+учебника. Семинар 4, 5 Задачи к главе 4 Распределение косвенных расходов и себестоимость заказа


    Скачать 73.24 Kb.
    НазваниеСеминар 4, 5 Задачи к главе 4 Распределение косвенных расходов и себестоимость заказа
    АнкорКонтрольная работа
    Дата25.02.2021
    Размер73.24 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файланеделя+3+КР+все+задачи+из+учебника.docx
    ТипСеминар
    #179585
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5


    Все косвенные расходы компании – постоянные; в 20хх году они возмещались на базе времени труда специалистов основных подразделений. В состав расходов, отнесенных на каждое подразделение, включаются непосредственно косвенные расходы этого подразделения, а также часть расходов администрации, распределенных между основными подразделениями в пропорции 5 : 3 : 2..

    По окончании 20хх года все фактические расходы оказались равны нормативным.

    После того, как отчет о распределении фактических косвенных расходов за 20хх год был составлен, в результате сбоя компьютерной системы часть данных была потеряна.

    Требуется: восстановить отчет о распределении косвенных расходов за 20хх год по имеющимся неполным данным (буквами в таблице обозначены утерянные данные):




    Аудит

    ЮК

    Оценка

    Нормативные косвенные расходы подразделений, тыс. ден. ед.

    4195

    2136

    1090

    Часть общехозяйственных косвенных расходов, распределенная на подразделение, тыс. ден. ед .

    а

    б

    830

    Нормативный объем клиенто-часов

    33000

    в

    г

    Ставка распределения косвенных расходов, ден. ед./клиенто-час

    д

    245

    е

    Фактически отработанное специалистами время, час.

    ж

    12520

    8060

    Дефицит / избыток возмещения косвенных расходов, тыс. ден. ед.

    (260)

    з

    (308)

    Всего косвенных расходов, подлежащих распределению, тыс. ден. ед.

    и

    к

    л


    Решение

    Шаг 1. Чтобы найти суммы общехозяйственных расходов, распределенных на подразделения «Аудит» и «ЮК», используем пропорцию, в которой они распределялись:



    Шаг 2. Полные суммы накладных расходов, подлежащих распределению на продукцию, складываются из фактических расходов подразделений и распределенной на них части общехозяйственных расходов. Таким образом,

    и = 4 195 + 2 075 = 6 270 тыс . ден. ед.;

    к = 2 136 + 1 245 = 3 381 тыс. ден. ед.;

    л = 1 090 + 830 = 1 920 тыс. ден. ед.

    Шаг 3. Рассчитаем ставку распределения подразделения «Аудит» и нормативный объем клиенто-часов подразделения «ЮК»:

    в = 3 381 000 / 245 = 13 800 клиенто-часов;

    д = 6 270 000 / 33 000 = 190 ден. ед. на 1 клиенто-час

    Шаг 4. Для подразделения «Аудит» имеет место дефицит возмещения накладных расходов, следовательно, фактически оказались возмещены лишь

    6 270 - 260 = 6 010 тыс. ден. ед.,

    что соответствует фактической выработке в объеме

    ж = 6 010 000 / 190 = 31 632 клиенто-часа.

    Шаг 5. У подразделения «ЮК» фактически покрыты

    12 520 245 = 3 067 400 ден. ед.,

    то есть наблюдается избыток возмещения накладных расходов в размере

    з = 3 067 400 – 3 381 000 = 313 600 ден. ед.

    Шаг 6. У подразделения «Оценка» фактически покрыты

    1 920 – 308 = 1 612 тыс. ден. ед.,

    что позволяет рассчитать ставку распределения накладных расходов:

    е = 1 612 000 / 8 060 = 200 ден. ед. на 1 клиенто-час.

    Шаг 7. Зная полную плановую сумму накладных расходов, распределенных на подразделение «Оценка» и ставку распределения этого подразделения, можем найти объем нормативной выработки:

    г = 1 920 000 / 200 = 9 600 клиенто-часов.
    4.4. Распределение косвенных расходов и себестоимость заказа *

    Фирма «Авто-Люкс» оказывает услуги по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств. В настоящее время проводится анализ использования методов калькуляции себестоимости продукции. В результате анализа выявлено, что косвенные затраты распределяются с использованием единой ставки, рассчитанной на базе прямых затрат на оплату труда. Руководство считает, что другие способы отнесения косвенных расходов на себестоимость дали бы, возможно, лучшую основу для принятия управленческих решений.

    На следующий год имеются следующие оценки:




    Виды деятельности (центры ответственности)

    Ремонт

    Техосмотр и тестирование

    Замена покрышек и масла

    Администрация

    Площадь, кв.м

    4000

    3500

    2000

    500

    Численность сотрудников, чел.

    20

    15

    10

    5

    Расходы на оплату труда, тыс. ден. ед.

    3000

    2400

    1800

    800

    Время работы оборудования, час.

    2000

    6000

    4000

    0

    Количество ремонтов

    600

    0

    0

    0

    Количество тестов

    0

    7000

    0

    0

    Количество заказов на запчасти

    1500

    0

    2500

    0


    Косвенные расходы в следующем году, как предполагается, составят, тыс. ден. ед.:

    Вознаграждение руководителей центров ответственности:

    Ремонт 200

    Техосмотр и тестирование 240

    Замена покрышек и масла 220

    Администрация 300

    Обслуживание оборудования для тестирования 20

    Вспомогательные материалы, используемые при ремонте 100

    Затраты по заказу запчастей 160

    Арендные платежи и страхование зданий и помещений 300

    Амортизация оборудования и эксплуатационные расходы 600

    Освещение и отопление 120

    Прочие административные расходы 300

    Косвенные затраты, связанные с оплатой труда (отчисления) - 35 % совокупных расходов на оплату труда
    В настоящее время фирма выполняет два заказа, данные по которым приведены ниже:




    Заказ 520

    Заказ 521

    Стоимость запчастей, ден. ед.

    2000

    0

    Прямые расходы на оплату труда, ден. ед.

    1000

    800

    в том числе: ремонт

    400

    100

    техосмотр и тестирование

    200

    200

    замена покрышек и масла

    400

    500

    Заказы запчастей

    1

    0

    Использование оборудования

    0,5 часа

    4 часа


    Требуется:

    1. Рассчитать единую ставку распределения косвенных расходов на базе прямых расходов на оплату труда для «Авто-Люкс» на следующий год.

    2. Рассчитать ставки распределения косвенных расходов на базе прямых расходов на оплату труда для каждого из производственных центров ответственности.

    3. Рассчитать себестоимость заказов 520 и 521 двумя способами: (а) с использованием единой ставки распределения косвенных расходов и (б) с использованием ставок распределения косвенных расходов по подразделениям.

    4. Объяснить различие результатов, полученных в пункте 3.
    Решение

    Составим ведомость распределения косвенных расходов, тыс. ден. ед.




    База распределения

    Ремонт

    Техосмотр и тестирование

    Замена покрышек и масла

    Админи-страция

    Вознаграждение руководителей

    По факту

    200

    240

    220

    300

    Косвенные затраты, связанные с оплатой труда

    35 % как на основную заработную плату, так и на вознаграждения руководителей

    1120

    924

    707

    385

    Обслуживание оборудования для тестирования

    По факту




    20







    Вспомогательные материалы, используемые при ремонте

    По факту

    100










    Затраты по заказу запчастей

    Количество заказов

    60




    100




    Арендные платежи и страхование зданий и помещений

    Площадь

    120

    105

    60

    15

    Амортизация оборудования и эксплуатационные расходы

    Время работы оборудования

    100

    300

    200




    Освещение и отопление

    Площадь

    48

    42

    24

    6

    Прочие административные расходы

    Численность сотрудников

    120

    90

    60

    30

    Итого




    1868

    1721

    1371

    736

    Затраты администрации, подлежащие распределению (с учетом заработной платы сотрудников)













    1536

    Всего косвенных расходов (с учетом заработной платы сотрудников администрации)*

    6496













    Оплата труда в производственных ЦО

    7200













    1. Единая ставка распределения **

    90%













    Распределение косвенных расходов администрации

    Оплата труда в производственных ЦО

    640

    512

    384

    (1536)

    Косвеныне расходы производственных ЦО




    2508

    2233

    1755




    2. Ставки распределения косвенных расходов по производственным ЦО




    84%

    93%

    98%



    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта