Контрольная работа. неделя+3+КР+все+задачи+из+учебника. Семинар 4, 5 Задачи к главе 4 Распределение косвенных расходов и себестоимость заказа
 Скачать 73.24 Kb.
|
|
* Рассчитана как 1868+1721+1371+1536 = 6496 ** Рассчитана как 6496 / 7200 = 0,90 3. Рассчитаем себестоимость заказов, ден. ед.:
4.5. Взаимные услуги обслуживающих подразделений * Компания имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Имеются данные о суммах косвенных расходов для этих подразделений, ден. ед.: Производственные подразделения Х 48000 Y 42000 Z 30000 Обслуживающие подразделения 1 14040 2 18000 Всего 152040 Расходы обслуживающих подразделений распределены так:
Требуется: подготовить ведомость распределения косвенных расходов на производственные. Решение: В некоторых компаниях, аналогичных нашему, обслуживающие подразделения помимо услуг производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу. Например, отдел кадров оказывает услуги энергоцеху, отделу технического обслуживания и складу. Энергоцех обеспечивает отопление и освещение всех подразделений (включая обслуживающие) и т.д. При таком взаимодействии процесс распределения затрат усложняется. Трудности возникают в силу того, что каждое обслуживающее подразделение начинает накапливать затраты других подразделений, от которых оно получает услуги, и эти затраты должны быть вновь перераспределены. Однажды начавшись, этот процесс может продолжаться очень долго. Покажем решение проблемы распределения косвенных расходов при перекрестном оказании услуг непроизводственных подразделений двумя способами: методом повторного распределения; методом системы уравнений. Метод повторного распределения Согласно этому методу расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются в указанных процентах, пока цифры не станут предельно малы. Как видно из строки 2 таблицы 4З.2, косвенные расходы обслуживающего подразделения 1 распределяются в соответствии с установленными процентами. Таблица 4З. 2. Распределение косвенных расходов методом повторного распределения, ден. ед.
В результате некоторые косвенные расходы обслуживающего подразделения 1 переносятся на обслуживающее подразделение 2. В стр. 3 распределяются косвенные расходы обслуживающего подразделения 2. Это означает, что некоторые последующие расходы относятся на обслуживающее подразделение 1. Затем вновь распределяются расходы подразделения 1, и на подразделение 2 относятся дальнейшие расходы. Этот процесс повторяется (до стр. 7), и величина расходов становится столь мала, что их дальнейшее распределение необязательно. В итоге общие накладные расходы в 152 040 ден. ед., приведенные в стр. 8, перераспределяются только на производственные подразделения. Метод системы уравнений При использовании этого метода сначала составляется система уравнений. Допустим, Х - совокупные косвенные расходы обслуживающего подразделения 1; Y - совокупные косвенные расходы обслуживающего подразделения 2. Совокупные косвенные расходы, которые относятся на обслуживающие подразделения 1 и 2, могут быть выражены такими уравнениями: X = 14 040 + 0,2*Y; Y = 18 000 + 0,1*X. Приводим уравнения к следующему виду: X - 0,2*Y = 14 040 (1) -0,1*X + Y= 18 000 (2) Теперь можем умножить уравнение (1) на 5: 5*X - Y = 70 200; -0,1*X + Y= 18 000. Сложив оба уравнения, получаем: 4,9*X = 88 200 X = 18 000. Подставим эту величину вместо X в уравнение (1): 18 000 -0,2*Y= 14040 -0,2 Y = -3 960 Y = 19 800. Теперь распределяем значения X и Y на производственные подразделения в установленных процентах (табл. 4З.3). Таблица 4З. 3. Распределение косвенных расходов методом повторного распределения, ден. ед.
Из данных стр. 2 видно, что величина X (обслуживающее подразделение 1), равная 18 000 ден. ед., распределяется по установленному проценту. Точно так же распределяется в стр. 3 величина Y (обслуживающее подразделение 2), равная 19 800 ден. ед. В результате суммы по стр. 4 соответствуют суммам по стр. 8, если применяется метод повторного распределения (табл. 4З.2). 4.6. Распределение косвенных расходов и себестоимость продукции * Компания «Леда» выпускает палатки и спальные мешки. Производство организовано в трех производственных центрах ответственности (ЦО) и двух обслуживающих (склад сырья и материалов и отдел технического обслуживания производственного оборудования (ОТО)). Управление бизнесом осуществляет администрация. Технологический процесс организован в две стадии — раскрой материала (в цехе раскроя по выкройкам) и пошив изделий в ЦО по выпуску палаток или спальных мешков. Расходы по центрам затрат и другая соответствующая информация включены в бюджет на следующий год (все стоимостные показатели приводятся в ден. ед.):
Требуется: 1. Подготовить плановый расчет ставок распределения косвенных расходов для каждого из трех производственных подразделений, используя соответствующую базу. 2. Рассчитать себестоимость спального мешка модели М-1, если известно, что стоимость основных материалов для его изготовления – 8 ден. ед., а изготовление его требует 0,2 часа работы закройщика и 0,5 часа работы на швейном оборудовании. Нормативное время работы швеи – 0, 6 часа. Почасовые ставки оплаты труда закройщиков – 12 ден.ед./час, швей - 10 ден.ед./час. Решение 1. Ведомость распределения косвенных расходов, ден. ед.
Выбирая порядок распределения косвенных расходов непроизводственных и обслуживающих подразделений на втором этапе, следует принять во внимание следующее: одно из этих подразделений (склад) оказывает услуги всем подразделениям, тогда как ОТО и администрация – только производственным. Следовательно, чтобы избежать необходимости повторного распределения, следует в первую очередь распределить затраты склада. 2. Карта нормативных затрат изделия М-1, ден. ед.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||