Книга Изобилие. Сергей Ратнер Марина Каганович
 Скачать 0.93 Mb.
|
|
Следующий этап – стратегия. Она нужна тогда, когда не понятно, что делать сразу. Она определяет горизонты и намечает вехи развития. Это крупный пошаговый план, который состоит из вышеупомянутых систем. Развитие – это универсальный инструмент и возможность усовершенствовать либо какой-то материальный объект, либо какие-то духовные характеристики. Действие – без этого вся красивая бизнес-конструкция остается мертвой теорией. Поговорили и никуда не пошли, якобы еще чего-то не хватает, и таких людей достаточно много. На картинках, что вы видели ранее - нарисованы отдельные сегменты, давайте теперь рассмотрим их общую систему. Система –это объединение частей, в единое целое, в результате чего появляются дополнительные свойства, которыми не обладает каждая часть по отдельности. 52 У круга есть границы, что это такое? Можно ли их раздвигать? И можно ли это делать? Живет человек в потоке, если он постоянно развивается духовно, и проявляются в материальном мире, то вдруг оказывается, что это вовсе не границы, а какая-то ступенька, которую можно перешагнуть. С новой ступенью открываются новые горизонты. Те границы, в которых вы жили, вы сами когда-то себе их обозначили как возможные к достижению в ближайшем обозримом будущем. Это ни плохо, ни хорошо, это то, что есть. Надо понимать, что чем меньше вы видите, тем ниже уровень развития, тем дальше вы от вашего максимально возможного результата. Медитация Границы нашей жизни и ступени развития Сядьте ровно, закройте глаза. Сделайте несколько глубоких вдохов и выдохов. Успокойте мысли в голове. Посидите в тишине. Настройтесь на небольшую работу. Постарайтесь увидеть сколько уровней вами уже пройдено с момента начала вашей трудовой деятельности и посмотрите сколько уровней вы видите на ближайшие 5 лет. Не пытайтесь сделать практику с помощью логики, просто попытайтесь почувствовать или увидеть ответ. Когда получили ответ можете сделать еще один глубокий вдох и выдох и открыть глаза. Как показывает практика: вы скорее всего достаточно четко увидите те ступени, которые уже прошли, и не факт, что увидите сколько ступеней еще предстоит пройти в ближайшие 5 лет. Если вы увидели перед собой стену, на которую как вам кажется не забраться, то развивайтесь, и постепенно эта стена превратится в небольшой порог, который будет легко пройти и встать на ступень выше. Один из вариантов реализации перехода – это проникновение сквозь ваши границы и барьеры, которые вы так успешно всю жизнь строили. Большинство проблем в том, что мы почему-то решили, что Я, только Я, только собственными силами, и только тем способом, которым я считаю, можно добиться результатов. А если я не буду напряженно стараться, то ничего у меня не получится. Это иногда тоже работает, но очень много усилий придется затратить. До цели вы дойдете, но, когда вы пользуетесь только своими ресурсами они быстро заканчиваются, приходится долго отдыхать и восстанавливаться. Поэтому имейте в виду, все то, что вас окружает, все сигналы, люди вокруг вас, события - всё что проникает к вам снаружи это, во- первых, то, что вы попросили, а во-вторых, именно то, что с чем вам предстоит разобраться для достижения целей. Медитация Энергетический фильтр Сядьте ровно, закройте глаза. Окружите себя чистой белой энергией, сквозь которую проходят только нужные и полезные для вас ресурсы, люди, инструменты, ответы, все что угодно. Одновременно с этим эта энергия является защитной и охранной, а лишние и ненужные вещи она просто отзеркаливает и отправляет туда, откуда они пришли. Как это работает? Давайте сравним человека с деревом. Тот поток, в котором он находится это ветки, которые соединены с Высшим миром и есть корни, которыми он стоит на материальной земле. Человек в какой-то момент попросил решение вопроса, обратился, начал что-то делать. Проходит время и из запроса, который был, начинают прорастать какие-то побеги. Очень часто проблема в том, что человек 53 смотрит себе под ноги, вокруг себя и не всегда видит, что решение находится немного дальше его носа и поэтому начинает пропускать мимо ситуации связанные с его запросом. Человек представил, что он получит результат одним образом, а Высшим мир решил, что да, получит, но для его же блага по-другому. И если внимательно не обозревать и использовать открывшиеся рядом неожиданные возможности - они как открылись, так и закроются. Если вы хотя бы уловили, что вот открылась еще одна новая возможность, то вы считайте уже начали с ней работать, а если вы прошли мимо, то такое туннельное узкое мышление надо раздвигать. Если возможность ухватили, то ее надо проверить всеми способами на реализацию. Можно, конечно, все возможности прокрутить в голове в медитации, но если есть возможность получить наглядный живой опыт, то воспользуйтесь моментом. Когда вы сделали действие – вы научились, когда вы сделали в голове, то это может быть логически додумано. Знание, полученное в действии, это не то же самое что знание в теории. Теория и практика. Немного про теорию и практику. Сколько должно быть в тех действиях, которые мы совершаем, знаний, оторванных от реальной жизни, и сколько должно быть практических действий, без какого-либо обоснования для чего мне это надо? Из чего оно состоит? В моем подходе это примерно 80% практики, и только если вдруг уперся в стену, не хватает знаний, не знаешь, что делать дальше, только тогда можно залезть в оставшиеся 20% и начать изучать теорию. Не имеет значения откуда черпать дополнительные знания, из любых доступных вам источников. Вопрос в том, что если на практике такого запроса нет, то теоретическая работа будет скорее всего в холостую, или сможет пригодиться где-то очень далеко в будущем. Нужно быть очень высокого уровня провидцем и ясновидящим, чтобы понимать, что через 10 лет мне понадобится именно это теоретическое знание, и ты сейчас готов выделить на него время, чтобы потом 9 лет его не использовать вообще. Так тоже бывает, но это очень редкие случаи. Лучше начинать с практики. Ее должно быть не менее 51%, тогда вы сможете контролировать все 100%, как с акциями в бизнесе. Если кому-то стало интересно, то по аналогии с предыдущей медитацией можете посмотреть сколько у вас сейчас в жизни теории и сколько практики. Как взять весь изученный материал и перейти из теории в практику? Во-первых, надо добавить себе уверенности. Если с уверенностью все в порядке, то вспомним, что на одной из систем, у нас была идея, которая трансформировалась в цель, которая потом трансформировалась в действие, поэтому, когда возникает желание что-то делать, но вы почему-то не делаете, а изучаете процесс, то скорее всего произошла подмена понятий. Сознание крутит в голове цель, а в подсознании стоит задача изучение цели, а это совсем разные вещи. Не надо себя обманывать, а то получается, что вы не хотите заниматься какой-то своей идеей, а просто хотите знать о ней все. Поэтому если вы не переходите от изучения к действию, то скорее всего у вас заложена не та программа. Вы заложили программу накопления знаний и в фазу действия не перешли. Чтобы проанализировать и понять в чем дело сядьте в медитацию и посмотрите сколько у вас в процентном соотношении изучения и действий. Две стороны медали. 54 Любой бизнес, карьера, действие, в рамках того бизнес-конструктора о котором мы говорим, имеет две стороны медали. Одна - потребитель, получатель. Вторая - производитель, продавец. Если посмотреть на рисунок 8 то видно, что ответ, который устраивает всех он составляет 10% от общего поля вариантов. Это то поле, где можно договариваться, это то, где пересекается спрос и предложение. Если вы прошли мимо интересов аудитории, на которую собираетесь работать, то у вас ничего не получится, как бы вы не старались. Есть нюанс. Все ваши действия должны ориентированы на потребителя, из практики каждого человека можно увидеть, что все равно частенько промахиваешься. Но стоит только нащупать правильно, где эти 10% и все, считайте процесс налажен, нужно только удержать и расширять. Все свои стремления нужно сводить к этим 10%, к зоне равновесия между получением и даянием. Много производителей банкротятся из-за того, что неправильно выбрали своего конечного потребителя, а не потому, что их товар никому не нужен. Давайте разберем на примере. Если производитель, который делает амулеты, и он вышел со своим товаром на потребителей (занимающихся духовными практиками, мастерами разных школ). Что ему делать? Он должен выйти на более плотный контакт с потребителем либо сам, либо через кого-то, и изучить на что есть интерес и спрос. Допустим он решил продавать через наш Центр, он видит, что нас больше всего интересует шунгит и кристаллы, поэтому если он будет использовать их в своей работе, то скорее всего мы попробуем посотрудничать. Не надо упираться в то поле, в котором нет ответов, ищите варианты, что можно доработать и усовершенствовать. 55 Составляющие части бизнеса. Всего 4 части в вашем бизнесе. 1- производство и покупка товаров и услуг. 2 – упаковка, оформление. 3- предложение, продажа, оказание услуг. 4 – учет. И есть двигатель этого всего – управление, менеджмент. В эту картинку укладывается абсолютно любой бизнес или деловой подход, начиная от устройства на работу, заканчивая крупным финансовым предприятием. Все действия происходят в этих четырех плоскостях. Еще раз повторюсь, что вам не обязательно быть специалистом широкого профиля и самому охватить все части, можно что-то отдать на аутсорсинг, какой-то функционал предать партнеру или помощнику, это нормально и правильно. Вы не можете быть идеальным производителем и бухгалтером одновременно. Очень важно самому общий процесс контролировать и отслеживать, но узко профессиональные задания можно делегировать узкопрофильным специалистам. На каждый товар есть свой клиент, он может быть вообще один, следующие сто может придут через год, это время надо заниматься изучением. Поэтому надо заниматься производством того, что сегодня дает возможность зарабатывать себе на жизнь. Упаковка и оформление – вопрос достаточно индивидуальный. Для одних упаковка – это внешние вывески, наружная реклама, интернет-реклама, для других это будут цвета, запахи и приветливая консьержка, для третьих это будет качество материала, а для четвертого еще что-то. Какой стратегической цели в деятельности бизнеса следует придерживаться, то есть к чему надо стремиться, занимаясь бизнесом, чтобы он процветал как можно дольше и давал максимальные плоды, на чем фокусироваться? Давайте начнем с определения что такое бизнес? Это систематическое получение прибыли, если это классический бизнес, а если это некоммерческая деятельность, то может быть какая-то безвозмездная польза и нечисловые измерители. Может быть так, что вы довольны, клиенты довольны, а прибыли нет. Большинство успешных крупных компаний, пришедших с нуля к огромным результатам, всегда стремились выходить за пределы того, что они имеют на данный момент. То есть стремление (развитие) всегда играет важную роль, так как дает понимание завтрашнего дня, помогает понять в какую сторону двигается бизнес. Надо концентрироваться за пределы сегодняшних возможностей. Смотреть в будущее на несколько шагов вперед. Долгий успешный бизнес основан на доверительных отношениях с клиентом. Развитие этих отношений — это то, что на сегодняшний день дает более-менее долгосрочный результат. Клиенты, которые возвращаются снова и снова и составляют этот костяк, на котором держится бизнес. Продажи подразумевают собой ведение клиента от момента знакомства с продуктом. Выгодные условия, акции, специальные скидки и карты почетных клиентов, все это относится к продажам. Удержать интерес покупателя, повышать спрос и обгонять конкурентов – основная задача. Как и маркетинг, это целый пласт, которому учатся годами. Вообще мы в жизни что-то предлагаем, о чем-то говорим, общаемся, происходит какой-то обмен (энергетический, товарный, информационный). Любое взаимодействие предусматривает обмен, его можно осуществлять как-то, не понимая, как это делается, а можно изучить такие сферы как продажи, оказание услуг, итд и вести диалог с клиентом придерживаясь бизнес этики и обладая психологическими навыками. Поэтому после прочтения этой книги очень рекомендую почитать хотя бы несколько статей по каждому пункту, что мы изучаем, 56 чтобы немного углубить общие знания. Как мы себя подаем, так нас и воспринимают, как говорится «по одежке встречают, а провожают по уму». Продажи учат тому, как себя подать. Если мы не умеем подавать и продавать, используя упаковку, то содержание, сам товар может так и не дойти до клиента, т.к. не будет вызывать интереса и доверия. Учет может быть количественный и качественный. Если пользоваться только одним, то общая картина получится однобокая. Количественный – сопоставление всех тех исчисляемых характеристик в бизнесе (сколько потратили времени, сколько человекочасов, сколько было посетителей, материалов, денег затратили и т.д.) с приходом по всем имеющимся показателям. Если вы этот учет не ведете, то вы не управляете своим бизнесом, а просто гребете куда-то с закрытыми глазами. В принципе весело, но к бизнесу это отношение не имеет. Качественный учет – это лояльность, изучение удовлетворения запросов клиентов, позитивная мотивация, радость и эмоциональный отклик от покупок. Это то, что касается четырех частей любой бизнес задачи, какого-то дела или проблемы, которую надо решить. Все это работает как колесо в плоскости менеджмента и управления. Эти два инструмента нужны, когда не хватает каких-то ресурсов. Когда всего полно – это какое-то командное управление и администрирование, если ресурс в достатке, то в принципе они нужны только для каждодневной рутинной работы. Если испытываем нехватку в каких-то ресурсах, то тогда всплывает вопрос как эффективно и с максимальным расходом прийти к цели? Представим, что мы находимся в точке А, и в конечную точку Б мы можем прийти с помощью разных мотиваций. Первая – негативная. В принципе работает, но разрушительна для организма. Мы помним, как было в прошлом и двигаемся вперед исходя из страхов и нежелании находиться в том месте, и многие используют эту мотивацию, на 3-7 месяцев КПД возрастает в несколько раз, а потом люди начинают увольняться. Мы сами себя часто загоняем такой мотивацией, многие там были, или рядом с таким подходом проходили. Вторая – в будущем, мы движемся к цели, но при этом в реальной жизни не присутствуем, так как все наши мысли уже в точке Б. Не успеваем смотреть по сторонам, упускаем много возможностей, и когда приходим к цели получаем опустошение, по ощущениям как будто жизнь закончилась. Когда годами навязчиво стремишься к чему-то, а потом вдруг получаешь, то, что делать дальше становится непонятно, Вариант, который помогает получать радость от развития – находиться в центре движения, быть Наблюдателем, быть здесь и сейчас, тогда в этой точке нет никаких страхов и неудовлетворения, что мы еще не в конце пути. Вы получаете удовольствие просто от того, что развиваетесь. Это работает везде, и в бизнесе, и в жизни. Более того, когда приходишь к результату, это тоже приятно. В управлении (менеджменте) можно выделить 8 ключевых пунктов: - Планирование - если вы не знаете, что будет завтра, какой у вас объем ресурсов, откуда они должны прийти, не распределяете свой рабочий день и не строите некие прогнозы, которые потом сравниваете с фактом, то вы плывете по течению. При этом планирование не должно быть тотальным, это просто вектор движения, который вы один раз задав соизмеряете с тем, что получили. - Организация – десятки процессов могут выполняться параллельно или последовательно, и в какой-то момент они связываются одно с другим. Если заранее не организовать, то возможно вы сделаете все то же самое, в гораздо больший срок. 57 - Мотивация - материальная (зарплата и бонусы) и нематериальная (корпоративные праздники, карьерный рост, удовлетворение от рабочего процесса и отличного коллектива). Оба эти фактора надо иметь в виду, потому что на одних деньгах далеко не уедешь, если плохо относиться к людям, и много платить, то в итоге они от тебя все равно уйдут. А правильные люди – это 70-80% успеха в деятельности компании. - Контроль – обязательная процедура. Если есть какая-то задача и не вы сами ее делаете, то конечно надо проверять. Если не будет контроля, то будете терять в качестве. - Нормирование – любое действие, которое совершается с работниками, товарами и т.д. проходит через какие-то операции, если их учитывать, то 20- 30% времени и денег вы себе сэкономите, так как будет нормирование товародвижения и вы не будете ничего делать с избытком. - Принятие решений – лучше два раза вовремя, чем один раз правильно. Понятно, что все решения должны быть продуманы, но если вы вдруг опоздали на поезд, то сколько ни думай, он уже не вернется. Не все решения, которые надо принимать именно такие, но в бизнесе все достаточно динамично, и если ты сегодня решение не принял, то завтра придется принимать уже два решения, а послезавтра четыре, а человек уже не справляется и начинает буксовать. - Коммуникация – если у вас в команде работает больше, чем два человека, то принятие решений, диалог, обмен мнениями и взаимодействие — это 50% успеха. 58 Заключение. Энергия изобилия – это энергия, составляющими которой являются: - здоровье; - изобилие природы; - профессия; - деньги и их аналоги; - материальные вещи; - жилище; - взаимоотношения между людьми. Энергия изобилия в своем проявлении носит нейтральный характер и от конкретного человека зависит, какой она станет она в его биополе. При негативном отношении к Энергии Изобилия, при полном ее отрицании, почитании ее греховной, низкой и грязной проявляется пассивный характер данной Энергии, и она не будет нормально проявляться в биополе такого человека. Истина кроется в гармонии между пассивом и активом, без перегибов в ту или иную сторону. Энергию Изобилия вы легко заметите у многих людей: - жизнелюбивых; - лишенных вредных привычек и ведущих здоровый образ жизни; - обладающих искренней любовью к окружающему миру; - сильных в своей вере; - творческих; - саморазвивающихся, расширяющих мировоззрение; - с позитивным мышлением, умеющих радоваться и быть счастливыми; - любящих свою работу и знающих свое предназначение; - умеющих озвучить свои желания. Основные шаги по привлечению Энергии Изобилия: Шаг 1. Очистите карму, относящуюся к Энергии Изобилия. Верните долги, искренне простите долги должникам Вашим, очистив свою душу от обиды на них, оказывайте материальную помощь близким и незнакомым людям, принимая участие в благотворительных акциях. Шаг 2. Очистит ментальное тело. Откажитесь от предубеждений, носящих противоположный характер, касательно денег: Деньги – это зло, грязь; обладать ими грешно и т.д., деньги – это самое главное в жизни человека, с деньгами человек способен на все и т.д. Воспитайте в себе гармоничное отношение к материальным ценностям без перегибов в ту или иную сторону. Шаг 3. Очистите эмоциональное тело. Освободитесь от чувства зависти к тем людям, которые имеют больший достаток, нежели Вы, от агрессии и злобы к ним. Научитесь искренне радоваться успехам ближних. Шаг 4. Научитесь благодарить. Будьте благодарны за каждый позитивный момент Вашей жизни, даже за самый маленький. Ибо из малого слагается большое. 59 Источник изобилия Во Вселенной постоянно присутствует неиссякаемый источник изобилия и питаться от него может каждый, кто настраивается и совпадет с вибрациями Источника. Оценить степень приближении нас к Источнику возможно по анализу своей эмоциональной шкалы: чем ближе мы к Источнику, тем лучше у нас настроение, радостнее на душе, мы счастливее, и наоборот, чем подавленнее и хуже мы себя чувствуем, тем дальше мы находимся в данный момент от Источника. Чтобы приблизиться к источнику необходимо: - научиться быть благодарными; - открыть сердце окружающему миру; - избавиться от эгоизма и зависти. Жизнь в изобилии Для того чтобы жить в изобилии, достаточно придерживаться пяти основных законов: Центрирование своей энергии. Не стоит путать данный закон с проявлением эгоизма. Ведь всем известно, что ни один человек не способен помочь другому, если сам не обладает тем, в чем другой человек нуждается. Обмен и создание вакуума. Получение возможно лишь в тот момент, когда Вы чем-то делитесь с окружающими. Лишь движение способствует возникновению пространства, которое сможет заполниться. Взаимодействуйте на равных с окружающим миром, привносите положительные, позитивно окрашенные и благочестивые энергетические потоки в единый мировой поток и энергия Изобилия будет всегда с вами. Настрой на изобилие Поддерживайте постоянный настрой на изобилие окружая себя удачливыми и счастливыми людьми; искренне делясь и принимая дары; веруя в то, что вы уже обладаете большим, чем Вам необходимо. Искусство принятия изобилия В момент, когда поток изобилия вольется в вашу жизнь, его мощность будет зависеть от того, на сколько вы позволите. Поэтому научитесь не прерывать поток и быть благодарными за любое положительное привнесение в вашу жизнь и распространяйте этот поток дальше. Успехов вам на вашем Пути! Связь с Центром: Клуб «Секреты Силы» Школа Биоэнергетики |