Книга Изобилие. Сергей Ратнер Марина Каганович
 Скачать 0.93 Mb.
|
|
Поиск новых возможностей. Для того чтобы что-то в вашей жизни начало воплощаться - нужны конкретные последовательные действия(тактика) и обозримые дальнейшие шаги(стратегия). Если этого нет, то энергия просто выливается в пустоту и уходит в землю или «висит» рядом, ждет пока вы построите себе дорогу, иными словами, создадите ту форму, с которой можно начинать реализовывать ваши желания и мечты. Очень важно знать куда вы хотите двигаться в этой жизни – это создает тягу, потенциальные возможности вокруг вас. Чем выше поднимаешься, тем более длительный промежуток времени проходит, тем большее количество участков приходится изучить. От начинающего специалиста до вице-президента банка я добрался за 15 лет. В этот период я прошел много ступеней, причем не все из них были вертикальные, где-то были и горизонтальные, вширь и вглубь. Попробуйте понять относительно себя в каких областях находятся смежные горизонты, перейдя в которые ваша система интересов по жизненным сферам не рухнет. Это называется конструирование своего дела. Количество первоначальных сегментов, которые вы в свое дело вложите, предлагаю сделать простым: 5-7 не более, понятно, что они могут потом внутри себя так же делиться на части. На примере той самой мебели: у меня было производство, реклама, продажи и бухгалтерия. Это всё сегменты. Если ты в одном из них хороший специалист, то ты 46 сможешь развиваться специалистом и дальше в разных других отраслях экономики, тем самым расширяя специализацию опыта по профессии. Если у человека еще нет работы или своего дела, к которым можно применить эту информацию, то возможно он должен научиться работать в этих системах перед тем, как открывать что-то свое. Необходимо понимать сколько элементов содержит в себе тот бизнес, в котором он сейчас находится, сколько элементов рядом… необходимо уметь их различать и идентифицировать. Потом понять, какими необходимыми компонентами и ресурсами все составляющие обладают – знаниями, навыками, штуками, метрами, процентами и т.д., мы это подробно разберем дальше, чтобы в конце замкнуть размышления про отдельные элементы в целостное системное понимание. Давайте разберем, чтоб было понятней, на примере. Вот есть девушка-массажистка, у нее есть сегменты – клиенты, которые приходят, обслуживание клиентов, бухгалтерия, пусть даже самая элементарная, она же подсчитывает доходы и расходы, ну и плюс рекламная деятельность, в связи с которой приходят новые клиенты. Это основные сегменты, каждый из которых можно внутри разделить на другие подсегменты. Если, например, в сегменте обслуживания клиентов есть какие-то пустые подсегменты, то как бы основные не были заполнены на 100% скорее всего обслуживание будет на «троечку». Потому что из-за этого подсегмента основной сегмент страдает и получается в этом месте дыра, из которой энергия вытекает. Смысл в том, что если какую-то систему вы хотите сделать своей (допустим вы работаете в охранной организации и хотите свое дело такое же) то вам нужно знать как в ней работают все сегменты. Другой вариант – вы со своим навыком уходите в более крупную или более сложную организацию, туда, где ваши навыки также нужны, но есть области знаний/навыков, которые вам придется подучить. Работая в этой новой системе, вы видите уже другие нюансы и сегменты, и постепенно вы сможете развить у себя еще несколько дополнительных навыков, и так постепенно получится, что у уже вас освоен целый сегмент из другой сферы деятельности, пусть даже он смежный и перекликается с вашей профессией. Очень важно всегда понимать какое у вас в вашем деле реальное количество сегментов, составляющих целостную систему, потому что если где-то останется хоть один недоработанный, например, на 10%, то энергия через эту дырку может вытечь полностью. Поэтому так важно во всем вашем объеме деятельности понимать, что же такое ваше «дело», из каких сегментов оно состоит, в каком случае оно является системой, а в каком случае это функция, часть, и как должна выглядеть более масштабная система, куда вы, например, хотите развиваться и прийти в будущем. Зная реальные масштабы работы из маленькой системы сделать большую –дело техники. Также может быть такой вариант, что вы бросите то, чем занимаетесь и уйдете в новую для вас область. Я в свое время бросил строительство и пошел в продажи. А потом бросил продажи и ушел в страхование. Потом бросил страхование и пошел в банк. Пройдя такой путь, попробовав множество вариантов, освоив разные направления деятельности вы в какой-то момент все свои навыки можете собрать в одну систему, из которой получится ваша уникальность, которую вы сможете воплотить в своё дело. Причем если вы можете работать с энергией, то половину из ранее пройденных шагов вы можете не сразу понимать, а просто двигаться в потоке Высшего Я к своему делу, иметь свой внутренний критерий того, что сейчас это ваше, это призвание, это увлечение, а это хобби. Не столь важно сколько времени на это потребуется. Да, есть какие-то промежуточные цели, но это не приоритет. 47 Удовольствие от процесса, правильная мотивация, вот те компоненты, которые вместе с причинно-следственными законами формируют вашу изобильную жизнь. Опять-таки на своем примере, однажды сидел в офисе и думал – вот я хотел высокую должность, хорошую зарплату, квартиру, дом, машину, семью, а ведь я больше ничего конкретно и не хотел…просто развивался, а что теперь делать то? У меня все это есть. Я сделал шаг назад и начал обозначать себе куда дальше можно двигаться. Огляделся по сторонам, понял, что в текущих сегментах осталось только занять топовую управляющую позицию. Потом в банке начались перестановки, я проработал там еще 5-6 месяцев и ушел на запланированную позицию в другую компанию. Моя рекомендация – когда будете рисовать сегменты своего дела, делайте не больше 4-7. Названия сегментов – зависит от каждого отдельного случая. Обладая здравой логикой, посмотрите какие процессы вас окружают в том деле, которое вы делаете, или планируете делать. Если у вас возникают проблемы с построением этой системы, вы не можете понять, как сегментировать и на что, то тогда просто постарайтесь углубить свои знания. Раз уж вспомнили логику, то давайте вспомним как мозг обрабатывает информацию. Логика и интуиция У мозга в арсенале есть логика и есть интуиция. Находясь между логикой и интуицией, сращивая их между собой вы получаете тот самый симбиоз и эффект синергии. Откуда тот самый инь-янь символ пошел? Соединяя с одной стороны логическое построение, с другой стороны творчески относясь к тому, что вы делаете и слушая свой внутренний мир с критериями «мое – не мое», вы получаете «соединение» инструментов духовного и физических миров – внутренние и внешние процессы в единой системе. Если посмотреть на этот рисунок сверху, то сверху идет интуиция, ясновидение, Яснознание, а снизу логика. Систематизация того и другого дает общую картину. 48 У большинства людей именно логика обрабатывает те сигналы, которые идут сверху. Поэтому, друзья, те, у кого проблемы с интуицией — это просто еще навык, узнавайте, как вам его развивать и вперед. В интернете есть масса вариантов. Хотите смотрите обучающие видео, хотите лепите, рисуйте, пойте, выбирайте что угодно. Делайте все, что поможет вам раскачать интуицию, это одно из проявлений раскрытия ваших творческих способностей. Начинайте с простого, творчество — это можно сказать базовое качество предпринимателя. Когда разовьете, логика встанет под интуицию, ясновидение и Яснознание. Вспомните процентное соотношение 90/10, теперь вам будет понятно, что 90 – это там, где логика, причем не всегда своя, иногда и чужая. Изучение системы Резюмируем, мы говорили о том, как взять большую систему и поделить ее на части. Возьмем тот же рисунок, только заменим немного содержание. Б - бизнес Р и К – работа и карьера Развитие – отдельная индивидуальная система, ее нужно изучить подробно и потом накладывать, объединять с соседними сегментами –т.е. в каждом сегменте есть место для развития, деление условное, чтобы проще было определить фронт работы. Общение с развитием масштаба компании становится все более деловым. И добавился еще один горизонт, который называется - тактика. Чтобы развить любое дело нужно уметь легко находиться в потоке изобилия этого дела, отслеживать энергетику изменений, а если вы делаете что-то с напряжением и через силу, то должны понимать, что за это потом или сразу придется чем-то заплатить. 49 Начнем с идеи. Для того, чтобы у вас была энергия на ее реализацию нужно, чтобы она(идея) была созвучна вашему внутреннему настрою, потому что, если идея чужая, вам ее наклеили, как ни старайся, в итоге мало что выйдет. Желательно как можно быстрее понять, что идея не ваша, и найти то, что вам стоит на сегодняшний момент развивать. Этих идей может быть много, они могут быть разные, например, порядка десятка. Для того, чтобы понять какими для вас идеи могут быть, я обычно даю два рецепта – первый – Я сегодняшний: кто я, что я знаю, что я умею, что меня окружает, какими ресурсами обладаю, второй подход – кем я хочу быть через 3-5 лет. Закрыл глаза, улетели туда в медитации, посмотрели, как там, что там я уже умею и знаю, и сравнили с тем, что сегодняшнему мне не хватает, что есть у того человека из будущего. И посмотрите заодно, эта идея, которая у вас сейчас есть, она у того, другого человека еще осталась или там уже что-то другое? Вот вам еще один вариант поиска идей. Медитация Встреча с собой в будущем. Закройте глаза, сделайте несколько глубоких вдохов и выдохов. Представьте себе самую лучшую версию себя через 3-5 лет, можно больше, кто через сколько хочет, и попробуйте увидеть или понять, как вы себя там в будущем чувствуете, как вы живете, чем занимаетесь, как вы мыслите, комфортно ли вам в вашей жизни, попробуйте осознать себя того, в будущем. Найдите и отметьте те правильные и положительные качества, которые там есть, а здесь вам сейчас их не хватает в жизни и прямо оттуда передавайте себе эти качества в виде энергии. Найдите несоответствия между собой нынешним и будущим, чего вам сейчас не хватает, чтобы стать таким, каким вы себя увидели? И если вы себя увидели с лучшим качеством, статусом, то это значит, что вы в состоянии измениться и прийти к этому состоянию. Добавьте оттуда уверенности в своих силах и всего что вам там понравилось и сразу здесь начинайте мысленно формировать план ваших действий по достижению этих качеств. Как увидели, что всё готово, можно постепенно возвращаться и открывать глаза. Что делать если идей нет, но очень хочется заниматься бизнесом? Можно выделить образно несколько типов людей, которые вместе составляют очень хорошую связку, тандем, дополняя друг друга и таким образом вместе демонстрируя 100% требуемых качеств успешного предпринимателя. Бывает так, что не всегда у одного человека есть в полном объеме и творческий подход и системная составляющая и разносторонние профессиональные навыки. Что с этим делать? Да ничего: принять себя и развивать. Также, как мы все немного экстраверты, интроверты, сангвиники и прочее, десяток шкал можно привести в пример, но все они динамичны, меняются либо под внешним воздействием (напоминаю которое по статистике формирует 90% работников), либо под внутренним, которого я надеюсь не менее 50% после медитации. Если у вас нет идей, но с аналитикой все в порядке, то развивайтесь творчески, это поможет вам раскрыться и найти идею. Развиваться надо, чтобы не было дисбаланса. Ваш творческий потенциал необходимо изучать и осваивать, тогда станет лучше видно перспективы и вашу сегодняшнюю реальность. Я вывел для себя такую формулу, может вам тоже поможет! Самый короткий путь – самый сложный. Где больше всего страшно, где больше всего кажется, что там ничего нет, вот там лежит ответ. Не просто так на рисунках изображены все сегменты человеческих интересов. Точно также можно разложить танцы и вокал, развитие памяти. Это все навыки, они тренируемы. Я уже в общей сложности изучил более 500 тренингов, семинаров и книг, это тот путь, который начинался из 50 системного подхода и логики. Кстати, если вы правша, то развивайте левую руку, это тоже способствует открытию творческих способностей. Развивая в одном месте, ты открываешь целый пласт знаний, откуда можно взять ответы и на другие вопросы. Еще вариант — это объединиться с кем-то. Есть еще один подход – условно выделить в вашем окружении людей на тех, которые бизнес открывают и тех, которые его «закрывают». Они перетягивают одеяло туда-сюда как добро и зло. Но истина посередине в гармонии и равновесии этих качеств. Есть творческие люди, так называемые креаторы, стартаперы, маркетологи и т.д., они постоянно стремятся расширять свои границы и горизонты, это их текущий профит, но было бы неплохо, чтобы рядом был такой человек, который умеет четко отслеживать процессы и идя рядом, он будет помогать откидывать все лишнее и ненужное, те воздушные замки, которые раньше времени отрывают человека от земли. В идеале, конечно, эти качества необходимо развить в одном человеке, но, если пока не получается, попробуйте для начала объединиться с теми, кто умеет делать что-то лучше вас. Помимо добра и зла, теплого и холодного, возьмите, например, мужчину и женщину, эта система именно так и работает. Усильте себя в этой плоскости, кто-то находит себя в гармонии в семье, кто-то ищет надежных бизнес-партнеров с разными качествами. «Закрыватели» очень четко отслеживают территорию, хорошо работают на внутренних процессах, у открывателей не хватает терпения, скрупулезности и внимания. Он идею дал, вот так и вот так, всем понятно? Если не понятно, то по пути поймете. Действуем! А «закрыватель» сидит и думает, а что делать то? Задание дали, а что дальше? И тогда начинается раскладывание этой большой идеи на составляющие - по полочкам, всё делят на части, связывают между собой в цепочки, отбрасывая лишнее. В итоге идея может в итоге оказаться на 50% другой, но более эффективной. Есть еще один подход – критик, реалист и мечтатель. Появившаяся идея оценивается критично исходя из роли одного, потом исходя из реальностей сегодняшнего дня, а потом приходит мечтатель и говорит ребята полетели, по пути все будет. И мы ходим по этому кругу каждый раз добавляя и убавляя, пока не появятся гармония и баланс. Эти люди могут быть разными, но если надо срочно, а рядом таких нет, то натянули на себя одну роль, подумали исходя из нее, потом следующая и следующая. Это сложнее, но это тоже некая игра, это развитие, это процесс. Если у вас есть идея, но вы не хотите сидеть и рисовать на бумажке детали системы, но при этом у вас есть четкое понимание и осознание, как и куда двигаться, и вы можете четко сформулировать свой запрос для проработки, то не рисуйте. Это по большей части нужно тем, у кого есть недостаток информации, знаний, опыта, но есть идея и хочется реализации. Есть проверка действием – взяли и начали делать. Многие дела проверяются только так. Если у вас много идей и все они вам кажутся отличными настолько, что даже не можете выбрать и поэтому ничего не делаете для их реализации, то у вас явно нарушена связь между внутренним миром и логикой. Надо копать глубже, разбираться в себе. На своем опыте могу сказать, что все идеи чудесными быть не могут. Абстрактными да. Но даже если так получилось, что вы выявили основные, их оказалось, допустим, десять. Нужно выбрать те, в которых вы хоть как-то разбираетесь и делаете уже градацию этих идей от большего к меньшему. Вот кроме нравится/не нравится добавился еще фильтр умею/не умею, и третий – есть ли там доля креатива, какая-то фишка, которая несет пользу, энергию на дальнейшее развитие. Если эти фильтры наложить, то уже количество вариантов сузится до 2-3. Затем можно дальше на каждом потренироваться и расписать в системы, грубо 51 говоря расписать 2-3 основные модели-сценария развития своего дела. Возможно, после того, как прокрутите все варианты вы поймете какая модель вам ближе всего. Следующий сегмент – ресурс. Ресурс — это что? Деньги, энергия, люди, социальные связи, информация, знание, здоровье, время и так далее. Есть какая-то идея. При формулировании идеи должна быть правильная мотивация, чтобы эта идея перешла в действие. Хочу в какой-то срок какие-то определенные параметры каким-то путем. Как собрать всю картину воедино и не через 10 лет, а побыстрее? Вариант первый – последовательное развитие каждого из необходимых ресурсов до того уровня, который вам нужен. Я надеюсь, пока вы все это читали, у вас в голове уже более-менее сформировалась какая-то идея, которую вы бы хотели развить. Медитация Наполнение ресурсом. Сядьте ровно, закройте глаза. Определите какие именно ресурсы вам необходимы для вашей идеи. По каждому из имеющихся ресурсов просите показать вам две шкалы, одна с тем уровнем ресурса, который есть на сегодняшний день, и вторая – тот уровень, который должен быть. Теперь необходимо довести уровень имеющегося ресурса до необходимого значения. Когда прокачаете себе все шкалы можете выходить из медитации. Скорее всего за один раз вы ее не выровняете, но динамика такая должна быть. Находясь в потоке, мы не просто прокачиваем идею в целом, а каждый конкретный нужный нам сегмент. У кого-то будет больше денег, меньше здоровья, у кого-то будет время, но не будет хватать знаний, сложно реализовать идею опираясь на один-два параметра, нужно хотя бы большинство, чтобы была прочная основа. Если будут пробелы, то через них будет утекать энергия, и сколько бы вы ресурсов вкладывали, все улетит через эти дыры. Еще один нюанс, если вы думаете, что раз вы так подробно проработали в медитации, энергии везде закачали, то в реальной жизни можно ничего не делать, только сидеть и ждать, когда все само собой реализуется, то вы очень ошибаетесь! У вас будет бесконечный потенциал и нулевая реализация. Вместо вас никто ничего делать не будет. Есть 3 классических пути для развития: 1. плавный, постепенный рост 2. обмен (замена или замещение ресурса, поменяли, умножили, получили энергию. Никто этот бартер не отменял и это нормально) 3. коалиция (объединение усилий на общее дело с теми, кто разбирается в том, чего вы не знаете и наоборот) |