Главная страница
Навигация по странице:

  • Рис.6. Система управления качеством работы медсестер

  • Курсовая. курсовая 555. Сестринское дело в инфекционных заболеваниях 2


    Скачать 161.59 Kb.
    НазваниеСестринское дело в инфекционных заболеваниях 2
    АнкорКурсовая
    Дата13.05.2021
    Размер161.59 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакурсовая 555.docx
    ТипИсследование
    #204630
    страница5 из 6
    1   2   3   4   5   6

    2.3. Направления повышения качества работы среднего медицинского персонала



    Качество медицинской помощи может быть надлежащим и ненадлежащим. При надлежащем качестве медицинской помощи она соответствует современным представлениям о ее необходимом уровне и объеме при данном виде патологии с учетом индивидуальных особенностей больного и возможностей конкретного медицинского учреждения. При ненадлежащем качестве медицинской помощи такого соответствия нет.

    Оценка качества медицинской помощи основывается на сопоставлении реальных действий врача, медсестры и представлений о том, какими они должны быть с учетом индивидуальных особенностей больного и конкретных условий оказания медицинской помощи. Оценка качества невозможна без конкретизации ее критериев.

    Критерии оценки качества медицинской помощи — это признаки, позволяющие охарактеризовать: снижение риска прогрессирования имеющихся у больного заболеваний и возникновения нового патологического процесса; оптимальность использования имеющихся ресурсов медицины; обеспечение удовлетворенности пациента его взаимодействием с «медицинской системой».

    Для оценки качества медицинской помощи необходимо наличие его стандартов — нормативных документов, устанавливающих требования к качеству медицинской помощи при данном виде патологии (нозологической форме) с учетом современных представлений о необходимых методах диагностики, профилактики, лечения, реабилитации и возможностей конкретного медицинского учреждения.

    Главным документом, регламентирующим обеспечение качества медицинской помощи в РФ, является совместный приказ МЗ РФ и ФФОМС от 24.10.96 № 363/77 «О совершенствовании контроля качества медицинской помощи в Российской Федерации». В Ленинградской области руководители лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) при проведении этой работы руководствуются приказами Правительства области № 48 от 15.03.96 «О создании внутриведомственной системы управления и контроля качества текущих процессов в лечебно-профилактических учреждениях области» и № 164 от 31.10.95 «О введении в действие на территории области технологических стандартов медицинских сестер».

    С 1996 г. в Выборгской городской больнице внедрена внутриучрежденческая система контроля качества, являющаяся составной частью единой территориальной системы. Основные ее задачи:

    • предупреждение ошибок в лечебно-диагностическом процессе (при выполнении лечебного и сестринского процесса);

    • реализация медицинской помощи в соответствии

    • с утвержденной территориальной программой обязательного медицинского страхования;

    • рациональное использование ресурсов (кадровых, финансовых, материально-технических);

    • обеспечение удовлетворенности пациентов медицинской помощью.

    В больнице создана система управления качеством, которую схематично можно представить так:



    Рис.6. Система управления качеством работы медсестер
    Экспертиза качества оказания медицинской помощи проводится по отдельным законченным случаям на основе медицинской документации; при необходимости осуществляется очная оценка.

    Вневедомственный контроль деятельности больницы находится в ведении:

    • лицензионно-аккредитационной комиссии (2003 г. —подтверждена I категория);

    • страховых медицинских организаций;

    • фонда обязательного медицинского страхования;

    • общества защиты прав потребителя;

    • врачей и медсестер Ленинградской области;

    • исполнительных органов Фонда социального страхования РФ.

    Качество медицинской помощи во многом зависит от того, как выполняют свои разнообразные функции медсестры. С 1996 г. в больнице организовано обучение медсестер (изучаются технологии и стандарты выполнения процедур с обязательной сдачей зачета). Введена система контроля и оценки качества работы палатных, процедурных, операционных, перевязочных медсестер и анестези-сток (углубленный контроль за их работой осуществляет старшая медсестра отделения; заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом контролирует работу рядовых медсестер только выборочно). Качество работы медсестер оценивается по балльной системе:

    • выполнение сестринского процесса полностью соответствует нормативам, заложенным в технологии и стандарты деятельности медсестер (максимальное число баллов — 2);

    • выполнение сестринского процесса не полностью соответствует нормативам (50% от максимального количества баллов — 1 балл);

    • выполнение сестринского процесса не соответствует нормативам (0 баллов).

    Оценка фиксируется в специальном журнале и выводится интегральный коэффициент качества (ИКК) за месяц (квартал, год). Для медсестер разных специальностей разработаны разные критерии оценки качества. Так, в критерии оценки качества работы процедурных медсестер входят:

    • уровень теоретической и практической подготовки, который контролируется путем тестирования (1 раз в год) по результатам систематического повышения квалификации в отделении, больнице;

    • соблюдение стандартов оснащения процедурного кабинета и ведения медицинской документации;

    • выполнение требований к внешнему виду;

    • соблюдение требований по расходу, хранению,

    • учету лекарственных препаратов;

    • соблюдение технологии выполнения манипуляций и процедур;

    • своевременное и полное выполнение назначений;

    • соблюдение технологии взятия крови для лабораторных исследований;

    • соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, технологии предстерилизационной очистки, деонтологических принципов;

    • наличие медикаментов для оказания посиндром-ной помощи в соответствии с профилем отделения.

    Старшая медсестра ежедневно выборочно осуществляет контроль на рабочем месте в течение 1,5—2 ч (или одномоментно). При повторении ошибок анализируются их причины и разрабатываются меры по их устранению.

    Контроль за работой старшей медсестры осуществляет заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом. В центре внимания находятся:

    • • наличие, правильность составления и полнота выполнения планов работы (годовых, дополнительных и т.д.);

    • наличие должностных инструкций для всего среднего и младшего медицинского персонала отделения,

    • который должен быть с ними ознакомлен;

    • наличие методических материалов (инструкций,

    • стандартов и др.) по выполнению сестринских манипуляций, инструкций по охране труда и технике безопасности,

    • соблюдению противопожарных мероприятий, а также

    • указаний на то, что все работники с ними ознакомлены;

    • правильность ведения протоколов деловых совещаний, журналов учета посещаемости проводимых в отделении занятий со средним и младшим медицинским

    • персоналом;

    • правильность расстановки кадров в отделениях,

    • составления месячных графиков работы и графиков отпусков, а также графиков замены отпусков;

    • наличие инструктивно-методических материалов

    • по соблюдению санитарно-противоэпидимического

    • режима, предупреждению инфицирования ВИЧ и гепатитом, а также по соблюдению положений этих документов в данном отделении;

    • качество сестринского ухода в отделении, ход внедрения в деятельность сестринского персонала современных сестринских технологий;

    • соблюдение средним и младшим медицинским персоналом правил внутреннего трудового распорядка, деонтологических принципов, требований к внешнему виду;

    • выполнение правил учета, использования и хранения лекарственных средств, спирта, шприцев, инструментов, приборов, оборудования; обеспечение мер по

    • охране здоровья и социальной защите средних и младших медицинских работников отделения;

    • выявление причин жалоб пациентов и их родственников, не удовлетворенных сестринским уходом, а также причин конфликтов в трудовых коллективах.

    Заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом как самостоятельно, так и с привлечением Совета медсестер осуществляет целевой контроль, проверяет отдельные сферы деятельности старших медсестер отделений, сестринского и младшего медицинского персонала.

    Данные о нарушениях, о ИКК старших и рядовых медсестер отделений докладываются на заседаниях клинико-экспертной комиссии, которая собирается 1 раз в месяц. Штрафные санкции, применяемые к отделению в целом и конкретно к медицинскому персоналу утверждаются приказом по больнице.

    Администрация больницы уделяет много внимания сестринскому персоналу. В соответствии с основными положениями стандартизации в здравоохранении ведется работа по нормированию профессиональной деятельности средних медицинских работников. В больнице применяются комплексные стандарты по специальности 0406 «Сестринское дело». Большое значение для качества медицинской помощи населению имеет уровень образования медсестер. Они должны быть хорошо обучены и иметь возможность и желание эффективно и добросовестно трудиться. Нельзя забывать и об охране здоровья и социальной защите сестринского персонала. Оснащенность рабочего места должна соответствовать стандартам; необходимо соблюдать режим труда и отдыха, нормативы нагрузки, нормы ресурсного обеспечения.
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта