|
|
Управление человеческими ресурсами ответы. Домашнее задание 1. Система управления персоналом организации
Университет «Синергия»
Факультет Управления
Кафедра Управления человеческими ресурсами
текущий контроль успеваемости
|
Дисциплина:
|
Управление человеческими ресурсами
|
Вид активности
|
Домашнее задание
|
Наименование задания
|
Домашнее задание по теме: «Система управления персоналом организации»
|
Решите тестовое задание, выделив жирным шрифтом правильный ответ. Если в вопросе указано, что несколько вариантов ответа, значит правильных ответов на данный вопрос более одного
1. Качество человеческого капитала влияет на конкурентные позиции организации, обеспечивая высокие результаты ее деятельности …
а) по коммерческому направлению
б) по финансовому направлению
в) по всем основным направлениям
2. Наименьшей по численности категорией сотрудников в структуре человеческого капитала организации выступает …
а) «кадровая элита»
б) «кадровый стандарт»
в) «кадровый балласт»
3. На деятельность современного работодателя «человеческий фактор» может оказать …
а) преимущественно негативное воздействие
б) преимущественно позитивное воздействие
в) как негативное, так и позитивное воздействие
4. Участие руководителей ведущих производственных подразделений организации в согласовании основных инноваций, внедряемых в процессе оптимизации системы HR-менеджмента, является …
а) необходимым условием процесса внедрения
б) желательным условием процесса внедрения
в) условием процесса внедрения, необходимость которого зависит от уровня квалификации непосредственных разработчиков
5. Человеческий капитал организации рассматривается как (несколько вариантов ответа):
а) один из факторов ее конкурентоспособности
б) один из составных элементов ее совокупного капитала
в) абстрактное понятие, имеющее сугубо теоретическое значение
г) финансовый ресурс организации
.
6. При оценке эффективности работы службы персонала, претензии со стороны руководителей других структурных подразделений организации …
а) не учитываются
б) учитываются только в случае их подтверждения одним из топ-менеджеров
в) учитываются
7. Субъектом процесса управления персоналом являются (несколько вариантов ответа):
руководители структурных подразделений компании
производственные и иные технологии
специалисты службы управления персоналом
ведущие специалисты
8. К профессиональным категориям сотрудников относятся (несколько вариантов ответа):
а) менеджеры
б) сотрудники, проработавшие до полугода в компании
в) исполнители
г) специалисты
9. Какое из утверждений верное: «Наемный труд – это……
а) передача, продажа работником своей способности к труду во временное пользование собственнику средств производства на условиях договоренности
б) труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем юридического лица, не являющихся работодателем данного работника
в) наем специалиста для выполнения определенной задачи без оформления трудовых отношений
10. Действующие в организации этические нормы поведения имеют …
а) исключительно рекомендательный характер
б) исключительно директивный характер
в) как директивный, так и рекомендательный характер
Решите практическое задание:
Определите соответствие (свойственна в большей степени) указанной стратегической ориентации, технологии или подхода управления персоналом одной из доктрин организации трудовых отношений, проставив в соответствующую графу таблицы знак «+».
№
|
Стратегическая ориентация, технология или подход
|
Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов
|
Доктрина развития человеческого капитала
|
Доктрина рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала
|
1
|
Наем уже состоявшихся руководителей в ущерб подготовке собственных руководящих кадров
|
+
|
|
|
2
|
Обязательная проверка личностных качеств кандидата на трудоустройство
|
|
+
|
|
3
|
Использование санкций (наказаний) психологического характера к провинившимся сотрудникам
|
|
|
+
|
4
|
Полный отказ от дополнительной социальной поддержки персонала
|
+
|
|
|
5
|
Отказ от системы фиксированных должностных окладов
|
|
|
+
|
6
|
Использование методов мотивации и ответственности персонала
|
|
|
+
|
7
|
Для российских аудиторских фирм целесообразно ориентироваться на использование доктрины
|
|
+
|
|
8
|
Для российских строительных предприятий, активно привлекающих временных и сезонных работников, целесообразно ориентироваться на использование доктрины
|
+
|
|
|
9
|
Для российских промышленных предприятий целесообразно ориентироваться на использование доктрины
|
|
|
+
|
| |
|
|
Скачать 57 Kb.