Практическое задание. Ситуационное практическое задание 1
Скачать 129.93 Kb.
|
1 2 Ситуационное практическое задание № 1. Проведение SWOT-анализа предприятия. Задание: провести ситуационный анализ предприятия при помощи SWOT-анализа. Интернет-магазин группы компаний «Холдинг-центр» был создан в сентябре 2014 г. Предприятие осуществляет работы и услуги в строительно-монтажной сфере. Со временем холдинг перешел на полноценное инженерно-техническое саамообеспечение, которое позволяет наиболее эффективно работать и в него входят: комплексные участки монтажников и наладчиков, высококвалифицированный проектный отдел компании, отдел телемеханики, а также автоматизации и технического облуживания оборудования и другие. Подобная инженерно-техническая база помогает системе управления компании эффективно и быстро решать любую коммерческую и техническую задачу по обеспечению эффективности функционирования в целом. В настоящее время интернет-магазин компании «Холдинг-центр» может предложить свои потребителям следующий спектр работ и услуг: 1. Разработка инженерных проектов строительства зданий и сооружений и их комплексов. 2. Разработка необходимой проектной документации. 3. Осуществление специальных и общестроительных работ. 4. Проведение работы по устройству наружных коммуникаций и необходимых инженерных сетей. 5. Осуществление работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования в целом. 6. Проведение работ, связанных с монтажом и пуско-наладкой технологического оборудования компании. 7. Осуществление гарантийного и послегарантийного технического обслуживания различных объектов. 8. Строительство производственных и жилых помещений, а также дорог. 9. Оказание услуг гостиничного комплекса. 10. Предоставление в аренду жилых и производственных помещений, а также техники. 11. Оказание транспортных услуг по доставке продукции. 12. Осуществление монтажа, прокладки, а также капитального ремонта магистральных водопроводов, газонефтепроводов, различных теплотрасс и их инженерных коммуникаций. В таблице 1 представлен анализ внешней среды предприятия. Таблица 1 – Анализ внешней среды ГК «Холдинг-центр»
Таблица 2 – SWOT-анализ интернет-магазина ГК «Холдинг-центр»
Осуществив SWOT-анализ деятельности интернет-магазина компании ГК «Холдинг-центр» можно отметить то, что рассматриваемая компании имеет определенные конкурентные преимущества в промышленном строительстве, кроме того у холдинга есть потенциал для выхода на международные рынки сбыта, благодаря содействие постоянных заказчиков. Намного хуже обстоит дело в отрасли жилищного строительства. Здесь ключевые факторы успеха у конкурентов, уже успешно зарекомендовавших себя на рынке и занимающих большую долю нищи. Следует отметить то, что в ГК «Холдинг-центр» существуют значительные недостатки в сфере жилищного строительства, на исправление которых (к примеру, повышение качества работ и формирования положительной репутации на рынке) потребуется длительный промежуток времени и достаточно крупные вложения денежных средств. При этом существует реальная угроза, что инвестиции в продвижение компании в этой отрасли могут не окупиться, так как, исходя из выводов анализа PEST, прогнозируется спад спроса на жилищное строительство. С помощью портфельного анализа руководство компании сможет решить, насколько рентабельно поддержание жилищно-строительной СЕБ. 1 2 |