должностная инструкция менеджера. Скачать должностную инструкцию менеджера по обучению и развитию персонала бесплатно
 Скачать 71 Kb.
|
|
Вы можете скачать должностную инструкцию менеджера по обучению и развитию персонала бесплатно. Должностные обязанности менеджера по обучению и развитию персонала Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно- правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА ------------------------------------------------------------------- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности менеджера по обучению и развитию персонала __________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Менеджер по обучению и развитию персонала относится к категории специалистов. 1.3. Лицо, назначаемое на должность менеджера по обучению и развитию персонала должно иметь высшее психологическое или педагогическое образование и стаж работы не менее __ лет. 1.4. Назначение на должность менеджера по обучению и развитию персонала и освобождение от неё осуществляется на основании приказа руководителя предприятия по представлению __________________________________________________. 1.5. Подчиняется менеджер по обучению и развитию персонала непосредственно ___________________________________________. 1.6. Если менеджер по обучению и развитию персонала отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей. 1.7. Менеджер по обучению и развитию персонала должен знать: - структуру и штаты предприятия; - профиль, специализацию и перспективы развития предприятия; - основы маркетинга; - кадровую политику и стратегию предприятия; - конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг; - современные концепции управления персоналом; - основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; - психологические механизмы межличностного и группового общения; - порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; - порядок составления планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ, другой учебно-методической документации; - организацию процесса непрерывного обучения персонала; - прогрессивные формы, методы и средства обучения; - порядок финансирования затрат на обучение; - методы анализа эффективности подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала; - порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров; - приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно-распорядительные документы, регламентирующие работу менеджера по обучению и развитию персонала; - законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом, трудовое законодательство, законодательство о защите прав потребителей, о рекламе, о охране труда; - передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом; - основы психологии, социологии, педагогики и организации труда; - правила и нормы охраны труда, техники безопасности; - основы экономики и управления; - правила и нормы производственной санитарии и противопожарной защиты; - культуру труда и этику делового общения; - средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; - устав предприятия; - штатное расписание предприятия; - правила внутреннего трудового распорядка на предприятии. II. Должностные обязанности Менеджер по обучению и развитию персонала исполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Проводит организацию процесса постоянного непрерывного обучения персонала. 2.2.Обеспечивает создание и эффективное функционирование системы в рамках которой регулярно обучаются все категории работников. 2.3. С целью оценки потребности организации и отдельных сотрудников в обучении осуществляет сбор и анализ информации о такой потребности. 2.4. Выбирает средства и методы обучения, осуществляет поиск и оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов. 2.5. Разрабатывает и внедряет планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, программы обучения для того чтобы повысить конкурентоспособность компании посредствомразвития профессиональных и личностных качеств сотрудников компании, приведения имеющихся знаний и навыков в соответствие с целями компании, кадровой политикой, конкурентной средой, современными требованиями и технологиями обучения. 2.6. Проводит организацию аттестаций, тестирований, мониторингов и других видов анализа и контроля профессионального уровня персонала. 2.7. Осуществляет разработку раздаточных обучающих материалов, процедур тестирования и оценки обучающихся работников. 2.8. Взаимодействует с компаниями, которые предлагают образовательные курсы и тренинги. 2.9. Анализирует и подбирает тренинги. 2.10. Обеспечивает заключение договоров со специализированными учебными центрами, в том числе зарубежными, на обучение и стажировку персонала, организует направление сотрудников и оформление необходимой документации. 2.11. Составляет бюджет обучения. 2.12. Контролирует правильное расходование средств на обучение в соответствии с утвержденными бюджетами и финансовыми планами, а также составление необходимой отчетности. 2.13. Осуществляет контроль за соблюдением социальных гарантий сотрудников в период их профессионального обучения. 2.14. Обеспечивает оснащение материальной базы для профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников, внедрение в учебный процесс тренажерных комплексов, автоматизированных средств обучения. 2.15. Принимает участие в создании внутреннего центра обучения компании. 2.16. Систематически анализирует обратную связь по результатам тренинга, корректирует и обновляет программы. 2.17. Осуществляет подготовку учебных, информационных и методических материалов по вопросам управления персоналом. 2.18. Контактирует со стороними организациями, работающими в области обучения: - тренинговыми компаниями; - бизнес-школами и институтами; - профильными институтами, где проводят научные исследования и готовят специалистов отрасли; - консультантами и специалистами, осуществляющими свою деятельность индивидуально; - провайдерами конференц-сервиса; - поставщиками и дистрибьюторами компании. 2.19. Повышает регулярно (раз в месяц) свою квалификацию по следующим темам: - планирование развития персонала; - методология проведения тренингов; - проведение тематических тренингов. 2.20. Участвует в разработке стратегии развития персонала компании, программ профессиональногоразвития. 2.21. Вместе с руководством разрабатывает должностные инструкции и обязанности сотрудников. 2.22. Принимает участие в разработке предложений руководству филиалов по сотрудничеству с региональными тренинговыми компаниями. 2.23. Ведет кадровый учет и кадровое делопроизводство в соответствии с российским законодательством и стандартами компании. 2.24. Участвует в проведении мероприятий по анализу текучести кадров. 2.25. Консультирует руководство и сотрудников по различным аспектам трудовых отношений. 2.26.Осуществляет разработку предложений по мотивации персонала, повышению эффективности организации труда, организационной структуре. 2.27. Поддерживает и развивает корпоративную культуру компании. 2.28. Осуществляет разработку и внедрение политики и программ зарплат, компенсаций и льгот. 2.29. Принимает участие в согласовании заявок на подбор персонала. 2.30. Хранит служебную и коммерческую тайны, соблюдает правила конфиденциальности при работе с личной информацией сотрудников компании, правила внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 2.31. Содержит находящееся в пользовании имущество в целости и сохранности. 2.32. Оказывает помощь коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности. 2.33. Соблюдает установленные сроки исполнения заданий и поручений. 2.34. Всемерно способствует формированию и укреплению благоприятного морально-психологического климата в коллективе. 2.35. Своевременно отвечает на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставляет требуемую информацию в полном объеме. 2.36. Объективно относиться к другим сотрудникам, оценивает их вклад в достижение целей компании по результатам их работы независимо от личного отношения. 2.37. Честно и добросовестно выполняет возложенные на него обязанности. III. Права Менеджер по обучению и развитию персонала имеет право: 3.1. Обращаться к руководству компании: - с предложениями по совершенствованию работы, которая связана с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией; - с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. 3.2. Принимать участие в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью кадровой службы. 3.3. Знакомиться с проектами решений руководства компании, относящимися его деятельности. 3.4. Взаимодействовать с сотрудниками всех структурных подразделений. 3.5. Принимать самостоятельные решения по планированию своего рабочего времени. 3.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 3.7. Посещать совещания комитетов и рабочих групп, других собраний сотрудников по направлению деятельности. 3.8.Действовать от имени отдела кадров и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции. 3.9.Вести служебную переписку со структурными подразделениями компании и внешними организациями по темам повышения квалификации, обучения и развития персонала. 3.10. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя предприятия). 3.11. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений и других специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.12. Представлять кадровую службу компании во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению деятельности в пределах своей компетенции. IV. Ответственность Менеджер по обучению и развитию персонала несет ответственность: 4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, определенных гражданским и трудовым законодательством РФ. 4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ. 4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г. |