Средняя школа на 11 классов. Содержание курсового проекта по мдк 01. 02 проект производства работ пояснительная записка
 Скачать 1.03 Mb.
|
|
6. Календарный план 6.1. Календарный план производства работ по возведению жилого или культурно-бытового здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов. По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты выполняются по объекту в целом и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используются в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях. При наличии технологических карт приводится их привязка к местным условиям. Входные данные карт принимаются в качестве расчетных по отдельным комплексам работ календарного плана объекта. Так, имея технологическую карту на монтаж типового этапа и крыши жилого дома, для составления графика строительства дома принимают заложенные в карты сроки монтажа и потребность в ресурсах. Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной (табл. 1) и правой – графической. Графа 1 (перечень работ) заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам. Таблица 1
Объем работ (гр. 2, 3) определяется по рабочим чертежам и сметам и выражаются в единицах, принятых в Единых нормах и расценках (ЕНиР). Трудоемкость работ (гр. 4) и затраты машинного времени (гр. 5, 6) рассчитываются по действующим ЕНиР с учетом планируемого роста производительности труда путем введения поправочного коэффициента на перевыполнение норм. К моменту составления календарного плана должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы. При составлении графика должны быть предусмотрены условия интенсивной эксплуатации основных машин. Продолжительность механизированных работ должна определяться только по производительности машины. Продолжительность выполнения механизированных работ Тмех, дн, определяется по формуле: Тмех = Nмаш.-см/(nмашm), где Nмаш.-см – необходимое количество машино-смен (гр. 6); nмаш – количество машин; m – количество смен работы в сутки (гр. 8). Продолжительность работ, выполняемых вручную Тр, дн, рассчитывается путем деления трудоемкости работ Qр, чел.-дн, на количество рабочих nч, которые могут занять фронт работ Тр = Qр/nч Предельное число рабочих, которые могут работать на захватке, определяется путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или одного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке. Количество смен отражается в гр. 8. При использовании основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров. Число рабочих в смену и состав бригады (гр. 9 и 10) определяются в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. В комплекс работ, поручаемых бригаде, включаются все операции, необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, а также все технологически связанные или зависимые. Составление графика (правая часть) следует начинать с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. 6.2. Календарный план – это документ, в котором перечисляются все виды работ в их технологической последовательности, сроки выполнения каждого вида работ со взаимной увязкой, общий срок строительства объекта. На основании календарного плана выявляется потребность в рабочей силе, строительных механизмов и транспорте. Календарный план составлен в соответствии со СНиП 3.01.01.-85 «Организация строительного производства». Календарный план строительства разрабатывают с целью установления состава и объектов строительно-монтажных работ на объекте, очередности, последовательности и сроков выполнения каждой работы. Исходными данными для составления календарного плана являются: - рабочие чертежи архитектурно-строительной части ПГС - ведомость подсчета объемов работ по следующим конструктивным элементам и видам работ Календарный план разбивается на 5 циклов: I. Нулевой цикл: 15 дней II. Надземная часть: 17 дней III. Кровельные работы: 5 дней IV. Цикл полов: 12 дней V. Отделочные работы: 30 дней VI. Специальные работы: 53 дня Внутри каждого цикла устанавливается такая последовательность, которая преследует цели сокращения сроков строительства и ускорения сдачи строящихся объектов под монтаж, предусматривает максимальное совмещение работ по времени, однако с неуклонным соблюдением правильной технологии, высокого качества работ, требований техники безопасности и охраны труда. Работы нулевого цикла начинаются с отрывки механизированным способом котлована. Параллельно ведется перемещение грунта бульдозером. До начала нулевого цикла выполняется весь комплекс подготовительных работ: инженерная подготовка территорий, комплекс геодезических работ, обустройство строительной площадки. Срок выполнения работ (подготовительного периода) берется по ВСН «Гражданские здания» и СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства». Зачистка дна земельного сооружения вручную по правилам СНиП 3.02.01 – 87 «Земляные сооружения. Основания и фундаменты». Правила на производство и прием работ выполняются только под фундаментами, непосредственно перед их монтажом. Основным ведущим процессом в нулевом цикле является монтаж конструкций здания, параллельно ведутся работы по устройству вводу и выпуску подземных коммуникаций водопровода. канализации, тепловой сети, электрической сети, слаботочных сетей. Далее устраивают гидроизоляцию, подготовку под полы. После окончания обратной засыпки наружных пазух устраивают отмостку вокруг здания. Монтаж надземной части начинается только после тщательного контроля качества и составления акта на работы нулевого цикла. Параллельно с монтажом ведутся работы по установке оконных и дверных проемов. Кроме графика последовательности работ составляется график движения рабочей силы. График показывает, какое количество рабочей силы должно быть ежедневно занято на работе, в какой день должны направляться на объект и освобождаться рабочие разных специальностей. Численно поток характеризуется коэффициентом неравномерности рабочей силы αн, который вычисляется по формуле:   = 12 чел.;   = 1,5где: Rmax - максимальное кол-во рабочих Rcp. - среднее количество рабочих ΣQ - общая трудоёмкость Т - срок строительства Таблица 2 Технико-экономические показатели календарного плана
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
здания.
