курсовая. 14.02 Бизнес-планирование. Содержание Рисунок 1 График притокаоттокасальдо за 19 лет 10 Резюме проекта 12 Анализ положения дел в отрасли 17 Производственный план 19 План маркетинга 24 Расчет прогнозируемых доходов 13.

• Название: Содержание Рисунок 1 График притокаоттокасальдо за 19 лет 10 Резюме проекта 12 Анализ положения дел в отрасли 17 Производственный план 19 План маркетинга 24 Расчет прогнозируемых доходов 13.
• Анкор: курсовая
• Дата: 08.04.2023
• Размер: 492 Kb.
• Имя файла: 14.02 Бизнес-планирование.doc
• Тип: Бизнес-план; #1046782
• страница: 3 из 7

2.2. Анализ положения дел в отрасли

Практически весь рынок белья в мире контролируют две компании: Calzedonia Group и Victoria's Secret. Бренды люксового и премиум-сегмента несут убытки и закрываются, на их фоне активно развиваются направления спортивного и инновационного белья. Что касается России, то ситуация выглядит следующим образом: производственной базы здесь нет, собственные марки развиваются медленно – на это повлиял и кризис, и конкуренция с мировыми и расположенными по соседству компаниями.

Казалось бы, это не особо благоприятный фон для развития стартапов, но понимание рынка и ключевых векторов даст осознанный подход к бизнесу, ведь на самом деле основная проблема заключается не в сложности контекста, а в плохо просчитанной бизнес-модели. Конечно, конкуренция существует, но и спрос высок. Молодым маркам можно как развиваться в набирающих обороты сегментах спортивного и инновационного белья, так и сконцентрироваться на кружевных моделях, у которых стабильный спрос среди российских покупательниц.

Здоровый образ жизни накладывает отпечаток и на потребление белья. За последние пять лет усилились позиции спортивного белья. Это ультракомфортные и легкие модели, которые обеспечивают хороший кровоток. Если десять лет назад эта категория не была развита, спортом занимались в топах, то сейчас это огромная индустрия, основанная на высокотехнологичных разработках. Как правило, спортивные бюстгальтеры стоят дороже обычных, при этом их можно носить не только на занятия, но и в обычной жизни. Эта ниша самая молодая, но активно развивающаяся, в нее хорошо инвестировать.

Несколько лет назад на рынке появились компании, которые выпускают белье для женщин, оперирующих рак груди. Внешне модели бюстгальтеров не отличаются от обычных, но в них есть возможность вставлять протезы. Это социальный прорыв, следующим прорывом станет появление такого белья в обычных магазинах, пока же эти бюстгальтеры продаются в специальных магазинах и аптеках.

В Европе и во всем мире до 60% продаж приходится на базовое белье из гладкого хлопка, фибры, бамбука. Если рассмотреть российский рынок, то большая часть – это продажи кружевного белья. Только 35% российской аудитории покупает базовое белье. Доля будет увеличиваться с ростом культуры потребления.

Базовое белье должно быть недорогим и идеальным по конструкции и технологиям. На сегодня в России нет ни одного бренда белья, который на отечественной производственной базе занимался бы его созданием. Это свободная ниша.

Желание покупать комфортное белье взаимосвязано с появлением новых технологий производства. Колоссальная доля продаж сейчас – это бескаркасное и бесшовное белье. Бескаркасные и с мягкими чашечками бюстгальтеры максимально удобны для женщин, к тому же они обеспечивают здоровье груди. За простыми «треугольниками» лифа стоят сложные инженерные конструкции. К слову, самый вредный бюстгальтер – балконет, модель, которую можно носить без бретелей. Двойной пуш-ап – это еще одна опасная модель бюстгальтера.

Бесшовные трусы занимают первое место по продажам. Их производят с использованием лазер-катов или клеевых технологий, срезы проклеивают микрофиброй или другим волокном. Это не значит, что эти технологии вытеснили сшитое белье. Это ориентир на то, куда идет рынок.

Во Франции осталось порядка 100 машин, которые выпускают ливерсное кружево. Эти машины не подлежат ремонту, и с каждой их поломкой кружево дорожает. В Китае смогли спроектировать машины, которые выпускают похожее кружево, но по приемлемым ценам. Кружево за 30 евро из Европы и китайское за 1,5 доллара максимально похожи, только некоторые профессионалы смогут отличить одно от другого. Таким образом, китайцы переориентировали рынок – подорвали основы, на которых стоял люкс. Большое количество европейских бельевых компаний, в основном среднего и премиального сегмента, были разорены, исчезли вторые линейки бельевых компаний La Perla, Roberto Cavalli, Dolce&Gabbana. В этих условиях сильно развились две компании: Victoria's Secret на американо-канадском рынке и Calzedonia Group на европейском.

В России немного производственных площадок, которые работают с бельем. Большинство компаний производят белье в Китае. Возле России есть два кластера по производству нижнего белья – это Латвия и Белоруссия. Эти центры до сих пор являются значимыми фигурами на российском рынке: здесь они открывают собственные магазины и формируют пул игроков посредством оптовых продаж своего продукта.

В любом крупном торговом комплексе страны порядка 10-11 магазинов нижнего белья; для сравнения: в Америке в торговом комплексе – около трех. Это обуславливает высочайшую конкуренцию на российском рынке.

Идеальная оборачиваемость в нижнем белье – это 80–90 дней, тогда бизнес можно считать успешным. Одна из ключевых проблем на бельевом рынке – плохо просчитанные стартапы. Построить бизнес-модель и сделать ее гибкой – это сложный вопрос.