Реферат по молодежной кадровой политике. Реферат 2.0. Содержание Введение 2 1 Молодежная политика в Российской Федерации 3 2 Государственная молодежная кадровая политика 5 3 Проблемы кадровой политики и их решение 8 Заключение 10 Список использованных источников 11 Введение
 Скачать 37.56 Kb.
|
|
Содержание Введение 2 1 Молодежная политика в Российской Федерации 3 2 Государственная молодежная кадровая политика 5 3 Проблемы кадровой политики и их решение 8 Заключение 10 Список использованных источников: 11  ВведениеАктуальность темы реферата заключается в том, что опыт последних десятилетий убедительно доказывает, что политических и экономических успехов добиваются именно те государства, которые уделяют повышенное внимание молодежи. Поэтому возникает потребность в создании целостной и последовательной государственной молодежной политики. Способной привести к успешному решению задач, стоящих перед государством. Объектом реферата является государственная кадровая политика (ГКП). Предмет реферата – особенности реализации молодежной кадровой политики. Цель реферата состоит в изучении особенностей реализации молодежной кадровой политики. Для достижения указанной цели в реферате решаются следующие исследовательские задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты государственной кадровой политики 2. Проанализировать особенности реализации молодежной кадровой политики Теоретико-методологическую основу реферата составили фундаментальные положения, основанные на концептуально-категориальном аппарате трудов ведущих российских ученых в области молодежной политики, а также тезисах и гипотезах, содержащихся в трудах классиков экономической науки в сфере научного знания об особенностях реализации государственной кадровой политики, проблемах функционирования и развития молодежного кадрового потенциала. Использование данных взаимодополняющих друг друга положений позволило выстроить и обосновать логику исследования. Методы исследования. В реферате применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие. Эмпирическую базу исследования составили работы таких ученых как Т. К. Ростовская, Е. А. Князькова, А. Я. Кибанов, Н. В. Попова, Е. В. Осипчукова, М. А. Бедулева, ресурсы интернет по реализации молодежной кадровой политики. Теоретическая значимость исследования состоит в теоретико- методическом обосновании международного рынка труда. Структура исследования. Реферат включает в себя введение, 3 раздела, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список использованных источников . Практическая значимость исследования состоит в том, чтобы использовать полученные результаты в научной деятельности при изучении вопросов, связанных с государственной кадровой молодежной политикой. 1 Молодежная политика в Российской ФедерацииМолодежная политика — 1) отношение общества, различных его групп, слоев, социальных институтов к молодежи как социальной группе, а также самой молодежи к другим социальным группам, социальным институтам, ценностям общества; 2) особое направление деятельности государства, политических партий, общественных объединений и других субъектов общественных отношений, имеющей целью определенным образом воздействовать на социализацию и социальное развитие молодежи, а через это — на будущее состояние общества. Молодежь - социально-демографическая группа, выделяемая на основе возрастных особенностей, социального положения и характеризующаяся специфическими интересами и ценностями. Эта группа включает лиц в возрасте от 14 до 30 лет, а в некоторых случаях, определенных нормативными правовыми актами Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, - до 35 и более лет, имеющих постоянное место жительства в Российской Федерации или проживающих за рубежом (граждане Российской Федерации и соотечественники). Многие специалисты, занимающиеся вопросами молодежной политики, начали работу в этой сфере не имея при этом какого-то специального образования, опираясь лишь на энтузиазм. Имея практические навыки и опыт работы в данной сфере, они считают, что нет нужды в освоении теоретической базы по работе с молодежью. Но в настоящее время без знаний существующих методик и технологий, их освоения и практического применения невозможно поднять молодежную политику на новый уровень. В связи с вышесказанным отметим, что очевидным является привлечение специалистов с высшим профильным образованием . Следствием реализации данной задачи выступает необходимость внедрения системы переподготовки и повышения квалификации кадров молодежной политики. По мере развития государственной молодежной политики происходит усложнение мер ее воздействия на все сферы общества, поэтому устойчиво сформировавшаяся база знаний требует постоянного обновления. Следующим уровнем темы кадрового обеспечения молодежной политики является ротация кадров государственной молодежной политики. Перемещение сотрудников на разные должности способствует всестороннему развитию и формированию универсальных качеств, что особенно важно для специалиста в сфере молодежной политики. Также данная рекомендация будет способствовать внедрению новых идей в данной области. Говоря о горизонтальных ротациях сотрудников, не стоит забывать и о программах работы с кадровым резервом. Они позволяют подготовить особо отличившихся сотрудников к повышению и ориентировать их на профессиональный рост. Помимо прочего, немаловажным является взаимодействие работников данной сферы между собой. К решению данного вопроса можно прийти через создание разноуровневых площадок по обмену опытом специалистов из разных городов и субъектов Российской Федерации, обсуждение специфики их работы, совместный поиск решения проблем. Наконец, чтобы отследить качество работы кадров, необходимо регулярно проводить мониторинг эффективности работников в сфере молодежной политики. Глобальные тенденции убедительно доказывают, что стратегические преимущества будут у тех государств, которые смогут эффективно и продуктивно использовать инновационный потенциал развития, основным носителем которого является молодежь. Молодежь России как наиболее восприимчивая и мобильная часть социума поддерживала прогрессивные реформы и претворяла их в жизнь. Патриотические устремления молодежи развивали науку и промышленность, обеспечившие рост экономики и улучшение качества жизни. Новые вызовы, связанные с изменениями в глобальном мире, новые цели социально-экономического развития страны требуют системного обновления, развития задач и механизмов государственной молодежной политики. Приоритеты Российской Федерации ориентированы на укрепление воспитательной роли семьи, общества и государства. Российская молодежь все ярче демонстрирует активную позицию по развитию гражданского общества, формируются механизмы создания молодежью общественных благ. 2 Государственная молодежная кадровая политикаМолодежная кадровая политика (МКП) – это неотъемлемая часть государственной кадровой политики, которая призвана определять стратегию работы с молодыми специалистами (кадрами). Одним из просчетов проводимых в нашей стране реформ явился отказ большинства работодателей от заботы о сохранении и развитии трудовых ресурсов, а также ослабление государственного контроля над этим процессом. Всем казалось, что на свободном рынке труда будет в достатке любых специалистов и незачем уделять внимание этому вопросу. Сегодняшняя ситуация показывает, что это далеко не так. Наблюдается снижение престижа рабочих профессий среди молодежи, потеря преемственности в работе в силу старения кадров. Ситуацию осложняет практическое отсутствие взаимосвязи между рынком образовательных услуг и рынком труда. С одной стороны, большое число молодых специалистов после окончания профессиональных учебных заведений остается без работы, а с другой – имеется множество вакансий, которые не могут быть закрыты специалистами, имеющимися на рынке труда. Разбалансированность спроса и предложения рабочей силы на рынке труда молодых специалистов усугубляется еще и тем, что уровень получаемой квалификации в учебных заведениях не соответствует требованиям работодателей. Во взаимоотношениях работодателей и наемных работников зачастую имеют место противоречия. При этом у нового поколения работодателей сложился свой, неправильный взгляд на проблему кадров: им необходимы высококвалифицированные специалисты сразу и сейчас. И, лишь столкнувшись с серьезными проблемами в подборе кадров в условиях сегодняшнего дефицита таковых по некоторым сегментам рынка, начинают осознавать необходимость воссоздания системы развития персонала на В деятельности кадровой службы (службы управления персоналом) по планированию карьеры работников происходит наиболее гармоничное совмещение интересов и целей предприятия (гарантирование вложений в подготовку работников, обеспечение их лояльности интересам предприятия, уменьшение текучести, эффективное использование) с индивидуальными интересами и целями самих работников (удовлетворение потребностей в самоуважении и признании, в достижении независимости). Это позволяет сформировать продуктивные и устойчивые отношения между ними. Потому работа по планированию карьеры строится на индивидуальном подходе к возможностям профессионального продвижения и роста. Предоставление paбoтникaм paвныx вoзмoжнocтeй в пoлyчeнии достойных зapaбoткoв, в пpoдвижeнии по cлyжбe, в пpoфeccиoнaльнoм pocтe. Boзмoжнocти пpoфeccиoнaльнoгo paзвития пpeдocтaвлeны вceм жeлaющим, пocкoлькy этo cпocoбcтвyeт пoвышeнию эффeктивнocти в paбoтe, гибкocти yпpaвлeния, yлyчшeнию мopaльнoгo климaтa. На молодежь здесь обращено особенное внимание, к работе с ней привлекаются и бывшие работники предприятия.Это направление работы является первостепенным. В настоящее время создается Совет молодежи, организуется подготовка управленческого резерва. Начала действовать система проектного управления: участие в проектах позволяет сотрудникам проявить себя в качестве руководителей, реализовать свои творческие возможности в разных областях деятельности. Основной целью государственной молодежной кадровой политики является создание условий для оптимального обеспечения государства профессионально подготовленными кадрами, обеспечивающими развитие и реализацию потенциала молодежи в интересах России. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - определение потребности в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров; - организация профориентационной работы с молодежью, направление выпускников общеобразовательных школ на учебу на условиях целевой контрактной подготовки; - отбор специалистов для формирования резерва руководителей организаций и учреждений, их обучение и стажировка; - подготовка и повышение квалификации кадров в образовательных учреждениях высшего, среднего и дополнительного профессионального образования; - изучение причин текучести кадров, выработка мер по закреплению специалистов на местах, включая дополнительные специальные гарантии и льготы как для работающих руководителей, специалистов, так и для поступивших. В качестве основных направлений в области государственной молодежной политики в данном документе указаны: - учет специфики молодежной рабочей силы при осуществлении государственной молодежной политики, в том числе интересов наименее защищенных групп молодежи при определении мер социальной поддержки в период временной незанятости; - использование экономических стимулов, в том числе налоговых льгот, повышающих заинтересованность предприятий в предоставлении услуг по трудоустройству и приеме на работу молодежи, - профессиональном обучении, повышении квалификации и переподготовке молодых работников; - установлении квот для приема на работу молодежи из числа социально незащищенных категорий и закрепление ответственности работодателей при невыполнении обязательств по квотированию; - осуществление мер, облегчающих переход от учебы к труду, в том числе путем создания специализированных служб занятости, профессиональной ориентации, подготовки и переподготовки, организации общественных работ. К основным проблемам сегодня среди молодых кадров относятся : - нехватка молодых специалистов на предприятии; - проблема трудоустройства молодежи среди выпускников ВУЗОВ и в том числе средне - специальных учреждений после окончание учебного заведения; - несоответствие требованием нынешних работодателей (т. е. нынешний предприниматели нужные опытные и квалифицированные кадры здесь и сейчас); - дефицит молодых специалистов в сфере науки и образования (ученные, кандидаты наук, учителя, педагоги и т. д.). - отсутствие неопределенности в выборе профессии у нынешних выпускников школ; - нехватка молодых специалистов работающей по той специальности в которой в нынешнее время нуждается мировой рынок труда; 3 Проблемы кадровой политики и их решениеДля решения данных проблем, связанных с молодежью сейчас реализуются и выдвигаются различные целевые программы и в том числе различные мероприятия по содействию занятости и выбора будущей профессии. К примеру, были проведены целевые программы, направленные на поддержку трудоустройства молодых выпускников ВУЗОВ, на создание благоприятных условий для работы молодых учёных и исследователей, поддержку молодых предпринимателей, работников сферы образования и медицины, трудоустройства молодежи на предприятии. До сих пор по сегодняшний день в различных регионах и в том, числе на местном и уровне проводятся различные мероприятия способствующее профессиональной определенности у выпускников школ и трудоустройства молодежи. К ним относятся проведение семинаров, встреч, ярмарок, тестирований, конкурсы и т. д. К примеру, во всех школа сегодня проводятся профориентационная работа целью которой является определение выбора будущей профессии нынешними выпускниками, в каждом ВУЗЕ и среднем – специальном учреждении проводятся ярмарки вакансий согласно получаемой специальности, семинары и форумы и встречи предпринимателей с будущими сотрудниками. Поскольку сегодня во многих школах нашей страны ученикам не пропагандируется необходимость молодых специалистов на предприятии и не закрыта информация об условиях на работы на нем, в связи с этим возникает проблема нехватки молодых специалистов на предприятии. Поэтому необходимо проводить экскурсии и беседы, практические занятия на различных предприятиях. Так как сегодня у многих молодых специалистов отсутствует опыт работы и навык труда необходимо проводить тщательную подготовку и обучения молодёжи за счёт средств организации. Для этого необходимо создавать эффективную кадровою службу в организации, которая бы занималась вопросами серьезного подбора, развития, подготовку и обучения молодого персонала. Для решения проблем нехватки молодых ученых и работников образования необходима, давать возможность молодым специалистам реализовать свои идеи и предложения на практике при участии в конкурсах и выставках различного рода. При эффективной молодежной политике государством предоставляется большое количество направлений деятельности для молодого человека с минимумом ограничений. Наивно полагать, что государство не будет применять пропагандистские элементы в отношении слоя общества, за которым, в прямом смысле, будущее этого самого государства. В сложившейся системе молодежной политики представлен большой спектр для полноценной реализации молодого человека и раскрытия его талантов. Молодежная политика ─ это не противопоставление большой политике, а подготовка к ней. И в этой подготовке трудно обойтись без тесной работы с различными ветвями власти. А молодежные экспертные советы не только обеспечивают эту работу, но и дают реальную возможность повлиять на завтрашнее взаимодействие государства с молодежью. ЗаключениеВыполнение поставленных исследовательских задач позволило получить следующие основные результаты исследования: 1. Рассмотрено понятия кадровой политики и государственной кадровой политики. Основные цели, задачи и приоритетные направления государственной кадровой политики. Сущность государственной кадровой политикизаключается в выражении стратегии государства по формированию профессиональному развитию и востребованиюкадрового потенциала страны. 2. Проанализированы основные особенности молодежной кадровой политики. Молодежная кадровая политика является приоритетным неотъемлемой частью государственной кадровой политики страны. Ее целью является создание условий для обеспечения государства подготовленными высококвалифицированными молодыми специалистами Основной особенностью её реализации является проведение мероприятий и разработка программ направленных на решение проблем связанных с трудоустройством молодых специалистов и выбора своего будущего жизненного пути. 3. Выявлены проблемы, связанные с занятостью и трудоустройством молодых кадров. Проблемы заключаются в глобальное безработице и нехватки молодых специалистов на рынке труда, а также отсутствие профессиональной определенности у будущих выпускников. 4. Разработаныпути совершенствованиямолодежной кадровой политики. Реализация которых в совокупности позволит снизить уровень безработицы и повысить экономику страны на более высокий уровень. Но такие результаты будут достигнут лишь в разработке молодежной кадровой политики если будут опираться на возникшие проблемы. Перспективы исследования данной проблемы состоят в необходимости: а) более детального рассмотрения особенностей реализации молодежной кадровой политики на государственном уровне; б) в более глубоком выявлении причин возникших проблемы среди молодежи. В целом государственная кадровая политика молодежи пока плохо развита, но государство решает проблему в этой сфере с помощью введения различных положений, направленных на развитие молодежной ГКП. Список использованных источников:1 Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 301 с. 2 Федюлин, Р. С. Молодежная политика: реальное участие в политической жизни или иллюзия / Р. С. Федюлин. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 52 (394). — С. 203-205 3 Долгосрочная программа содействия занятости молодежи на период до 2030 года [Электронный ресурс]: федер. закон: [утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 14 декабря 2021 г.]. - Москва:2021. Режим доступа: http://www.consultant.ru/law/hotdocs/72512.html/ - (дата обращения: 17.10.2022) 4 Ростовская, Т. К. Молодежная политика в современной России : учебное пособие для вузов / Т. К. Ростовская, Е. А. Князькова. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 155 с. 5 Иванова Т. А. О развитии кадрового обеспечения молодежной политики в Российской Федерации / Т. А. Иванова // Инновационный потенциал молодежи: формирование нового типа культуры : сборник материалов Всероссийской молодежной научно-исследовательской конференции (Екатеринбург, 27—28 октября 2014 г.) . — Екатеринбург: УрФУ, 2014. — С. 131-133. 6 Ростовская, Т. К. Молодежная политика в современной России : учебное пособие для вузов / Т. К. Ростовская, Е. А. Князькова. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 155 с. 7 Попова, Н. В. Нормативное правовое обеспечение государственной молодежной политики в Российской Федерации : учеб. пособие / Н. В. Попова, Е. В. Осипчукова, М. А. Бедулева ; [под общ. ред. А. В. Пономарева] ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 140 с. 8 Пушкарева, Н. Н. Формирование кадрового потенциала в реализации государственной молодежной политики Российской Федерации / Н. Н. Пушкарева, Л. Э. Баишева // Sociologie Člověka. – 2020. – № 1-2. – С. 28-34 9 Новицкий, А. Ю. Молодежная кадровая политика в современной России / А. Ю. Новицкий, Т. С. Демченко // Новое поколение. – 2017. – № 14-2. – С. 291-299 10 Чуев, С. В. Основные проблемы развития сферы государственной молодежной политики / С. В. Чуев, М. Б. Поляков // PolitBook. – 2017. – № 3. – С. 45-63 |