АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. К Оксана БС. Содержание Введение 3 основы анализа финансовых результатов деятельности организации 5
![]()
|
2.3.Анализ прибыли с использованием международных стандартовТеоретической базой оптимизации прибыли и анализа затрат служит классическая система учета прямых затрат директ-костинг, которую называют еще системой управления себестоимостью. Наиболее важные аналитические возможности системы директ-костинг следующие: оптимизация прибыли и ассортимента выпускаемой продукции; определение цены на новую продукцию; расчет вариантов изменения производственной мощности организации; оценка эффективности производства (приобретения) полуфабрикатов; оценка эффективности принятия дополнительного заказа, замены оборудования. Для целей управления прибылью и себестоимостью затраты классифицируются по различным признакам. Сущностью современной системы директ-костинг является разделение производственных затрат на переменные и постоянные в зависимости от изменений объема производства. Следует отметить, что деление затрат на постоянные и переменные несколько условно, поскольку многие виды затрат носят полупеременный (полупостоянный) характер. Маржинальный доход представляет собой разность между выручкой от продажи и переменными затратами или сумму постоянных расходов и прибыли от продажи. Для коммерческих организаций очень важно определить порог окупаемости затрат, после которого они начнут получать прибыль. Для этого следует установить точку безубыточности.Найти точку безубыточности необходимо для определения объема и стоимости продаж, при которых коммерческое организация способно покрыть все свои расходы, не получая прибыль, но и без убытка. Из выручки от продажи продукции (без НДС, акцизов, таможенных пошлин) вычитаются условно-переменные затраты и получается маржинальная прибыль. Далее из маржинальной прибыли вычитаются условно-постоянные расходы и определяется финансовый результат (прибыль или убыток). Точка безубыточности - это такой объем выручки, при котором организация не получает ни прибыли, ни убытка. Более наглядно это можно представить графически (рис. 2.5). Три главные линии показывают зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки от объема производства. Точка критического объема производства показывает объем производства, при котором величина выручки от продажи равна ее полной себестоимости. ![]() Рис. Анализ финансовых результатов деятельности организации.5. Если выручку представить как произведение цены продаж единицы изделия (p) и количества проданных единиц (q), а переменные затраты пересчитать на единицу изделия, то получим развернутое уравнение: p * q = ZC +zv* q, где – ZC постоянные расходы на весь объем производства продукции; zv – переменные расходы в расчете на единицу изделия, zv = ZV / q. Это уравнение является основным для получения критического объема производства, расчет критического объема выручки (продажи). qкр = ZC / (p - zv) Данные для определения точки безубыточности приведены в таблице 2.4. Из анализа себестоимости продукции известно, что удельные переменные расходы составляют 73,1% от полной себестоимости продукции. Таблица Анализ финансовых результатов деятельности организации.4 ![]() Определим критический объем производства и критический объем выручки соответственно: ![]() Прибыль можно представить в виде: П= q*( p - zv) - ZC. В соответствии с этой формулой проведем факторный анализ прибыли от продаж (табл. 2.5). За 2006 год прибыль от продаж возросла на 5 007 тыс. руб. Рост прибыли на 21 346 тыс. руб. был обусловлен увеличением цены продажи. Увеличение количества реализованной продукции повысило прибыль на 2 215 тыс. руб. Таблица Анализ финансовых результатов деятельности организации.5 ![]() ![]() Рис. Анализ финансовых результатов деятельности организации.6. Факторный анализ прибыли от продаж Увеличение удельных переменных затрат привело к снижению прибыли на 12 790 тыс. руб. Рост постоянных затрат привел к снижению прибыли на 5 764 тыс. руб. Наиболее существенно на рост прибыли повлияло увеличение цены продажи. |