Ателье курсовая. КУРСОВАЯ АТЕЛЬЕ МОСС (2) (1). Составление бизнес плана конкретной организации
 Скачать 114.8 Kb.
|
|
Теоретическая разработанность темы. В соответствии с общей логикой развития концепции бизнес - планирования можно привести литературу как отечественных, так и зарубежных авторов. Большая часть этих работ посвящена общим и методическим аспектам составления бизнес- плана как базового документа для открытия нового бизнеса, поиска инвестора для привлечения его к участию в проекте. Анализ литературы, посвящённой планированию, позволяет сделать вывод, что управленческий аспект рассматривает Формализованная концепция и методология бизнес-планирования пережили определённую эволюцию от использования их в качестве инструмента для привлечения внешнего финансирования бизнеса до каркаса планирования и управления бизнесом. Бизнес-планирование следует рассматривать как специфическую область деловых технологий, которая является неотъемлемой частью любого бизнеса. Применение данной технологии, охватывающей практически весь спектр компонентов менеджмента, упорядочивает и систематизирует весь бизнес, регулирует содержание и прогнозирует его результаты в зависимости от возможностей внешней и потенциала внутренней среды. Проблема использования бизнес-планирования в качестве основного инструмента управления предприятием осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к её осуществлению на своём предприятии. В данном контексте представляется актуальным в науке рассмотрение методических вопросов бизнес-планирования [34; с. 150]. Проблема исследования сложность разработки бизнес-плана как инструмента стратегического планирования, без которого невозможно открыть и эффективно развивать предприятия в сфере услуг. Целью исследования является открытие Швейного ателье «Сouturier» в г. Артемовский. Объект исследования – бизнес-планирование. Предмет исследования– бизнес-план новой компании в сфере услуг. Задачи исследования: подготовить резюме создания Швейного ателье «Moss» в г. Москва; дать характеристику предприятия; сделать анализ рынка и составить организационный план создания швейного ателье; составить производственный план; проанализировать бюджетирование и финансовый план; определить риски и способы страхования от них. Методы исследования: теоретические – сравнение, обобщение, анализ; эмпирические – опрос, анкетирование, наблюдение и сравнение, статистический, математические расчеты. Исследовательская база: Швейное ателье «Moss" в г.Москва Структура работы. Курсовая содержит введение, восемь разделов и заключение. Текст работы проиллюстрирован 31 таблицей и рисунками. В списке использованной литературы 46 источников. Резюме бизнес – плана открытия Швейного ателье « Сouturier» В данной работе рассматривается бизнес - план открытия швейного ателье «Moss» в г. Москва, которое будет заниматься индивидуальным пошивом, ремонтом и реставрацией кожи и меха. Дата реализации проекта – 1.01.2023 Проект рассчитан на 2 года в программе «Альт-Инвест». Организационно правовая форма предприятия – индивидуальный предприниматель. Форма собственности – частная. Вид деятельности швейного ателье: предоставление услуг по индивидуальному пошиву, ремонту одежды (подгонка по фигуре, замена молний, частичный и полный перекрой, реставрация, срочный ремонт) и реставрации кожи и меха. Данное предприятие будет осуществлять свою деятельность, которая имеет код ОКВЭД 93.05 – предоставление прочих персональных услуг. Юридический адрес: 119361 Г.Москва,1й Очаковский переулок, д1. Услуги, оказываемые ателье: индивидуальный пошив одежды любой сложности, изменение длины или ширины верхней одежды, изменение длины или ширины брюк/джинс, замена молнии, штопка джинсовых изделий, изменение длины или ширины юбки/платья, перенос линии талии, замена резинки в поясе, ремонт верхней одежды, вязаные вещи ручной работы, ремонт одежды и реставрации кожи и меха. Бизнес-план ателье рассчитан на загрузку в 5-7 клиентов в день. Из них 75% - на ремонт одежды, 25% - на пошив. Конкуренция на рынке ателье достаточно большая в г.Москва. Для ателье предусмотрена своя стратегия по продвижению услуг: новое современное швейное оборудование только качественные и проверенные поставщики система скидок для постоянных клиентов продажа уже готовой одежды MOSS. Общий размер инвестиций, необходимых для вложения в проект, составляет 300 000 рублей. Средства будут взяты в кредит, в банке ОАО «Сбербанк России» по ставке 18 % на 1 год. Срок окупаемости проекта – 7 месяцев. |