Главная страница

Совершенствование механизма управления рисками системы управления проектами компании


Скачать 1.05 Mb.
НазваниеСовершенствование механизма управления рисками системы управления проектами компании
Дата10.10.2022
Размер1.05 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаBabenko_Andrey_Vadimovich_1558717238.doc
ТипПрограмма
#724602
страница4 из 4
1   2   3   4



6 Структурная декомпозиция работ является средством для разделения всех работ по проекту на управляемые, определяемые пакеты работ, позволяющие достичь уровень детализации предоставляемой информации, соответствующий потребностям руководства проекта в контроле.

Структурная декомпозиция работ проекта представлена на рисунке 12.

Инициация рисков

Планирование проекта

Реализация проекта

Начало проекта

Завершение проекта
autoshape 15 autoshape 17 autoshape 24 autoshape 27 autoshape 28 autoshape 30


Инициация проекта

autoshape 31 autoshape 31 autoshape 31

Формирование плана управления рисками проекта
autoshape 16


Детализация ключевых индикаторов проекта


Формирование приказа о запуске проекта


Выбор ответственных исполнителей по управлению рисками в проекте



autoshape 26

Определение функций в управлении рисками проектов

autoshape 14
Рисунок 12 - Структурная декомпозиция работ проекта29

Далее представлена диаграмма Ганта проекта управления рисками в АО «Уралвагонзавод» (Рисунок 13).

Период

Месяцы 2020г.

Этапы

Январь-февраль

Март

Апрель

Май

Инициация рисков

ð‘ð»ð¾ðº-ññ…ðµð¼ð°: ð¿ñ€ð¾ñ†ðµññ 92











Формирование приказа о запуске













Формирование плана управления рисками проекта




ð‘ð»ð¾ðº-ññ…ðµð¼ð°: ð¿ñ€ð¾ñ†ðµññ 91








Детализация ключевых индикаторов проекта







ð‘ð»ð¾ðº-ññ…ðµð¼ð°: ð¿ñ€ð¾ñ†ðµññ 157





Выбор ответственных исполнителей по управлению рисками в проекте













Определение функций в управлении рисками проектов







ð‘ð»ð¾ðº-ññ…ðµð¼ð°: ð¿ñ€ð¾ñ†ðµññ 89





Начало реализации проекта













ð‘ð»ð¾ðº-ññ…ðµð¼ð°: ð¿ñ€ð¾ñ†ðµññ 90


Рисунок 12 - Диаграмма Ганта проекта управления рисками в АО

«Уралвагонзавод» 30
Таким образом, согласно диаграмме отмечается, что начало проекта запланировано на май 2020г.

Начало проекта запланировано на май 2020г.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под риском в проектной деятельности понимается вероятное событие, в результате которого субъект, принявший решение, теряет возможность достичь запланированных результатов проекта или его отдельных параметров, имеющих временную, количественную и стоимостную оценку. Риск характеризуется определенными источниками или причинами и имеет

последствия, т.е. оказывает влияние на результаты проекта.

Для оценки степени приемлемости проектного риска следует выделить зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь: безрисковая зона, зона допустимого риска, зона критического риска и зона катастрофического риска.

Управление проектными рисками является одним из направлений проектного менеджмента, которое позволяет повысить качество и минимизировать потери при реализации проекта.

Объектом исследования является акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф. Э. Дзержинского» – российская корпорация, занимающаяся разработкой и производством военной техники, дорожно-строительных машин, железнодорожных вагонов.

Основными инструментами и методами планирования управления рисками в АО «Уралвагонзавод» являются совещания по вопросам разработки плана управления рисками и анализа рисков.

Также в практике управления проектными рисками АО «Уралвагонзавод» используются инструменты информационной системы управления проектами (ИСУП), которая представляет собой комплекс программ и средств, предназначенных для поддержки и эффективной реализации управления проектами.

Идентификация, оценка и разработка мероприятий по управлению рисками начинается на уровне структурных подразделений. Каждый департамент в сфере своей основной деятельности выявляет и оценивает риски. Так юридический отдел занимается правовыми рисками, в то время как финансовый отдел ответственен за риски, связанные с финансовой устойчивостью и прибыльностью предприятия.

Проведенное исследование выявило, что систему управления проектами рисками в АО «Уралвагонзавод» недостаточно развита.

В качестве первой рекомендации совершенствования управления проектными рисками предлагается создание системы планирования рисками в проектах компании.

В планировании управления рисками необходимо использовать различные такие документы проекта, как описание содержания проекта, план управления стоимостью проекта, план управления расписанием проекта, план управления коммуникациями проекта, аналитическая информация о различных факторах среды и активах процессов АО «Уралвагонзавод».

Предлагается внедрить в деятельность АО «Уралвагонзавод» процессную схему планирования управления проектными рисками. Данный подход предполагает детальный подход к управлению рисками за счет детализации: устава проекта; плана управления рисками; определение заинтересованных сторон; проведение методических подходов к управлению рисками в проекте (идентификация рисков, качественного и количественного анализа рисков и планирование реагирования на риски).

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Официальный сайт АО «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uralvagonzavod.ru/company/fin_r

2 Беликова, И. П. Управление проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие (краткий курс лекций) / И. П. Беликова ; Ставропол. гос. аграр. ун-т. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. - 80 с. http://znanium.com/go.php?id=514993

3 Попов, Ю. И. Управление проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 208 с. http://znanium.com/go.php?id=983557

4 Пожарская, Г. И. Информационные системы управления проектами [Текст] : учебное пособие / Г. И. Пожарская, А. С. Семенова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. - Екатеринбург : [б. и.], 2014. - 166 с. http://lib.usue.ru/resource/limit/ump/14/p482043.pdf 60экз.

5 Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 "Менеджмент" (квалификация (степень) бакалавр) / Г. А. Поташева. - Москва : ИНФРА-М, 2017. - 224 с. http://znanium.com/go.php?id=661266

6 Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов. — М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. - 208 c.

7 Полковников А. В. Управление проектами. Полный курс MBA / А. В. Полковников М. Ф. Дубовик. - М: Олимп-Бизнес. - 2015. - 264 с.

8 Полковников А. В., Дубовик М. Ф. Внедрение корпоративной системы управления проектами: риски, факторы успеха, выбор стратегии //Управление проектами и программами. -Т.1.2017. С. 42–49.

9 Попов, Ю. И. Управление проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 208 с. http://znanium.com/go.php?id=542811

10 Раменская, Л. А. Управление проектами [Текст] : учебное пособие / Л. А. Раменская, Я. В. Савченко, М. В. Евсеева ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. - Екатеринбург : [б. и.], 2014. - 163 с.

http://lib.usue.ru/resource/limit/ump/14/p482035.pdf 97экз.

11 Романова, М. В. Управление проектами [Текст] : учебное пособие по дисциплине специализации специальности "Менеджмент организации" / М. В. Романова. - Москва : ФОРУМ - ИНФРА-М, 2014. - 253 с. 9экз.

12 Светлов, Н. М. Информационные технологии управления проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии АПК" / Н. М. Светлов, Г. Н. Светлова. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 232 с.


1 Раменская, Л. А. Управление проектами: учебное пособие, 2014. – С.77.

2 Пожарская, Г. И. Информационные системы управления проектами [Текст]: учебное пособие – С.117

3 Составлено автором по: Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) [Электронный ресурс]: учебное пособие – С.14.

4 Составлено автором по: Романова, М. В. Управление проектами [Текст]: учебное пособие. 2014. – С.55.

5 Составлено автором по: Романова, М. В. Управление проектами [Текст]: учебное пособие. 2014. – С.59.

6 Составлено автором по: Беликова, И. П. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие- С.47.

7 Беликова, И. П. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие (краткий курс лекций) Ставропол. гос. аграр. ун-т. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. -50с.

8 Составлено автором по: Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) [Электронный ресурс]: учебное пособие. - Москва: ИНФРА-М, 2017. – С. 98.

9 Составлено автором по: Пожарская, Г. И. Информационные системы управления проектами [Текст]: учебное пособие.- М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. - Екатеринбург. – С.88.

10 Составлено автором по: Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. — М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. - С.87

11 Составлено автором по: Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR.- М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. – С.89.

12 Полковников А. В. Управление проектами. - М: Олимп-Бизнес. - 2015. – С.106.

13 Составлено автором по: Официальный сайт АО «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uralvagonzavod.ru/company/fin_r

14 Составлено автором по: Официальный сайт АО «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uralvagonzavod.ru/company/fin_r

15 Составлено автором по: Официальный сайт АО «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uralvagonzavod.ru/company/fin_r

16 Составлено автором по: Официальный сайт АО «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uralvagonzavod.ru/company/fin_r

17 Составлено автором по: Официальный сайт АО «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uralvagonzavod.ru/company/fin_r

18 Составлено автором по:

19 Составлено автором по: Официальный сайт АО «Уралвагонзавод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://uralvagonzavod.ru/company/fin_r

20 Составлено автором по: Пожарская, Г. И. Информационные системы управления проектами [Текст] : учебное пособие - С. 15.

21 Составлено автором по: Пожарская, Г. И. Информационные системы управления проектами [Текст] : учебное пособие - С. 20.

22 Составлено автором по: результатам анкетирования

23 Составлено автором по: результатам анкетирования

24 Составлено автором по: Попов, Ю. И. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - С.77.

25 Составлено автором по: Попов, Ю. И. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - С.79.

26 Светлов, Н. М. Информационные технологии управления проектами [Электронный ресурс]: учебное: ИНФРА-М, 2015. – С.47.

27 Светлов, Н. М. Информационные технологии управления проектами [Электронный ресурс]: учебное: ИНФРА-М, 2015. – С. 48.

28 Светлов, Н. М. Информационные технологии управления проектами [Электронный ресурс]: учебное: ИНФРА-М, 2015. - С.96.

29 Составлено автором по: Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. – С. 155.


30 Составлено автором по: Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. – С. 155.


1   2   3   4


написать администратору сайта