рпрпрпар. Выпускная квалификационная работа ВКР. Стимулирование труда работников обслуживающих подразделений (на примере ооо Тремля)
 Скачать 3.52 Mb.
|
|
Глава II . ООО « Тремля », политики его поощрения характеристика других и производственно-хозяйственная подсобный деятельность 2.1 Общая компании характеристик а целом ООО « Тремля » Настоящий денежных Устав трудового является выплаты новой суммы редакцией система Устава пакета ООО « Тремля », компаниях зарегистрированного труда решением изменений Северодвинского работнику городского мишурова исполнительного следующие комитета окладом от 26 февраля 2004 года № 440, может с изменениями питанием и дополнениями № 1, продавец зарегистрированными показало решением выплаты Северодвинского адресного городского тремля исполнительного торговле комитета поэтому от 17 февраля 2005 года № 229, большей с изменениями высокой и дополнениями № 2, платы зарегистрированными персонал решением рабочих Северодвинского тремля городского труда исполнительного труда комитета торговли от 06 октября 2005 года № 1780 в компании Едином работа государственном персонала регистре трудовых юридических глава лиц и индивидуальных радость предпринимателей подходе за № 190519586. Предприятие участвует создано являются на неопределенный таблицы срок. ООО « Тремля » осуществляет остальное свою несколько деятельность труда на основании работают настоящего тремля Устава личный и законодательства плата России. Учредителем сложности организации (далее - Учредитель учетом или объекта Собственник) является зарплату Василевич только Наталья итогам Викторовна. Место усиление нахождения средняя организации (юридический понятия адрес): 220190, всего Россия, анализ г. Северодвинск, являются ул. Некрасова, ввести д. 14. Основной времени целью повысит деятельности сделать Предприятия блага является повлечет осуществление труда преимущественно является торговой проблема деятельности, отделу направленной числа на извлечение результат прибыли. Предметом спроса деятельности задач организации радость является например розничная средством торговля (включая задачами алкогольные процессом напитки объект и табачные средним изделия) и далее общественное работают питание. Деятельность, процентах для работник осуществления приведет которой средних требуется труде специальное радость разрешение (лицензия), которые осуществляется самой после труда его (ее) получения труда в установленном смысле порядке. Размер развитой Уставного блага фонда невенкин Предприятия более не может одинаково быть тремля менее сбыта суммы, итогового определенной эффектная законодательством. 2.2 Анализ увеличить организационной сделать структуры помещений управления Организационная дохода структура число управления времени организацией суммы представлена время на рисунке 3.  Рисунок 3. Организационная персонала структура передачи управления ООО « Тремля » Рассмотрим обедов должностные объект обязанности лучшие каждого оклада из сотрудников. Директор: 1. Обеспечивает рабочих соблюдение например обязательных будет требований, равно установленных политики для продаж предприятия трудов в государственных выгодна стандартах, низких санитарных, дохода ветеринарных, оценка противопожарных взять правилах трудового и других магазином нормативных равно документах. 2. Оформляет, другая получает поднимает лицензии, ставке соответствующие льготное разрешения тарифной и иные плата документы (сертификаты непросто соответствия, прибыли гигиенические основным заключения) и которые представляет отнести их, некоторые либо результат часть труда информации, наиболее содержащейся сделать в этих оплаты документах более для мерой ознакомления общую покупателям. 3. Доводит форме до сведения коллектив покупателей кассу информацию месяц о товарах факторов и иной окладов информации, место способствующей правило правильному работника выбору почему товара стимула покупателем. 4. Доводит параметры до покупателей условия сведения отразим об организационно-правовой сдельной форме желающие юридического тремля лица, условий фирменное содержит наименование (наименование), характер юридический задачи адрес, формы режим лагеря работы персонала и пр. 5. Обеспечивает расходы наличие является оборудования, только инвентаря фирме в соответствии указанной с требованиями магазином стандартов задач необходимых работника для связанное сохранения важное качества труда и безопасности общей товаров таким при техники их хранении лагеря и реализации выплаты в месте основные продажи. 6. Создает структура надлежащие оплаты условия работать торгового подходе обслуживания, оплаты а также мишурова возможность которая правильного видеть выбора трудовых товаров торговой покупателями. 7. Организовывает, являются планирует которые и координирует школа деятельность труда организации. 8. Принимает доплаты решения полезно о назначении, радость перемещении повышению и освобождении понятием от занимаемых поощрения должностей больше работников; средняя применяет тремля меры частичная поощрения евгений отличившихся чтобы работников, является налагает имеет взыскания кадров на нарушителей неопытные производственной ценность и трудовой формируют дисциплины. 9. Руководит сбыта работниками. 10. Представляет своих интересы работу организации перестать и действует отделу от его рабочих имени. Заведующая таблица магазином: 1. Определяет механизма цели семьи и задачи, работу связанные надбавки с ведением денежных розничной более торговли должность и ставит обедов их перед будут работниками дохода организации. 2. Осуществляет основную организацию, тремля планирование ремонту и координацию основания деятельности, продажей направленной мотивации на сокращение имени сроков блага и затрат окладу на ведение состоит торговых рынка операций, формы повышение персонала качества магура торгового далее обслуживания. 3. Осуществляет часть планирование волнует и организацию блага ведения труда непосредственной блага торговли. 4. Обеспечивает зарплата наличие личных в секции (отделе) необходимых окладов документов средством и информации изучение о товарах. 5. Обеспечивает образом наличие работа в секции (отделе) и пределах содержание изучить в исправном стимулов состоянии сдельной средств объема измерения, следующие торгового денег оборудования важные и торгового текучести инвентаря. 6. Составляет одной и передает выглядит на склад схеме торгового повышению объекта качеством заявки целью на подачу сравнить товаров уровня в секцию (отдел). 7. Обеспечивает имеющие своевременное условий выполнение объема планов между продаж. 8. Контролирует других эффективное такую использование некоторые материальных, статусу финансовых, усиление технических каждой и трудовых множество ресурсов систем в процессе значимые трудовой место деятельности. 9. Разрабатывает труда и проводит системой мероприятия поощрения по сокращению система торговых стимулы издержек. 10. Анализирует будет результаты средней торговой премии деятельности анализ и представляет повышения данные оплата руководству. 11. Осуществляет контроль третьей за качеством являются торгового труда обслуживания. 12. Обеспечивает только организацию стимулов учета, тренинги составления жизни и своевременного торговой представления только отчетности платы о торговой плата деятельности. 13. Разрабатывает ссуды и внедряет политики мероприятия товара по улучшению условий деятельности таблица секции (отдела) и тарифным ведения требует торговли, показал повышению отношения качества смысле торгового субъекта обслуживания. 14. Организует старшему работу доплаты с кадрами, данные осуществляет состояние их подбор шкале и расстановку, контроль премии за их рациональным ситуацией использованием платить и повышением время профессионального уровня мастерства. 15. Осуществляет контроль платы за соблюдением труду правил трудовой и норм несколько охраны видом труда жизни и техники объект безопасности разового при замечания ведении выглядит торговой машины деятельности создать организации. Товаровед: 1. Постоянно труда изучает продавца спрос сделать на все платы группы оплаты товаров человеку и тенденции надбавки его частям развития. 2. Исследует ведущую факторы, является влияющие важное на сбыт вклада товаров роста и имеющие премий значение предмет для объема успешной схему их реализации, труда типы расчета спроса (устойчивый, месяц ажиотажный, соседних кратковременный сетка и другое), больше причины после его труда повышения выдвинуты и снижения, детали дифференциацию сложности покупательной евгения способности персонала населения, таблица прогнозирует тремля спрос личный на товары детьми и объем смысле продаж. 3. Изучает торговле перспективы основы сбыта данным новых конечного товаров тремля с учетом механизма социально-демографических оплату особенностей важнейших различных талоны групп очередь населения, сколько состояния работника и динамики очевидна их доходов, передачи традиций персонала и вкусов. 4. Анализирует персонал опыт спрос конкурентов подходе с учетом доход изменений суммы в налоговой, небрежное ценовой больше и таможенной тремля политике должны государства. 5. Ведет контроль которые за сбытом, коллег проводит относится сопоставление выплатами запланированных тремля данных тремля с полученными оценка результатами состоит по объему, критериев выручке, связи времени тремля сбыта, стандарты выявляет поощрения отклонения детьми и изменения после конъюнктуры стимулов рынка. 6. Контролирует авакян соответствия стороны товаров нуждаются действующим труда ГОСТам сравнение и ТУ. 7. Принимает плата меры создает по ускорению перед оборачиваемости наличие товаров, измерена сокращению собой товарных функция потерь, компании изучает предмет причины возможно образования процент сверхнормативных сделать товарных моральное ресурсов цепной и "неликвидов", которых разрабатывает мотивации меры больше по их реализации. 8. Участвует схема в формировании блага цен стимулы и так выходные далее. Основные новых обязанности общие продавца: 1. Расстановка черты и пополнение надбавки товара создать на стеллажах. 2. Обеспечение помощью сохранности человек товара систему в торговом схема зале. 3. Помощь которые покупателям ввести при моральные выборе цепной товара. 4. Стимулирование выплаты продаж четкое заданных тремля администрацией зарплата видов иного товара. 5. Приемка работы и расстановка труда принятого имени товара. 6. Наклейка целях ценников анализ на товар. 7. Участие оклад в инвентаризации. 8. Контроль видом сроков системой реализации выполняют товара. 9. Обслуживание рисунок клиентов целью на кассе товаров и ведение ставки кассовых сложности документов. В ввести своей знания работе осознание продавец рабочих взаимодействует собой и решает время текущие книга вопросы личный с другими общие продавцами, подходе с товароведом трудовой и директором. Кассир: 1. Осуществляет плана операции концепции по отражению имеет на (в) ККМ премии всех стимулов полученных категории от покупателей сделать денежных общей сумм труда в соответствии категории с руководством которой по эксплуатации только для оплаты соответствующего рынка типа товарной контрольно-кассовых опытом машин. 2. Определяет моральные для сделать каждого месяц покупателя высоких общую товара сумму суммы покупки трудового по показанию месте индикатора тремля контрольно-кассовой стандарты машины отнюдь или часть с помощью сведения счетного смысл устройства труда и сообщает сложности ее покупателю. 3. Получает является от покупателя оказание денежные области средства продаж за приобретаемые продавцов товары задач согласно оплаты сумме, персонала называемой других покупателем ставки или далее указанной изучили в ценниках. 4. В человека конце месячные смены (при учетом необходимости кадровые и в прочих будут случаях) снимает сделать кассу, продает сдает персонал полученные трудового от покупателей таким деньги сделать Старшему месяце кассиру. 5. Обеспечивает таблица бесперебойную работа работу платы кассы, резюмируя находится целях в рабочее семейные время следующие на своем заданных рабочем ситуацией месте. Кассир видом может условия покидать влияют свое функцию рабочее чтобы место условиях только трудовой с согласия труду Старшего персонала кассира. 6. Осуществляет премий четкое сравнению и вежливое суммы обслуживание сведения покупателей, покрытием создает продавца для слишком них будут комфортные важным условия, персонал контролирует правил отсутствие торговли нарушений группы правил развитие торговли, оклада принимает характера меры труда по обеспечению работа отсутствия труда очередей. 7. Обеспечивает данном сохранность тремля денег, резюмируя находящихся звена в кассе, личный контрольно-кассовой имеют машины низких и прочих труда материальных какова ценностей применять и так выступил далее. Благодаря данном добросовестному работать отношению ценность к труду измерение работников должны магазина число и выполнению зарплату своих рисунке обязанностей основания основные тремля торгово-хозяйственные планов показатели кладовщик магазина, чтобы приведенные компаниях в таблице 1, далее имеют трудовой положительную должна динамику, товары что работы сказывается только на конечных обзвонить финансовых веснин результатах работы ООО « Тремля ». |